한 작은 은행이 IT 책임자를 이사회에 선출했습니다. 아주 위험한 시점에 말입니다.

은행과 관련된, 잘 들리지 않는 문장이 있습니다. 바로 은행의 정보기술 및 데이터 부문을 담당하는 사람이 이제 은행의 이사회에 참여한다는 것입니다. 조언자로서가 아니라, 혁신위원회에서도 아닙니다. 그냥 이사회에 참여하는 것일 뿐입니다.

바로 이런 일이 리투아니아의 아르테아 은행에서 일어났습니다. 아마도 여러분은 이 작은 상업 은행에 대해 들어본 적이 없을 것입니다.5월 14일, 감독위원회는 올레그 마로페예프를 선출했습니다.3개월 전에 은행에 입사한 사람입니다.비즈니스 개발 책임자 및 기술 책임자– 경영진에게 전달되었고, 9월 10일에는 유럽 중앙은행이 그에게 허가를 내렸습니다.봉사하기그가 허가를 받는 순간, 그는 이사회 멤버가 되었습니다. 그렇다면, 어느 미명으로 그런 비밀스러운 발트해 지역 은행의 거시적 관리 방식이 다시 주목받게 되는 걸까요? 바로 그 일이 일어나는 시점 때문입니다.

아르테아는 과거에 시알리우 은행이었으며, 리투아니아의 오랜 은행 기관이었습니다.2025년 5월에 새로운 Nasdaq Baltic 종목 코드로 변경됨이것은 재창조의 중반 단계입니다. 은행은…올해 새로운 핵심 은행 플랫폼을 도입합니다.그저 그 직책을 맡고 있던 수장을 대체한 것에 불과했습니다.15년그리고 2025년부터 그 시스템에는 두 개의 빈 자리가 있었습니다. 그 자리들은 이제야 비로소 채워졌습니다. 다시 말해, 은행의 기술을 작동시키는 역할을 하는 사람이 바로 그 순간에 의사결정실로 불려가서, 은행이 진행하는 가장 위험한 기술 프로젝트를 처리해야 했던 것입니다.

보드석은 은행에서 다른 종류의 동물과 같습니다.

먼저 이해해야 할 점은, 이는 정상적인 프로모션이 아니라는 것입니다. 규제를 받는 은행에서의 이사직은 정상적인 직책이 아닙니다. 대부분의 회사에서는 IT 부서는 지원 역할에 불과하며, 중요하고 비용도 많이 드는 역할이지만, 문제가 생길 때까지는 거의 눈에 띄지 않습니다. 하지만 은행의 경우, 최고위층 사람들은 각자 감독관에 의해 엄격하게 평가됩니다. 즉, ECB의 승인이 필요한 것입니다. 한때 ‘비서실’에 속해 있던 기술 프로젝트가 CTO가 있는 곳에서 일어나면, 이름이 있는 사람이 책임을 지게 되고, 규제 기관도 전화를 걸어서 문제를 처리합니다.

이것이 바로 진정으로 흥미로운 메커니즘입니다. 은행은 기술을 단순히 손실될 수 있는 비용 요소로 만드는 것을 그만두고, 이를 전체 기업의 책임으로 삼아, 이사회 차원에서 관리하고, 공개하며, 보호해야 합니다. “디지털 변혁”이라는 말은 모든 은행이 사용하는 표현입니다. CTO를 이사회에 포함시키는 것은, 그것을 단순한 슬로건이 아닌 실제적인 거버넌스 체계로 만들 수 있는 몇 안 되는 방법 중 하나입니다.

왜 타이밍이 중요한가

시간을 고려하는 이유는, 핵심 은행 플랫폼의 마이그레이션 작업이 은행들에게 불쾌한 여론을 초래하고 주가를 떨어뜨리는 원인이 되기 때문입니다. 이러한 프로젝트들은 예금을 관리하고 결제를 처리하며 시스템을 운영하는 실제 시스템을 한 엔진에서 다른 엔진으로 옮기는 작업이며, 보통 첫 번째 엔진은 계속해서 작동하는 상태로 남아 있습니다. 만약 이 작업이 실패하면 고객들이 청구서를 납부할 수 없게 되고, 규제 기관이 개입하게 되며, 신용 평판에 미치는 영향은 기술적 문제보다 훨씬 오래 지속됩니다.

자, 새로 들어온 사람을 공정하게 대하자면, 기술 전문가를 이사회에 포함시키는 것은 일반적이고 정직한 방식으로도 해석될 수 있습니다. 아르테아는 이러한 전환과 디지털 전략에 자신의 미래를 걸고 있으며, 그 책임을 지는 사람이 전략을 설정하고 위험을 관리하는 자리에 있기를 원합니다. 이는 합리적인 경영 방식이며, 문제가 있는 것이 아닙니다. 중요한 것은 방향성일 뿐입니다. 은행은 현재 가치와 위험이 어디에 있는지를 알려주는 것입니다.

실제로 무엇을 구매하게 될까요?

이 이름을 들어본 적이 없는 독자들을 위해, 여기 그 배경 설명을 드립니다. 아르테아는 실제로 성장하는 대출 기관입니다.4.1억 유로의 자산2025년에는 6,070만 유로의 순이익을 기록했습니다.1주당 5% 이상의 배당금을 주는 회사입니다.비즈니스의 품질은 실제로 존재합니다. 2026년 1분기에 그 품질로 인해 성과를 거두었습니다.15.4백만 유로의 수익이 발생했으며, 자기자본수익률은 약 12%였습니다. 또한 대출금액도 전년대비 7% 증가했습니다.2분기에는 대출 규모가 더욱 증가했으며, 수익도 더욱 늘어났습니다.

하지만 그 보고서는 당신이 실제로 구매하는 제품에 대한 수익에 대해 이해할 수 있는 정보도 제공해줍니다. 아르테아는 그렇게 했습니다.1,000만 유로의 선행손금 감소액 – 세후 8,200만 유로 – 이는 리투아니아의 두 번째 연금 제도 개혁과 관련된 것입니다.국가 지원형 연금 제도입니다. 작동 방식은 평범하지만 중요합니다. 아르테아의 자산 관리 부서가 운영하는 두 번째 자금 조달 방식에 참여하는 사람들은 자신의 돈을 인출할 수 있으며, 이 개혁으로 인해 그들이…2027년 말까지 결정하기로 함1분기에는 관련 자산 중 47%가 이미 회수되었으며, 은행의 최신 모델에 따르면 2년 기간을 넘는 경우는 최대 70%에 달한다. 이러한 감액으로 인해 2분기 순이익은 800만 유로로 줄어들고, 자기자본수익률도 5%로 떨어졌다. 경영진은 이 비용을 비금전적이고 비지속적인 비용이라고 말하지만, “비지속적”이라는 것은 “정부 규정에 따라 우리의 연금 관리 사업의 가치가 재평가된 것”을 의미하는데, 이는 그 자체로 주의해야 할 요소이다.

따라서 전체적인 상황은 건강하고 성장하는 은행으로서, 수익을 적절히 분배하고 있으며, 경영 및 거버넌스 체계를 개선하기 위한 노력도 하고 있습니다. 또한 규제 및 운영 관련 위험도 일정한 수준에 불과합니다. 이사회의 구성원이 바뀐 것은, 경영진의 관심이 어디에 있는지를 보여주는 작은 신호입니다. 즉, 이 은행이 단순한 배당금 이야기가 아니라, 기술적 혁신에 투자하는 은행이라는 점을 나타내는 것입니다. 그리고 최고 기술 책임자가 그 혁신을 지켜나가는 역할을 하고 있습니다.