공개하기에는 너무 가치가 높은 QR 결제 이야기

UAE에 있는 인도인 관광객들은 이제 수천 개의 상점에서 QR 코드를 스캔하여 집에서 사용하는 은행 앱을 통해 루피로 직접 결제할 수 있습니다. 이것이 바로 “QR 기반 결제 방식”입니다. 이 시스템을 구현한 회사는 네트워크 인터내셔널이며, 이 회사는 중동 및 아프리카 지역에서 디지털 상거래를 위한 가장 큰 지원 기업입니다. 2024년 7월에 인도의 국가 결제 회사인 NPCI 인터내셔널과 맺은 협력 덕분에 다양한 상점들이 이러한 결제 방식을 사용할 수 있게 되었습니다.두바이 몰과 에미리트 몰은 UPI 결제를 이용할 수 있는 방법입니다.– 인도의 즉시 전송 시스템350백만 명 이상의 활성 사용자와 한 달 동안 140억 건 이상의 거래가 처리되었습니다..

만약 이것이 성장하는 주식에 관한 이야기처럼 들린다면, 그걸 바꾸는 중요한 점은 이렇습니다: 그 성장을 가능하게 한 회사는 더 이상 공개 시장에 있지 않습니다.네트워크 인터내셔널은 2024년에 브룩필드 자산 관리가 주도하는 컨소시엄에 의해 사기업으로 전환되었습니다.퍼스트 아부다비 은행, 무바달라, ADQ, 마스터카드, 올랄란 파이낸싱과 함께 합류하여, 주당 4.00파운드의 가격으로 런던 증권시장에 상장되었습니다. 그게 바로 핵심입니다. 글로벌 결제 체계를 형성하는 카드 네트워크를 포함한 몇몇 자금력이 풍부한 전략적 구매자들이 직접 소유하기로 결정한 결제 네트워크는, 더 이상 구매할 수 없기 때문에 연구해볼 가치가 있습니다.

QR 코드가 보내진 것이 증거였지, 제품 자체는 아니었다.

QR 기술의 도입은 단순한 기능으로서 중요한 것이 아니라, 네트워크 인터내셔널이 실제로 어떤 것들을 보유하고 있는지를 보여주는 수단으로서 중요합니다. UPI의 인정도 그 중 하나입니다.60,000개 이상의 사업체들이 운영하는 200,000개가 넘는 POS 단말기를 갖춘 상점 네트워크이는 소매업, 호텔업, 교통업, 슈퍼마켓 등 다양한 분야에 걸쳐 확장된, 현금 중심의 인수 네트워크입니다. UPI와 같은 새로운 결제 방식을 도입하려면 그 네트워크를 다시 구축할 필요가 없습니다. 이는 기존의 결제 시스템에 새로운 결제 방법을 추가하는 간단한 작업일 뿐입니다. 경제적 측면에서 보면, 인도 여행자가 지출하는 각 루피는 네트워크의 처리 인프라를 통해 거래로 전환됩니다.

그래서 전략적인 구매자들은 주가가 오를 때까지 기다리지 않고 바로 지불했다. 공개 회사로서 마지막 한 해 동안 네트워크는…총 지급액은 59.2십억 달러로, 29% 증가했습니다.그 주식의 문제는 성장과는 관련이 없었습니다. 문제는 그 위치였습니다. 중동 지역의 결제 서비스 회사를 위한 런던 시장에 상장된 기업이었는데, 이로 인해 시장에서는 그 회사를 작은 지역 기업으로만 인식했죠. 하지만 실제 자산은 계속 증가해 나갔습니다. 민간에게 매각하는 제안은 그다지 좋은 조건이 아니었습니다.제안 전 주가보다 64%의 프리미엄이 붙어, 약 28억 달러에 해당합니다.그리고 이 컨소시엄의 멤버들인 마스터카드와 아랍에미리트의 국가 및 국영 투자자들은, 국경을 넘는 결제와 현금 없이의 결제가 어디로 가고 있는지에 대한 최신 정보를 가진 기관들의 목록과 같습니다.

소매 투자자들을 위한 팁

QR 기술은 실제로 존재합니다. 그래서 이제는 그것을 구매할 수 없게 되었습니다. 비즈니스가 구조적 변화의 핵심이 되고, 현금 없는 결제 시스템, 국경 간 관광 소비, 인도의 국경 간 UPI 시스템 등이 발전하는 상황에서는, 소유자들이 시장에서 그 기술을 고가에 매각하려고 합니다. 그러므로 민영화는 시장의 판단에 따른 것입니다. 구매자들은 단순한 감정적인 동기로 지불하는 것이 아니라, QR 기술이 생성하는 현금 흐름을 놓치지 않기 위해 지불하는 것입니다.

네트워크 인터내셔널은 이제 사적인 컨소시엄에 속해버렸기 때문에, 어떤 주식 코드도 보여지지 않습니다. 하지만 그 교훈은 여전히 지불 관련 기업들에도 적용됩니다. 지불 분야의 핵심은 상인 네트워크와 처리 시스템이며, 앱이 아닙니다. 기회는 현금과 국경을 넘나드는 결제를 디지털화하는 것입니다. 인도 관광 산업의 수치가 이를 잘 보여줍니다. UAE는 대략적으로…2024년에만 인도에서 5.3백만 명이 도착했습니다.그리고 결제 회사의 성장이 가치가 있다는 가장 명확한 신호는, 업계에 대해 공개 시장보다 더 잘 알고 있는 사람이 그 회사를 구입하는 것이 가치 있다고 판단할 때입니다.

소매업에서의 문제는, 흥미진진한 초기 단계인 QR 스캔이나 관광객들의 습관 같은 것들을 지속적인 가치로 오인하는 것입니다. 네트워크 인터내셔널의 QR 기술도 혼자서는 가치를 창출할 수 없었습니다. 60,000개의 판매점과 200,000개의 터미널을 갖춘 네트워크를 바탕으로 한 회사가 구조적 트렌드를 실제 거래량으로 전환할 수 있다는 것을 증명해야 했습니다. 그들이 성공했고, 그 숫자를 잘 알고 있는 구매자들은 그 네트워크를 소유하기 위해 높은 가격을 지불했습니다. 소매업 투자자에게 중요한 것은 실패가 아닙니다. 중요한 것은, 결제 분야에서는 네트워크가 가치의 원천이라는 점이며, 그 네트워크를 개인화하기 위해 지불된 비용이 어떤 기간보다도 더 많은 정보를 제공한다는 것입니다.