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La reaparición de las políticas comerciales típicas de Trump en el año 2025 ha transformado los mercados mundiales, creando tanto turbulencias como oportunidades. Con aranceles sobre las importaciones chinas y mexicanas que alcanzan niveles históricos: un 25% para los productos mexicanos y un 10% para las importaciones chinas, la economía estadounidense se enfrenta a una nueva era de proteccionismo. Para diciembre de 2025, la tasa de arancel efectiva promedio había subido al 16.8%, el nivel más alto desde 1935. Además, el PIB real disminuyó en 0.5 puntos porcentuales.
Para los inversores, el desafío radica en manejar esta volatilidad identificando posiciones defensivas y opuestas en los sectores que son más vulnerables a estos cambios en las políticas gubernamentales.El sector manufacturero, en particular las industrias del acero, el aluminio y la automoción, se ha convertido en un beneficiario paradójico de las tarifas impuestas por Trump. Compañías como Nucor y U.S. Steel han podido proteger su producción nacional de las importaciones más baratas, lo que les ha permitido aumentar los precios y mejorar sus márgenes de beneficio.
De manera similar, General Motors y Ford han obtenido ventajas competitivas gracias a los aranceles del 25% aplicados a los vehículos y piezas importadas desde Canadá y México, lo que ha incentivado la reubicación de las operaciones en el país de origen.Español:
Sin embargo, no todos los subsectores manufactureros han tenido un buen desempeño. Los productores de electrónica y maquinaria pesada, como Apple y Caterpillar, enfrentan costos de insumos elevados debido a las tarifas sobre los componentes chinos y mexicanos. Para Apple, las tarifas sobre las importaciones chinas podrían aumentar los costos de producción en un 30-40%, reduciendo así los márgenes de beneficio.
Los inversores deben distinguir entre estos resultados divergentes. La posición defensiva en industrias protegidas por aranceles, como el acero y la aeronáutica, ofrece resiliencia, mientras que las inversiones de innovación basadas en la reubicación de empresas en el país de origen (por ejemplo, las inversiones de Intel en semiconductores nacionales) podrían generar ganancias a largo plazo.Español:El sector agrícola ha sido el más afectado por las tarifas retaliativas. Las exportaciones de soja a China han disminuido, pasando del 40% de las importaciones mundiales en 2014 al 23% en 2024, ya que Brasil intenta cubrir esa brecha.
Los agricultores estadounidenses enfrentan dos desafíos: una reducción en las posibilidades de exportación y un aumento en los costos de insumos. Sin embargo, el programa “Farmer Bridge Assistance” del gobierno de Trump, que aporta subsidios a los productores de cultivos agrícolas, ha ayudado a mitigar parte de este impacto negativo.Español:Para los inversores, los fondos cotizados en bolsa relacionados con la agricultura, como el VanEck Agribusiness ETF (MOO) y el Invesco DB Agriculture Fund (DBA), demostraron su capacidad de recuperación en el cuarto trimestre de 2025, con rendimientos del 13.2% y 15.7%, respectivamente.
Estos fondos aprovechan las innovaciones en el ámbito de la agricultura y la demanda mundial de seguridad alimentaria. Sin embargo, la vulnerabilidad del sector a los cambios geopolíticos, como las tarifas de represalia impuestas por China, implica que las estrategias defensivas deben equilibrar la exposición a los productores nacionales con la diversificación hacia tecnologías agrícolas y la optimización de la cadena de suministro.Español:El sector tecnológico se encuentra en un momento crítico. Aunque las tarifas sobre los semiconductores y los materiales de tierras raras han aumentado los costos de los componentes, empresas como Intel y GlobalFoundries están aprovechando los incentivos de inversión nacionales para reducir su dependencia de las importaciones taiwanesas.
Por ejemplo, la tarifa del 32% aplicada a los semiconductores taiwaneses ha acelerado los esfuerzos por trasladar la producción fuera de Taiwán, creando así oportunidades para las empresas que cuentan con un sólido sistema de I+D.Español:Los inversores contrarianos podrían optar por empresas que se adapten a estas presiones, como Palantir y L3Harris Technologies. Estas empresas han visto un aumento en las cotizaciones de los fondos de inversión relacionados con la tecnología militar, como el GlobalX Defense Tech ETF (SHLD).
Por el contrario, gigantes tecnológicos como Apple, que se ven expuestos a altas tarifas sobre las importaciones chinas, podrían necesitar ser cautelosos. La trayectoria a largo plazo del sector depende de su capacidad para innovar en medio de las limitaciones de la cadena de suministro. Esta dinámica podría favorecer a los actores minoristas en lugar de a los líderes del mercado.Español:A medida que se acerca el año 2026, los inversores deben adoptar una estrategia doble:Posición defensivaCentrarse en los sectores que tienen poco contacto con las perturbaciones del comercio mundial, como el sector de la salud (por ejemplo, HCA Healthcare) y los servicios públicos, los cuales permanecen aislados de la volatilidad causada por las tarifas arancelarias.
.2.Apuestas contrarrestadasLos subsectores subvaluados están preparados para beneficiarse de la reubicación de las actividades económicas en el país de origen. Entre estos se encuentran los sectores aeroespaciales (a través de fondos cotizados como PPA y XAR), así como los sectores agroindustriales (a través de MOO y DBA).Español:Las políticas comerciales de la administración Trump han creado un mercado fragmentado. Mientras que la industria manufacturera y la agricultura enfrentan desafíos, estas áreas también ofrecen oportunidades para aquellos que pueden distinguir quién será el ganador y quién perderá. Para el año 2026, lo importante es equilibrar las acciones defensivas a corto plazo con las inversiones en innovación y la resiliencia nacional a largo plazo.
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