월드컵 관련 계약들은 실제로 수요가 있다는 것을 증명했습니다. 이제 시장은 이러한 규제 위험을 반영하여 가격을 책정해야 합니다.

월드컵에 대한 수요는 우연이 아니라, 실제로 존재하는 것이었습니다.

6월의 판매량은 꾸준한 소매 수요를 보였습니다.

월드컵은 단순히 잠시 동안의 관심을 유발하는 것 이상의 효과를 가졌습니다. 이는 제품이 상용화된다면 소비자들이 대규모로 이벤트 계약을 체결할 것이라는 것을 보여주었습니다. 6월에 칼시는 이러한 상황을 처리했습니다.31억 달러 이상가정적인 볼륨으로 보면, 증가했습니다.5월에는 179억 달러가 있었습니다.폴리마켓의 글로벌 거래소도 역대 최고 기록을 세웠습니다.108억 달러반면, 미국 내 플랫폼의 성능은 향상되었습니다.35억 달러의 북쪽에 위치해 있습니다.로테라는 6월에야 출시되었습니다.2억 달러 규모의 약정 거래량입니다.첫 달 동안의 성과입니다.

단순한 한 번의 홍보보다는, 반복된 홍보가 더 중요합니다.

패턴도 최고 수치만큼 중요했습니다. 칼시는 그 사실을 기록해두었습니다.11일 동안 세계컵 경기에서 29억 달러의 수익을 올렸습니다.그리고 그 상태를 유지했습니다.일일 거래액이 10억 달러를 넘습니다.토너먼트가 시작된 후에는, 그 카테고리가 반복되는 순간들 속에서도 여전히 주목을 받을 수 있다는 것을 의미합니다. 즉, 단지 첫 주에만 그렇게 되는 것이 아니라, 계속해서 주목받을 수 있는 것입니다.

또 다른 중요한 변화는 유통 방식의 변화였습니다. 로빈후드는 명확하게 이러한 변화를 시작했습니다.라우팅 이벤트 계약을 로테라에 맡김.월드컵 관련 거래를 위한 분석 결과도 그렇습니다. 다른 분석 결과들도 마찬가지였습니다.약 +25%의 성능 향상이 있었습니다.로빈후드와 관련된 거래량은 그 라우팅 설정과 관련이 있습니다. 중요한 것은, 단 하나의 토너먼트가 장기적인 수익을 창출할 수 있다는 것이 아닙니다. 중요한 것은, 이런 이벤트나 계약에 대한 수요가 새로운 교환 플랫폼이나 라우팅 경로를 통해 확산되고 있다는 것입니다. 즉, 이러한 수요는 단 하나의 플랫폼이나 제품군에 국한되지 않는다는 것입니다.

규제는 여전히 확장에 있어서 실질적인 장애물로 남아 있습니다.

같은 제품이라도 세계 각지에서는 다른 방식으로 분류됩니다.

볼륨을 늘리는 것은 쉬운 일입니다. 하지만 더 어려운 문제는, 법적 틀이 지역에 따라 변할 경우, 이러한 비즈니스 모델이 계속 성장할 수 있을지 여부입니다. 미국에서는 Fanatics Markets가 이런 계약들을 ‘이벤트 계약’이라고 설명하고 있습니다.CDNA에 등재되어 가격이 책정된 파생 상품들입니다.그 회사는 CFTC가 규제하는 거래소이자 결제기관입니다. 하지만 세계의 대부분 지역에서는 규제 기관들이 같은 활동에 대해 서로 다른 방식으로 대응하고 있습니다. 보고서에 따르면…스페인, 인도네시아, 인도, 브라질 모두 최근 몇 주 동안 접속을 제한하기로 결정했습니다..

이러한 분열은 중요한데, 왜냐하면 수요가 국경을 넘어 원활하게 이동할 것이라는 가정 자체를 제한하기 때문입니다. 만약 접근 가능 여부가 해당 지역의 규제 기관이 그 거래가 금융 계약인지, 아니면 무허가 도박인지를 판단하는 데 달려 있다면, 그 시장은 불균형해지고 정치적인 요소도 더욱 커집니다.

싱가포르는 이러한 구조가 얼마나 빠르게 무너질 수 있는지를 보여줍니다.

싱가포르는 그러한 분열 현상의 가장 명확한 예입니다. 싱가포르 도박 규제 당국은 폴리마켓과 칼시를 무허가 도박 업체로 지정하여 활동을 금지했습니다. 이는 미국의 체계를 부정하는 것은 아니지만, 한 지역에서 제공되는 규제 장치가 다른 지역에도 자동으로 적용되지는 않는다는 것을 보여줍니다.

세계적인 스포츠의 주목을 받는 산업에 있어서는, 이러한 상황이 실질적인 운영상의 제약이 됩니다. 토너먼트 기간 동안은 시장이 활발해 보일 수 있지만, 주요 지역에서 접근이 제한되면 시장은 매우 제한적이 됩니다.

투자할 수 있는 관점은 분배와 시장 구조입니다.

규제된 라우팅 방식이, 토너먼트의 흥분보다 더 중요합니다.

월드컵 결과를 보면, 사용자들은 대규모로 이벤트들을 교환할 것입니다. 하지만 더 중요한 것은, 그러한 흐름이 어디로 이어질 수 있는지입니다. 로빈후드는 명확하게 그렇게 하기 시작했습니다.루팅 이벤트 계약을 로테라에게 위임합니다.그 회사는 자신들을 CFTC로부터 라이선스를 받은 거래소 및 결제기관이라고 설명합니다. 반면, 팬애틱 마켓츠는 이벤트 계약들을 특별한 방식으로 다룹니다.CDNA에 등재되어 있으며, 가격이 명시된 파생상품들입니다..

이러한 점을 고려할 때, 인프라 측면이 팬덤 측면보다 더 매력적으로 보입니다. 장기적으로 성공할 가능성이 높은 것은, 주류 소매업체와 규제된 상장, 결제 및 리스크 관리 서비스를 연결해주는 플랫폼들입니다. 단순히 경기 당일의 흥분을 제공하는 플랫폼들이 아니라, 실질적인 가치를 제공하는 플랫폼들이죠.

토너먼트가 끝난 후에는 무엇을 주의해야 할까요?

• 월드컵 기간 동안 활동 수준이 계속 높은 상태로 유지될지, 아니면 주요 경기가 끝난 후 급격히 감소할지는 아직 알 수 없습니다.일일 거래액이 10억 달러를 초과합니다..
• 로빈후드가 축구 이외의 이벤트 보도 범위를 확대함에 따라, 로테라는 계속해서 점유율을 늘릴 수 있을까요?
• 수요가 정상화되고 제품의 범위가 변함에 따라, 유동성의 상태는 어떻게 될까?
• 추가적인 시장들이 접근성을 제한하거나, 파생상품 체계를 더욱 강화할지 여부입니다.
• 사건이 발생한 후의 행동이 더 습관적인 것인지, 아니면 여전히 주요 토너먼트와 밀접하게 연관되어 있는 것인지는 아직 불분명합니다.

그렇다면, 핵심적인 요구사항은 여전히 유지됩니다. 즉, 실제 수요가 중요합니다. 시장이 고려해야 할 다음 질문은, 규제된 유통 방식이 규제 관련 장애물보다 더 빠르게 확장될 수 있는지입니다.