HelloNation은 새로운 카테고리를 만들어낸 것이 아닙니다. 그저 동의어를 상표로 등록한 것뿐입니다.

HelloNation을 하나의 미디어 기업으로 보는 것은 적절하지 않습니다. 그것은 본래 인위적인 광고를 새로운 이름으로 포장한 콘텐츠 마케팅 기업에 불과합니다.

경쟁자들의 헤드라인이 강조되고 있습니다.HelloNation의 밥 바르토시에비치가 ‘에드버스팅’을 소개합니다.그것이 바로 그의 최신 시도입니다. 더 유용한 질문은, 그 패턴이 실제로 무엇을 보여주는지에 대한 것입니다.

HelloNation를 개발한 뉴욕주 로체스터에 위치한 마케팅 회사인 CGI Digital은 지난 1년 동안 끊임없이 보도자료를 발표해왔습니다. 2025년 4월에는 GlobeNewsWire가 “홍보”를 디지털 마케팅의 혁신적인 방법으로 소개했습니다. 2025년 5월에는 USA Today에서 관련 기사가 실렸습니다.“한 번에 하나의 이야기로 커뮤니티를 살아있게 만드는 것”2025년 7월: 또 다른 GlobeNewsWire의 보도 자료입니다. 2026년 5월 21일 – 어제 발표된 PR Newswire의 보도 자료에서는, 약물이 함유된 고통 완화 크림과 그렇지 않은 크림之间的 차이점에 대해 설명하고 있습니다.웰니스 전문가 조시 한센.

마지막으로 말씀드리고 싶은 것은, 그 기사가 바로 ‘표적성 진통제’에 대한 설명입니다. PR Newswire를 통해 배포된 HelloNation의 기사에서, 한 마취제 전문가가 표적성 진통제의 종류에 대해 설명하고 있습니다. 그건 지역 언론 활동이 아닙니다. 그건 단순히 지역 기업이 자신의 제품을 홍보하기 위해 쓴 기사일 뿐입니다. 그리고 “홍보”라는 용어도 사실상 그들이 사용하는 브랜드명일 뿐입니다.

실제로 ‘편집광고’란 무엇일까요? 이 모델은 이미 수십 년 동안 존재해왔습니다. 브랜드가 자금을 지원하는 콘텐츠들이 편집적인 형식으로 제작되며, 마치 정보처럼 보이도록 만들어집니다. 헬로네이션은 이를 창시한 것이 아닙니다. 그들은 그와 유사한 개념에 상표를 등록했을 뿐입니다.

비즈니스를 이해하는 방법은 홍보 담당자들이 사용하는 언어를 통해서는 아닙니다. 그건 배관 공사와 같은 방식으로 이해해야 합니다. CGI Digital은 1987년에 설립된 사기업입니다. 약 400명의 직원이 있으며, 연간 매출은 약 1억 3천만 달러에 달합니다. HelloNation도 그 회사의 제품 중 하나입니다. 이 플랫폼에는 3만 개의 커뮤니티 테마를 가진 디지털 비디오 매거진이 있습니다. 각각의 비디오는 지역 기업들이 광고주가 아니라 커뮤니티의 일원으로서 자신을 표현할 수 있는 좋은 기회가 됩니다. “Video Voyagers”라는 투어 버스는 2025년 3월에 출시되었으며, 전국을 돌며 지역 리더들과 소규모 사업주들을 촬영합니다. 그 내용들은 해당 플랫폼에 게시됩니다. 기업들은 자신이 소개될 수 있도록 돈을 지불합니다. 보도 자료들은 언론을 통해 전달됩니다.

2025년 5월에 발표된 USA Today의 기사는 주목할 만합니다. 이 기사는 마치 정당한 보도처럼 읽히는데, 이러한 방식은 신뢰성을 부여하는 데 유용합니다. 하지만 이는 USA Today가 지불을 받고 게재한 내용이었습니다. 이 점은 중요합니다. 왜냐하면 전체 홍보 전략은 ‘정당한 신뢰’와 ‘지불을 받은 접근’이라는 두 가지 요소를 혼동하는 데 달려 있기 때문입니다. “커뮤니티 미디어 비전”이 지불을 받은 채널을 통해 전국적으로 알려지게 되면, 그 모델은 자신이 약속했던 대로 작동하게 됩니다.

네이티브 광고에는 비윤리적인 면이 전혀 없습니다. 기업들은 항상 콘텐츠를 표시하기 위해 비용을 지불합니다. 네이티브 광고는 전통적인 디스플레이 광고보다 더 효과적입니다. 시장도 이 점을 반복해서 확인해 주었습니다. 문제는, 그걸 ‘새로운 방법’이라고 부르는 것이 과연 더 나은 결과를 가져올지는 아닙니다.

아마도 그렇지 않을 것 같습니다. 그렇게 하면, 자신을 광고주로 생각하고 싶어하지 않는 고객들에게 제품을 판매하기가 더 쉬워집니다. “광고”라는 단어는 마치 지역 사회에 기여하는 행위처럼 들립니다. “후원 콘텐츠”라는 표현도 마치 광고판과 같은 느낌입니다. 이러한 리브랜딩 방식은, 광고를 꺼려하지만, 지역 전문가로서 소개받는 것을 기꺼이 받아들이는 작은 기업들에게는 심리적 장벽을 낮추는 효과가 있습니다. 사실 이건 매우 현명한 판매 전략입니다. 다만, 이는 새로운 미디어 기술이라고 할 수는 없습니다.

미국 시장 조정위원회와 전국도시연맹과의 협력 관계는 제도적인 구조를 형성해주지만, 실제적인 경제적 효과에는 영향을 미치지 않습니다. 이러한 협력 관계는 신뢰성을 높이는 수단일 뿐, 판매 채널이 아닙니다. 실제적인 유통 방식은 GlobeNewsWire나 PR Newswire와 같은 미디어 플랫폼을 통해 이루어집니다. HelloNation는 이러한 미디어 플랫폼을 통해 광고 비용을 지불하며, 그 내용들은 뉴스 애그리게이터나 검색 결과로 전달됩니다.

이것은 플랫폼을 제공하는 서비스가 아니라, 실제로 서비스를 제공하는 방식입니다. CGI Digital은 이미 40년 이상 마케팅 분야에서 활동해왔습니다. HelloNation은 소규모 비즈니스들이 원하는 서비스의 최신 버전입니다. 권위 있는 이미지를 얻고, 홍보를 받으며, 제품을 널리 알릴 수 있습니다. “국가적 PR 캠페인”이라는 것은 새로운 카테고리를 만들어내는 것이 아닙니다. 그저 좋은 고객인 지역 전문가들과 소규모 비즈니스들에게 제품을 판매하는 것입니다. 그들은 광고를 하고 싶지 않으면서도, 자신의 제품이 널리 알려지는 것을 원합니다.

이 테스트는 매우 간단합니다. 지금 “HelloNation edvertising”이라는 키워드를 검색해보세요. 어떤 결과가 나올까요? 보도자료들, 배포된 정보들, 유료 광고 등입니다. 하지만 독립적인 분석 결과는 거의 없습니다. 이는 미디어 회사로서의 역할과는 전혀 다른 모습입니다. 이는 단지 자신의 마케팅 자료를 배포하는 데만 능한 마케팅 회사의 모습일 뿐입니다.

이 내용을 보는 사람들에게 중요한 질문은, 그 모델이 제대로 작동하는지 여부가 아닙니다. 물론 그 모델은 제대로 작동합니다. 문제는, PR 활동의 규모가 진정으로 지속 가능한 플랫폼을 만들고 있는지, 아니면 단지 판매 과정을 유지하기 위한 수단에 불과한지 하는 것입니다. 어제 PR Newswire를 통해 배포된 그 기사는 이 질문에 대한 답을 주지 않습니다. 오히려 그 기사는 그 질문을 반박하는 내용입니다.

이를 평가하는 방법은, 회사가 자신에 대해 사용하는 언어만으로는 결코 알 수 없습니다. 실제로 다음 버전이 출시될 때 어떤 일이 일어나는지를 살펴보는 것이 중요합니다. 새로운 서비스를 이용하는 고객들이 생기는지, 아니면 더 많은 웹사이트에서 이 소식을 전하는지 등이 중요한 지표입니다. 이 두 가지는 서로 다른 측정 기준입니다. 하나는 고객에 관한 것이고, 다른 하나는 캠페인 자체에 관한 것입니다.