La tasa de aceptación de los pasantes en Goldman Sachs ha disminuido por debajo del 1%, debido a la reducción de las oportunidades de trabajo y al aumento de la competencia.
El problema está claro en los datos. Para los jóvenes estadounidenses, el camino desde la escuela hasta el ingreso al mercado laboral se está haciendo cada vez más estrecho. La tasa de desempleo entre las personas de 20 y 24 años ha alcanzado un nivel alto.Nivel alto durante cuatro años: 9.2%Fue a finales del año pasado. Eso indica que los empleos de nivel básico son muy escasos. Lo que es aún más preocupante es la disminución en las oportunidades de trabajo relacionadas con ese tipo de empleos. Las ofertas de prácticas laborales, según los datos proporcionados por Handshake, han disminuido en más del 15% entre 2023 y 2025. No se trata simplemente de una desaceleración menor; se trata de una reducción fundamental en las oportunidades de carrera.
La competencia extrema en un solo sector ilustra esta tendencia general. Piense en el sector de la banca de inversión. En el año 2026, la tasa de aceptación para las empresas más competitivas fue inferior al 1%. En Goldman Sachs, los números son realmente impresionantes: se dice que la empresa recibió…Más de 250,000 solicitudes para tan solo 2,900 plazas de prácticas en verano.El resultado es una tasa de aceptación del 1.16%. Eso es más difícil que conseguir un puesto en el programa de astronautas de la NASA. No se trata solo de una situación de competencia acirbrada; también se trata de una reducción en el número de plazas disponibles. Los bancos están contratando a menos personas, reduciendo el número de empleados y eliminando grupos de prácticas. Al mismo tiempo, las herramientas de inteligencia artificial les permiten hacer más con menos personas. El resultado es una situación muy complicada: menos puestos disponibles, pero más solicitantes que nunca.
En resumen, se trata de una desaceleración en la contratación por parte de las empresas. Las compañías prefieren mantener a los trabajadores que ya tienen y posponer la contratación de nuevos empleados. Esto crea un problema desde el inicio de la cadena laboral. Cuando las oportunidades de prácticas se agotan y resulta difícil encontrar trabajos para personas con formación básica, esto no es solo una frustración a corto plazo para los estudiantes. Es una señal de que el motor que impulsa el futuro talento está fallando. Por ahora, el proceso de selección de personal está bloqueado.
¿Por qué el oleoducto está obstruido? Advertencias de los empleadores y cambios en las necesidades.
El problema no se da únicamente en el lado de los estudiantes; es un fenómeno que afecta a ambas partes. Los empleadores seleccionan a sus candidatos con más cuidado, y la definición que dan a lo que consideran como un buen empleado también ha cambiado. Los datos muestran que el mercado ya se ha estabilizado, pero no está en proceso de crecimiento. Según el informe “Talent Outlook 2026” de Universum, las perspectivas de empleo han mejorado ligeramente en comparación con el trimestre anterior, pero siguen siendo inferiores al año pasado. En otras palabras, la actitud de los empleadores hacia la contratación ha mejorado, pero las empresas no están en fase de expansión. Para la clase de 2026, esto significa que los empleadores esperan que los nuevos graduados puedan aportar valor rápidamente, y no simplemente ocupar un puesto vacante.
Esta precaución va acompañada de un cambio fundamental en lo que las empresas desean. El antiguo modelo de contratar a candidatos que ya están preparados para el trabajo y que poseen habilidades específicas está desapareciendo. Hoy en día, los equipos de reclutamiento priorizan a aquellos candidatos que son capaces de tomar decisiones rápidamente. Quieren personas que comprendan el contexto del negocio, que puedan adaptarse a situaciones inciertas y que demuestren una actitud de compromiso. Como señala un análisis, el mercado ya no valora la preparación en forma aislada. Valora más la capacidad de demostrar conocimientos prácticos relacionados con problemas reales, así como la capacidad de operar dentro de redes confiables. Este cambio hace que el proceso de reclutamiento sea más selectivo y menos basado en cumplir con ciertos requisitos.
Por parte de los estudiantes, las barreras son reales. Según la encuesta realizada por NACE en 2024, más del 43% de los estudiantes consideraron que el excesivo volumen de trabajo era la principal razón por la cual no buscaban oportunidades de prácticas laborales. También eran importantes las preocupaciones relacionadas con los salarios: casi el 40% de los estudiantes dijo que tenía que seguir trabajando en su empleo actual. Además, muchos estaban preocupados por las oportunidades de empleo sin salario o con salarios bajos. Estos no son solo problemas menores; se trata de obstáculos prácticos que impiden que los estudiantes incluso se presenten a las oportunidades de empleo disponibles.

Los empleadores son cautelosos, contratan a personas lentamente y exigen más de los candidatos. Los estudiantes, por su parte, enfrentan limitaciones en cuanto al tiempo y los salarios, lo que dificulta que puedan aprovechar las oportunidades disponibles. El resultado es un proceso de selección que está congestionado en ambos extremos. Las empresas se retrasan, esperando a que llegue ese raro candidato “listo para trabajar”, quien pueda comenzar a trabajar de inmediato. Mientras tanto, los estudiantes están sobrecargados y dudan en invertir tiempo en prácticas que posiblemente no den resultados. Hasta que una de las partes logre ajustarse –ya sea al reducir los requisitos de selección o permitiendo que los estudiantes encuentren formas de superar estas barreras–, este problema seguirá existiendo.
El impacto en la realidad: Una generación atrapada en el limbo
Los datos reflejan la situación de una generación que se encuentra en una situación difícil. Por un lado, el mercado laboral es más competitivo que nunca: hay menos puestos de trabajo y, al mismo tiempo, más solicitantes. Por otro lado, las prácticas profesionales se han convertido en el medio más importante para acceder a una carrera.La tasa de conversión a un trabajo a tiempo completo es del 63.1%.Para la clase de 2024-25. Ese es el verdadero valor de un pasante: no se trata solo de experiencia, sino también de una vía directa hacia un salario. En un mercado donde los trabajos de nivel básico son escasos, esa vía es la única opción para muchos.
Esto representa un claro sacrificio para los estudiantes. Tienen que apurarse para conseguir ese trabajo, pero eso a menudo significa tener que elegir entre realizar prácticas laborales que les ayuden a desarrollar su carrera profesional y trabajar a tiempo parcial en empleos esenciales. La ansiedad es evidente. Como dijo una estudiante de segundo año: “Ver a mis compañeros más mayores luchar por conseguir un trabajo después de la graduación me hizo pensar: ‘Bueno, tengo que ser proactiva lo antes posible, para poder reducir los riesgos en el futuro’”. No se trata solo de ambición; también se trata de mitigar los riesgos en una situación tan complicada como esta.
El resultado es una línea de tiempo que se ha retrocedido hasta el inicio. Los datos muestran…Casi el 15% de los estudiantes de la clase de 2028 ya habían solicitado al menos una práctica laboral para mediados de su primer año de estudios.Eso representa un cambio enorme en comparación con hace unos años. Los estudiantes ahora se postulan para trabajos de práctica desde el primer año de estudios, no solo en empresas conocidas, sino en cualquier posición que les permita adquirir experiencia práctica. El objetivo es sencillo: ganar experiencia cuanto antes, construir una buena reputación y aumentar las posibilidades de lograr el puesto deseado.
Sin embargo, esta competencia temprana no resuelve el problema fundamental. Simplemente cambia el escenario de la competencia. La competencia ahora es aún más feroz desde el punto de partida; el costo de participar, tanto en términos de tiempo como de dinero, hace que algunas familias contraten entrenadores para ayudar a sus hijos. Todo esto agrega otro factor de presión. A pesar de todo el planeamiento estratégico y la ayuda de los padres, lo importante es que una generación se ve obligada a crecer más rápidamente, sacrificando la experiencia tradicional universitaria para obtener un futuro cada vez más incierto. El sistema ya está congestionado, así que intentan construir uno nuevo desde cero.
Qué ver: Catalizadores y el camino a seguir
El obstáculo en el proceso de selección de personal es un problema real, pero no es algo permanente. Lo importante es estar atento a los indicadores que nos muestren si este cuello de botella se está disminuyendo o aumentando. El primer y más importante indicador es la situación de empleo para aquellos que están en sus primeras etapas profesionales. Actualmente, la situación es bastante complicada. Según el último informe de Universum, el sentimiento de los empleadores hacia la contratación ha mejorado ligeramente, pero los empleadores aún no están en fase de expansión. La situación general sigue siendo negativa en comparación con el año pasado. Una mejora sustancial en este número, donde más empresas planean contratar gente en lugar de despedir a otros, sería una señal clara de que el bloqueo en la contratación está disminuyendo y que el proceso de selección de personal podría volver a funcionar normalmente.
Por parte de los estudiantes, es necesario implementar medidas correctivas: las empresas deben ofrecer más oportunidades de prácticas remuneradas. Los datos indican claramente cuál es el obstáculo que impide que los estudiantes busquen estas oportunidades. Cuando se les preguntó por qué no buscaban prácticas remuneradas, más del 43% de los estudiantes mencionaron que su carga de estudios era demasiado pesada. Sin embargo, casi el 40% dijo que tenía que seguir trabajando en su empleo actual. También hay muchos estudiantes que se preocupan por las oportunidades de práctica sin compensación económica. Esto no se trata solo de equidad, sino también de acceso. Si las empresas quieren aprovechar al máximo el talento disponible, deben eliminar este obstáculo financiero. Más oportunidades de práctica remuneradas ayudaría a resolver los problemas de salario de los estudiantes, lo que les permitiría asumir más riesgos y aplicarse antes de tiempo. Eso es precisamente lo que muchos estudiantes están haciendo actualmente.
El riesgo a largo plazo de ignorar este problema es la falta de talento en el futuro. Los becarios de hoy serán empleados experimentados mañana. Si una generación se ve obligada a crecer más rápido, sacrificando la experiencia académica tradicional para obtener un futuro incerto, eso podría resultar en una cohorte de trabajadores que son competentes, pero también cansados y desilusionados. El informe de Universum indica esta volatilidad, señalando que un alto porcentaje de profesionales en el sector tecnológico y en Europa considera cambiar de trabajo. Esa “renuncia lamentable” de personas competentes es un signo de alerta. Si los mejores y más brillantes de la generación del 2026 se ven obligados a abandonar su trabajo debido a la falta de oportunidades, las empresas pagarán el precio más adelante, cuando necesiten a esas mismas personas para liderar e innovar.
El camino hacia adelante requiere un cambio en ambos lados. Los empleadores deben superar la estabilidad cautelosa y demostrar una verdadera disposición a expandir sus recursos de talento. Los estudiantes, por su parte, deben encontrar formas de superar los obstáculos relacionados con el tiempo y los salarios. Pero no pueden hacerlo solos. En resumen, la situación actual es desfavorable para todos. Un alivio en las restricciones de contratación, junto con el compromiso de ofrecer posiciones de práctica remuneradas, es la única manera de superar este problema y crear un sistema más sólido para el futuro.



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