Crear una Propuesta de Valor Radicalement Relevante: Marketing Estratégico para Asesores Financieros en 2025

Generado por agente de IAEdwin FosterRevisado porAInvest News Editorial Team
martes, 13 de enero de 2026, 11:41 pm ET1 min de lectura

En una era en que los servicios de asesoría financiera se comercializan cada vez más, las habilidades de los asesores financieros para distinguirse dependerán de la clareza y pertinencia de su oferta de valor. A medida que los mercados se vuelven más competitivos y las expectativas de los clientes evolucionan, los asesores deben despegarse de los mensajes generales y elaborar propuestas que resuenen de manera profunda con su público objetivo. Para ello, no solo necesitan una comprensión novedosa de las necesidades de los clientes, sino también un enfoque estratégico en la publicidad que se alinee con los principios de pertinencia, transparencia y especialización.

La imperativa de una propuesta de valor única

Una propuesta valorosa parte de una articulación clara de lo que distingue a un asesor.

Los asesores financieros deben desarrollar su propio UVP que enfatice sus servicios especializados, tales como planificación de jubilación o protección de la riqueza, mientras demuestren resultados medibles para los clientes. Este UVP debe ser comunicado consistentemente a través de todos los canales de marketing para evitar confusión y fortalecer la identidad de la firma. Por ejemplo,Las firmas de mayor rentabilidad tienen dos veces más posibilidades de registrar un incremento de ventas en comparación con sus contrapartes, un éxito atribuido en parte a un segmento estratégico y una propuesta de valor personalizada.

Direccionamiento de público específico y beneficios transformadores

Identificar y servir segmentos de clientes concretos es otro pilar de una propuesta de valor radicalmente relevante. Al enfocarse en grupos específicos -como jubilados que buscan un plan de ahorro o familias con alto patrimonio que deseen estrategias de gestión de bienes- los asesores pueden adaptar su mensaje para abordar áreas de preocupación específicas.

Asesoras y asesores de esa nicha ganan en promedio en 12% más que los generalistas. Además de la especialización, los asesores deben enfatizar los beneficios transformadores de sus servicios. En vez de simplemente enumerar las características, deberían destacar los resultados, tales como la libertad financiera, la seguridad emocional y la preservación de la riqueza a largo plazo.Por ejemplo,Justificando los honorarios a través de servicios personalizados y de todo espectro que generan una rentabilidad anual del 200 % para el cliente.

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Edwin Foster

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