Après 49 ans, les fermetures d’établissements de commerce de O’Brien à Modesto… Quel message cela nous donne sur le commerce de détail sur la rue principale ?

Le départ d’O’Brien de Modesto laisse peu de place à l’optimisme.

Le matériel de O’Brien est usé49 ansIl s’agit de lancer une entreprise de vente de produits alimentaires appartenant à une famille, connue pour ses produits frais, ses rayons spécialisés et ses magasins situés dans les quartiers. Mais maintenant, l’entreprise quitte complètement le marché. Pour les investisseurs et les observateurs du secteur commercial, cela est important, car l’histoire ne est plus théorique ; les magasins sont déjà en phase finale de leur existence.

Les locaux de Modesto seront fermés à partir de…26 septembre et 27 septembre117 employés sont concernés dans ce cas. Ce délai à court terme rend la fermeture plus utile en tant que signal dans la réalité que comme une simple note de bas de page dans les histoires commerciales.

L’image semble également moins forte lorsqu’on la compare à l’action précédente d’O’Brien.Il a vendu son emplacement au bord de la rivière.Avant ces fermetures de Modesto. Cela ne prouve pas ce qui s’est passé, mais cela indique qu’il s’agissait d’une entreprise qui diminuait déjà, plutôt que de simplement passer d’une génération à l’autre sans problèmes.

La réputation d’O’Brien était réelle, mais elle ne suffisait pas.

L’attachement à la communauté n’a pas créé une barrière durable.

O’Brien était clairement plus qu’un simple opérateur de supermarchés. Il dépensait…49 ansPour servir le Central Valley, les habitants avaient des raisons de se sentir attachés à cet endroit. Un résident depuis longtemps a exprimé son chagrin face à cette perte.Dévastateur et insurreplaceable, tandis que les shoppers ont également dit que les clients…Je connaissais les employés par leurs noms.Et j’ai apprécié l’atmosphère de petite ville.

Ce genre de loyauté est important. Mais cette conclusion nous rappelle que l’affection communautaire seule ne suffit pas pour faire fonctionner un magasin de produits alimentaires.

La vente au bord de la rivière est importante.

Le magasin situé au bord de la rivière avait sa propre clientèle fidèle depuis 1994. Cependant, O’Brien a continué à vendre les produits de ce magasin, et a même effectué des ventes finales avant de se concentrer entièrement sur les fermetures des magasins dans le quartier de Modesto. Cela est important, car cela rend cette situation moins semblable à un événement soudain et isolé, et plus comme une série de fermetures de magasins parmi plusieurs.

L’entreprise a déclaré que les arrêts de production à Modesto étaient…En raison du départ à la retraite du fondateur et président, Chuck O’Brien.Cette explication semble logique en soi. Cependant, le fait que la famille était…Cherchant un acheteur, mais s’éloignera du projet si quelqu’un prend le contrôle ou non.Il suggère que l’évacuation n’a pas été une transmission de tâches en bonne et due forme.

Que faire après les fermetures ?

Le retenu et le trafic sont les signaux les plus clairs.

La question pratique maintenant est ce qui se passe aux endroits concernés après le moment où les portes se ferment. Si les anciens locaux d’O’Brien restent vides après cela…Clôture le 26 et le 27 septembreCela indiquerait que la demande s’éloigne des sites ou de la zone commerciale concernée. Si de nouveaux opérateurs s’y installent rapidement, cela signifierait que ces lieux ont encore de la valeur, même si cette marque n’existe plus.

Dans les magasins de produits alimentaires, le test est généralement simple : des parkings pleins, des chariots remplis et des files d’attente régulières indiquent qu’il s’agit d’une entreprise viable. Des parkings vides, des chariots vide, et des files d’attente lentes indiquent le contraire.

Qui prend le contrôle des affaires

Le site Riverbank propose déjà un modèle prêt à l’utilisation. Après que O’Brien ait vendu cet emplacement…Compagnie pour une alimentation moins chèreLe nouveau exploitant a commencé à embaucher des personnes chargées de ranger les marchandises, de stocker les produits, et de couper la viande. C’est ce genre d’activités qui devraient être recherchées par les observateurs du secteur de la vente au détail dans les anciens magasins de quartier : un nouvel exploitant qui remplace ceux qui ont quitté le local.

Si ce sont les magasins axés sur la valeur qui remplissent rapidement les espaces occupés par les marques traditionnelles, cela ne signifie pas que ces dernières soient inutiles. Il s’agit plutôt que les clients accordent plus d’importance à l’utilité quotidienne et aux prix bas, plutôt qu’à la nostalgie.

D’autres vendeurs de produits alimentaires vieillissants méritent une attention plus approfondie.

Ce n’est pas automatiquement un jugement à l’échelle nationale, mais c’est un contexte utile pour comprendre la couverture de…Une chaîne alimentaire géante ferme un magasin vieux de 50 ansUne pression similaire peut se manifester également sur d’autres marchés.

Une liste de surveillance simple pour les investisseurs et les analystes de marché : – Les anciens sites de magasins locaux sont-ils rapidement remplis ? – Les opérateurs axés sur les valeurs sont-ils les nouveaux locataires ? – Les panneaux indiquant les postes de travail remplacent-ils les panneaux indiquant la fermeture des magasins ?

Si les zones de commerce d’O’Brien montrent une rétention lente des clients, un faible taux d’embauche et peu de croissance du trafic, il s’agit probablement d’une faille liée à la marque en question. Si c’est le contraire, cela ressemble plutôt à un changement plus général sur le marché alimentaire local.