Nomura’s $1.8 Billion Macquarie Acquisition: A Strategic Pivot for Global Dominance in Asset Management

Generado por agente de IAEdwin Foster
martes, 22 de abril de 2025, 3:04 am ET2 min de lectura

A principios de 2025, la potencia financiera japonesa

fue una sorpresa en su anuncio de adquirir el negocio de gestión de activos públicos de EE. UU. y Europa de Macquarie Group para1,8 mil millones de dólaresen efectivo. Este acuerdo histórico marca la compra más grande en el extranjero de Nomura hasta la fecha y representa un cambio estratégico audaz para ambas compañías: Nomura tiene como objetivo consolidar su huella global de gestión de activos, mientras que Macquarie se retira de los mercados públicos de bajo rendimiento para enfocarse en capital privado e infraestructura de alto margen.

Episodios estratégicos: la ambición global de Nomura.

Para Nomura, la adquisición es un paso fundamental hacia la diversificación de los flujos de ingresos y la reducción de la dependencia de las operaciones comerciales volátiles. El acuerdo agrega285 millones de dólares de activos bajo administración (AUM)en su cartera, aumentando los fondos gestionados totales a$770 mil millones- un aumento del 30 % - para finales de 2025. Lo más importante,El 35% de este AUM generará ahora su origen fuera de Japón, un hito para una firma históricamente anclada en su mercado interno.

La empresa comprada, que incluye700 + empleadosy operaciones en Delaware, Luxemburgo y Austria, otorga a Nomura una ventaja inmediata en los mercados minoristas y institucionales occidentales. En particular, el negocio ya ocupanueve de las principales diez plataformas minoristas de distribución en EE. UU., proporcionando acceso a una base de clientes que incluyeLa mitad son inversores minoristas y el 35% aseguradorasEsta integración se alinea con la de NomuraEstrategia de crecimiento global 2030, que destaca los ingresos basados en tarifas de alto margen para contrarrestar la contracción de los mercados financieros nacionales de Japón.

Retiro estratégico y reenfoque de Macquarie.

Mientras tanto, Macquarie se está retirando estratégicamente de un negocio que el analista del UBS, John Storey, describió como"Luchado operativamente"A pesar de años de inversión, la desinversión le permite concentrarse en sus principales fortalezas:mercados privados, donde su división Macquarie Asset Management (MAM) lidera a nivel mundial conUn $22.5 millones de millones en carteras de crédito privadoAl mantener sus operaciones en los mercados públicos australianos, Macquarie mantiene una plataforma de servicio completo en casa a medida que se orienta hacia sectores como la infraestructura y la propiedad inmobiliaria, que ofrecen mayores márgenes y crecimiento.

La transacción también incluye unaAsociación estratégicacon Nomura, lo que permite que el banco japonés actúe comoSocio del sistema de distribución de la riqueza de EE. UU.para los fondos alternativos de Macquarie. Esta colaboración, junto con los compromisos iniciales de capital para clientes de alto poder adquisitivo en EE. UU., sugieren más sinergias.

Reacciones del mercado y perspectivas de los analistas

El acuerdo fue recibido de inmediato con optimismo por parte de los inversores. El 22 de abril de 2025,Las acciones de Nomura subieron un 0,6 por ciento, mientras que Macquarie escaló1,5%- aunque ambos continúan bajo la presión de la mayor volatilidad del mercado. Los analistas destacaron lacontinuidad operativaConservar al equipo de gestión de Macquarie, incluyendo a figuras clave como Shawn Lytle, como factor estabilizador.

Los analistas de UBS pusieron énfasis en el mérito estratégico de la salida de Macquarie de los mercados de bajo rendimiento calificándolo como un "reacomodo" de las prioridades. Para Nomura, el movimiento se enmarca como unrespuesta proactiva a la consolidación de la industria, aprovechando su salud financiera mejorada (por ejemplo, unAumento del 124 % en las ganancias a 268.800 millones de yenes en el primer semestre de 2024/25) para asimilar la adquisición sin problemas.

Riesgos y consideraciones

A pesar del optimismo, hay riesgos. Siguen pendientes las aprobaciones regulatorias y las acciones de Nomura bajan.Un 26 % desde un máximo de 16 años en febrero de 2025– refleja la cautela de los inversores acerca de las tensiones comerciales mundiales y los riesgos de ejecución. Los paralelismos históricos con su problemaAdquisición de Lehman Brothers en 2008Presentan preocupaciones también, aunque la resiliencia operativa actual de Nomura sugiere mejores perspectivas de integración.

Conclusión: Un acuerdo fundamental para ambos lados

El acuerdo entre Nomura y Macquarie es ungolpe maestro estratégicoPara ambas partes. Para Nomura, es un paso transformador hacia el dominio de la gestión de activos global, con el objetivo de una AMU de $770 mil millones y una base de clientes no japoneses del 35 % que indica un cambio decisivo más allá de Japón. Para Macquarie, la salida de los mercados de bajo rendimiento libera recursos para capitalizar los sectores privados de alto crecimiento, alineándose con suCartera de crédito privado de $22.5 mil millonesambiciones

La aprobación de los analistas subraya la lógica del acuerdo: Nomura gana escala y estabilidad, mientras que Macquarie agudiza su enfoque en nichos lucrativos. A medida que la transacción se complete a fines de 2025, ambas empresas están listas para aprovechar sus fortalezas complementarias, un testimonio del panorama en evolución de los servicios financieros globales.

En un sector plagado de consolidación, este acuerdo demuestra como las desinversiones y adquisiciones estratégicas pueden redefinir las trayectorias corporativas y los rendimientos de los inversores.

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Edwin Foster

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