Boletín de AInvest
Titulares diarios de acciones y criptomonedas, gratis en tu bandeja de entrada
Durante mucho tiempo, el sector minorista se ha enfrentado a las fuerzas disruptivas del comercio electrónico y a las preferencias cambiantes de los consumidores. Sin embargo, la crisis actual de Saks Global, que se vio marcada por la imparable presentación de petición de quiebra, el desplazamiento de la dirección y la estructura de capital que soporta la deuda, expone una vulnerabilidad más profunda del modelo de retail de lujo. Para los inversores, el desencadenamiento de este conglomerado que alguna vez fue poderoso ofrece un caso de estudio muy convincente sobre el peligro de la sobrecarga de endeudamiento, las faltas estratégicas y la inestabilidad de la dirección.
La situación financiera de Saks Global se debe a su adquisición de Neiman Marcus en el año 2024. Se trató de una inversión de 2.7 mil millones de dólares, pero esta adquisición dejó a la empresa con una carga de deuda que no podía soportar.
La empresa no pagó los intereses de 100 millones de dólares a finales del año 2025. Esto provocó una serie de crisis de liquidez. Los proveedores, que adeudaban aproximadamente 800 millones de dólares, detuvieron sus envíos. Además, operaciones críticas como la gestión de inventarios también se vieron afectadas negativamente.La fijación de la compañía en financiamiento a corto plazo se ha demostrado catastrófica; el préstamo propuesto de $1.25 billones de DIP (Debtor-In-Possession) sigue sin ser garantizado, con inversores escépticos de su capacidad para reestructurarEsto pone de relieve un riesgo fundamental de la estructura de capital: cuando la atención de la deuda se convierte en el objetivo operativo primordial, la empresa deja de funcionar como una entidad viable.El vacío de liderazgo también agudiza los problemas financieros de Saks. El CEO Richard Baker, quien se hizo cargo después de la abrupta destitución de Marc Metrick, se prepara para salir, y los ejecutivos clave se van en su misma dirección
AsWWDEste éxodo refleja una pérdida de confianza de la capacidad de la compañía de navegar por los procedimientos de insolvencia.La ausencia de liderazgo estable durante una crisis es especialmente devastadora en la industria minorista, cuando el proceso de toma de decisiones rápidas es crucial para preservar el valor del marco y la continuidad operacional. Geoffroy van Raemdonck, ex CEO de Neiman Marcus, ha sido sugerido como sucesor, pero su experiencia en guiar a una marca de lujo durante un proceso de bancarrota quizás no sea suficiente para compensar los desafíos estructurales más generales¡No!
La estrategia de reestructuración de Saks Global –la clausura de tiendas, la venta de activos y la reducción de costos– evidencia la tensión que existe entre la supervivencia a corto plazo y la viabilidad a largo plazo. Se planea cerrar al menos 20 tiendas de Saks Fifth Avenue y Neiman Marcus. Además, es posible que hasta 50 puntos de venta de Saks Off 5th también queden cerrados.
Aunque estos movimientos tienen como objetivo reducir la deuda, existen riesgos de que esto dañe la imagen del brand y la lealtad de los clientes. La venta de activos, incluyendo propiedades de alto valor en Beverly Hills y Plano, Texas, ha aumentado la liquidez, pero al mismo tiempo se han perdido inversiones inmobiliarias a largo plazo que podrían haber servido como garantías o fuentes de ingresos.Mientras tanto, un objetivo anual de reducción de costos de 600 millones de dólares alcanzado con despido y agilidad operacional ha reducido la flexibilidad para adaptarse a cambios de mercadoNo hay necesidad de hacerlo.La estructura de capital de la empresa ahora se parece a una apuesta muy arriesgada. Con más de 4.7 mil millones de dólares en deudas, la capacidad de Saks Global para reestructurarse depende de que logre obtener financiamiento adecuado y el visto bueno de los tribunales para un plan viable.
Sin embargo, la falta de apetito de inversores para su deuda, junto con el reciente descenso de S& P Global RatingsSugiere una pesada perspectiva. Por parte de los inversores, la clave es si los activos restantes -principalmente inmuebles y la marca de un negocio- pueden ser vendidos o reorganizados de manera rentable. El riesgo de una liquidación de un capítulo 7 es grande, ya que puede anular los valores de los acreedores y de los accionistas.Los hombres tienen más poca edad, mientras que las mujeres tienen una mayor edad.La trayectoria de Saks Global sirve como un ejemplo de lo que puede ocurrir a los inversores que invierten en modelos de negocio que requieren una gran cantidad de capital. La combinación de sobreapalancamiento, inestabilidad en el liderazgo y estructuras de costos rígidas ha creado una situación desastrosa, lo que ha debilitado tanto la resiliencia operativa como estratégica del negocio. Aunque la venta de activos y el cierre de tiendas pueden evitar un colapso inmediato, esto no resuelve las debilidades subyacentes del modelo de negocio, que depende de gastos discrecionales en un entorno macroeconómico volátil. Para los inversores, la lección es clara: en el sector minorista, al igual que en el sector financiero, la liquidez no es simplemente una métrica; es la clave para la supervivencia del negocio.
Titulares diarios de acciones y criptomonedas, gratis en tu bandeja de entrada
Comentarios
Aún no hay comentarios