La demande en lithium pourrait atteindre 6 millions de tonnes d’ici 2035. La solution en eau salée proposée par IBAT pourrait-t-elle combler ce déficit ?

Le problème réside dans les délais de livraison, et non dans la demande.

La demande en lithium continue d’augmenter. On s’attend à ce que la demande mondiale augmente également.4,2 fois en 2035Après une augmentation d’environ 30 % par rapport à l’année précédente en 2024. Mais la question plus importante n’est pas de savoir si les acheteurs souhaitent du lithium ; c’est plutôt qui peut apporter de nouvelles ressources sur le marché le plus rapidement, avec moins de problèmes liés à la construction et moins de impacts environnementaux.

C’est pourquoi IBAT se distingue en tant que projet concret, et non comme un simple projet lié au lithium en général. Les projets traditionnels liés au lithium nécessitent souvent des années pour être construits. IBAT affirme que son système breveté peut réaliser cela en moins de temps.Production de lithium à grande échelle en seulement 18 moisDans un marché où l’offre réagit lentement, la rapidité devient un avantage concurrentiel.

Le cas du taureau est simple : si la demande reste stable et que les clients préfèrent l’extraction directe de lithium modulaire, IBAT peut avoir une chance de réussir. La direction vise à…Déploiements commerciauxSelon les informations disponibles, cette installation modulaire fonctionne déjà sur le terrain. L’entreprise effectue des tests et des évaluations techniques avec des clients potentiels aux États-Unis, en Argentine et au Moyen-Orient. Les essais ne correspondent pas à une mise en production, mais une première utilisation commerciale renforcerait considérablement la situation de l’entreprise.

Offre d’IBAT : une installation modulaire conçue pour une déploiement plus rapide

La thèse de la vitesse n’a de sens que si les clients voient un produit pratique.

Ce que les clients achètent réellement

IBAT vend…Usine modulaire de extraction directe de lithiumCela permet de passer d’un contrat à une entreprise à startup en 12 à 18 mois. C’est le point principal. Les installations traditionnelles de extraction de lithium prennent jusqu’à trois ans pour être construites. Donc, il s’agit moins de mots flottants que de réduire les délais de réalisation du projet.

Le processus est simple à décrire. IBAT affirme que son système breveté utilise une absorption sélective pour extraire le lithium à partir de la saline en utilisant de l’eau ; ensuite, la saline usée est réinjectée sous terre, sans nécessiter de cycles de régénération acide-base, de bassins d’évaporation ou de fosses de sel. Pour les clients, cela signifie une construction plus simple du site et moins de problèmes environnementaux.

Pourquoi la modularité est importante

IBAT dit que sa conception est…Compact et configurableLa fabrication est terminée en quelques mois avant le transport et l’assemblage sur le site de production de sel. L’entreprise affirme également que ce système peut…jusqu’à 95%Récupération et recyclagejusqu’à 98%De l’eau de traitement.

Si ces affirmations sont valables pour différentes eaux de lavage, alors IBAT dispose de plus que des arguments solides à présenter. Les acheteurs préféreront probablement un système qui nécessite moins d’espace, utilise moins d’eau, et qui permet néanmoins une récupération utile des produits.

L’avantage de l’expérience sur le terrain

IBAT affirme avoir construit et exploiter la première installation commerciale de DLE en Amérique du Nord. De plus, son site de production était…Déployé précédemment chez US MagnesiumEt validé en 2024 pour les opérations en Utah.

Cela ne résout pas la question commerciale. IBAT a indiqué qu’il n’y a pas encore de ventes de produits commerciaux ; les revenus proviennent pour l’instant des tests de sel et des évaluations techniques. Cependant, l’expérience sur le terrain est un bon point de départ si l’objectif est de transformer l’intérêt des clients en contrats.

La demande est réelle, mais IBAT doit encore prouver l’efficacité du pont commercial.

La demande en lithium est déjà concentrée dans les secteurs de l’économie qui utilisent beaucoup de batteries. Les véhicules électriques et les systèmes de stockage représentent déjà une part importante de cette demande.Environ 61 % de la consommation de lithiumEt on s’attend à ce que cette part augmente de manière significative au fil du temps. Cela soutient l’idée selon laquelle il serait préférable d’obtenir des livraisons de lithium plus rapides et avec moins d’impact environnemental.

Pour IBAT, cela crée à la fois des opportunités et des pressions. Des opportunités, car les clients peuvent avoir besoin de solutions en sel de mer qu’ils puissent mettre en œuvre rapidement. Des pressions, car les acheteurs ont finalement besoin d’un fonctionnement fiable, d’une économie solide, et de preuves que le système fonctionne correctement avec du sel de mer réel.

Le décalage que les investisseurs doivent surveiller

Les dernières données d’IBAT montrent à quel point l’entreprise est encore jeune. Elle a annoncéRevenus de 30 000 dollars pour le trimestre.Cela provient des tests effectués sur de l’eau salée. Il a été indiqué qu’il n’y a pas encore eu de ventes de produits commerciaux.

Les Bulls peuvent argumenter que c’est précisément là que se trouverait une solution de supply précoce, avant que la demande ne s’intensifie davantage. Les Bears, quant à eux, diraient le contraire : 30 000 dollars de revenus trimestriels constituent une preuve d’activité, mais pas une preuve de taille significative.

Qu’est-ce qui ferait de l’histoire une histoire de contrat ?

L’étape suivante est simple : les tests doivent conduire à des engagements. L’IBAT dispose déjà de…Expérience dans les déploiements sur le terrain dans la réalitéet poursuitDéploiements commerciauxSi cela se transforme en accords signés, l’entreprise s’approche davantage du statut de candidat à la livraison.

Les points de preuve indiquent ce qu’il faut observer.

• Un accord de déploiement ou d’autorisation signé. La proposition d’IBAT repose sur…12 à 18 moisChemin de l’accord à la création d’une entreprise : un contrat serait donc la première preuve concrète que les clients apprécient cette étape du processus.
• Revenus provenant des tests. Les revenus actuels proviennent des tests de boue salée et des évaluations techniques. La prochaine étape consiste à obtenir des revenus liés aux déploiements réels.
• Conversion des évaluations en accords. Les activités menées aux États-Unis, en Argentine et au Moyen-Orient ne sont importantes que si elles continuent à se diriger vers des relations commerciales signées.

Qu’est-ce qui affaiblirait la thèse ?

• Besoins de liquidités croissants, sans nouveaux contrats.
• Des clients qui ne valorisent pas suffisamment la modularité pour en payer le coût.
• Retards plus longs entre le test et la commercialisation.

Le test principal est simple : peut‑il être démontré par IBAT que les acheteurs veulent son système maintenant, et non seulement lors d’une présentation ?