AI의 공동체 비극: 각각 38GW를 목표로 경쟁하는 대규모 인프라 제공업체들이 공유된 전력망을 고갈시키고 있다.

마이크로소프트는 2032년까지 38기가와트 이상의 데이터 센터 용량이 필요할 것으로 생각합니다. 이는 현재 사용 중인 약 12기가와트보다 세 배 이상입니다.뉴욕주가 가장 붐비는 순간에 받는 수입보다 많음그들의 경쟁자들도 같은 행동을 하고 있습니다. 마이크로소프트, 알파벳, 아마존, 메타라는 네 개의 대형 하이퍼스케일 기업들이 그렇습니다.약 2.4조 달러에 달하는 지출이 예상됩니다.앞으로 몇 년 동안, 2026년에 해당 산업의 자본 지출은 점점 증가할 것으로 예상됩니다.7250억 달러로, 전년도보다 3분의 4 이상 증가했습니다.아마존만이 그렇습니다.올해 2000억 달러 규모의 투자가 이루어졌습니다..

그 모든 계획은 합리적인 자기방어 조치입니다. 인공지능을 대규모로 구현하지 않는 회사는 혁신적인 경쟁에서 뒤처질 것입니다. 그리고 그 모든 계획들은 공통된 한 가지 제약점, 즉 전력망이라는 문제를 안고 있습니다. 이는 공동의 재산을 파괴하는 비극적 상황이라는 인식이 필요합니다. 왜냐하면 결국 누가 그 비용을 부담할지는 그에 달려 있기 때문입니다.

분쟁의 대상이 되는 목초지로서의 그리드

공유 자원이란, 한 사용자가 사용할 수 있는 자원이 다른 사용자에게는 불가능한 자원입니다. 하지만 그 자원을 배제하기는 어렵습니다. 이러한 측면에서 보면 전송 용량이 적절한 해결책입니다. 각 거대 인프라 기업들은 별도로 협상하여, 같은 그리드 운영자들에게 데이터 센터에 전력을 공급해 달라고 요청합니다. 이러한 요청들로 인해 대기열이 형성되며, 이는 과거의 반도체 산업에서 나타났던 문제와 같습니다. 현재 대규모 시장에서는 상호 연결 시간이 중요한 문제가 되고 있습니다.5년을 넘는 기간 동안 지속됩니다.몇 배나 더 길다.건물 자체를 건축하는 데는 18~24개월이 걸립니다..

부족 현상은 시장의 언어 속에서도 나타납니다. PJM에서는 미드아틀란틱 지역을 공급하는 그리드의 경우, 전력이 충분히 제공될 수 있도록 지불되는 비용인 ‘캡티비티’가 규제된 한도 내에서 결정됩니다.2026–27년 기준, 메가와트일당 329달러약 2년 전보다 약 10배나 높은 수준이며, 2024년에는 그런 가격은 상상도 할 수 없는 것처럼 보였을 것입니다. 그리드 운영사가 경매를 진행하기 때문에, AI 서비스에 가입하지 않은 가정도 포함하여 모든 사람에게 동일한 가격이 부과됩니다. 자연자원보호위원회에 따르면, PJM 고객들은 요금이 증가할 가능성이 있다고 합니다.2033년까지 1630억 달러아니면…2028년까지 평균 가정집의 경우 월 70달러가 됩니다.약 70억 달러 정도였습니다.단일 경매를 통해 그 지역의 용량 요금에 추가됨그리고 그 이상도 있어요.160억 달러 규모의 생산비용은 직접 공공 서비스 고객들에게 지급된다..

왜 그곳이 완전한 목초지가 되지 않는 걸까요?

하지만 이 유사성은 가장 편리한 상황에서 실패합니다. 공통된 목초지는 가격도 소유자도 없기 때문에 과도하게 방목됩니다. 그리드 가격 체계에서는 부족함이 발생하고, 그로 인해 누군가가 그 목초지를 차지할 수 없습니다. 용량 입찰도 그 한계 내에서만 진행됩니다.왜냐하면그 메커니즘은 작동하고 있습니다. 즉, 최고 수준의 에너지는 매우 비싸다는 것을 모든 사람들에게 알려주는 것입니다. 만약 그 가격이 수요를 창출하는 구매자들에게 도달한다면, 문제는 일반 시장에서 스스로 해결될 것입니다.

두 개의 탈출용 밸브가 이 비극을 막아줍니다. 첫째, 데이터 센터 개발자들이 점점 더 깊이 들어가서 설치 작업을 진행하고 있습니다.자신들의 가스 터빈들은 공유된 전선과는 전혀 접촉하지 않습니다.전혀 그렇지 않습니다. 그게 바로 배우가 공동체에서 벗어나는 방식입니다. 즉, 자기자신으로서 살아가는 것이죠, 공동체를 두고 다투는 것이 아닙니다. 둘째, 비용에 관한 주장들은 논란의 대상입니다. 산업 단체인 데이터 센터 연합은 연구를 발표했는데, 그 연구에 따르면…데이터 센터가 주거비용을 높이는 증거가 없습니다.기존의 요금 구조 하에서 주택 소유자들의 부담이 증가하는 데는 여러 가지 원인이 있습니다. 노화된 전력망, 폭풍 피해, 연료 가격 등이 그 원인이며, 인공지능 붐도 그 중 하나에 불과합니다.

진정한 실패는 기대치의 중복입니다.

진정한 집단적 행동의 문제는 더 복잡합니다. 유한한 전력 자원이 고갈되는 것이 아니라는 점입니다. 에너지는 항상 가격을 매기거나 자체적으로 생성될 수 있습니다. 문제는 각 대형 인프라 제공업체가 이를 체계화한다는 것입니다.같은국가의 수요는 마치 경쟁자와 경쟁하는 것처럼 예상되며, 시장은 그러한 복합적인 요구들에 반응합니다.

그 결과를 생각해보세요. 그리드 운영자들은 최악의 상황을 대비하여 용량을 확보하기 위해 계약을 맺습니다. 이는 모든 회사의 계획이 시간 내에 실현된다는 전제하에 이루어집니다. 각 지역에서는 미래를 위해 전력 전송 설비를 구축합니다. PJM 직원들은 중복된 요청들에 너무 걱정해서, 개발자들에게 그들의 제안이 다른 지역의 제안들과 유사한지 물어보려고 합니다. 한 임원은 이 과정을 “단순한 행위”라고 표현했습니다.너는 물어보아야 한다.“프로젝션들이 겹치거나 요구가 늦게 도착할 경우, 비활용된 생산 능력에 드는 비용은 그냥 사라지지 않습니다. 현재의 규칙에 따라, 이 비용은 투표권이 없는 납세자들에게 전가됩니다.”

그래서 이 싸움은 공학 분야에서 정치와 가격 정책으로 넘어갔습니다. 건설의 중심지인 버지니아는 2025년에 관세를 승인했는데, 이로 인해 가장 큰 고객들이 적어도…생산 비용의 60%, 전송 비용의 85%그들이 낮은 수준으로 사용되더라도, 전용 변전소와 고압선에 대해 비용을 부과합니다. 텍사스는 여전히 모든 이용자들에게 비용을 분담시키고 있습니다.새로운 부담을 지는 사람들에게 더 많은 비용을 지불하도록 법으로 규정됨비록 그 공식이 아직 해결되지 않았지만, 이는 기술적 분쟁이 아닙니다. 이는 시장이 각 관세에 따라 건설 활동의 외부적 영향이 어디에 나타나는지를 파악하는 과정입니다.

누가 그 부담을 짊어진단가요?

서클을 노출량으로 나누면 이미지가 깨끗해집니다. 규제된 전력 공급업체들은 보호받는 이들입니다. 그들의 요금은 수요가 증가할수록, 전선이 늘어날수록 증가합니다. 그리고 그들의 수익은 AI 수익에 의한 것이 아니라 법에 의해 보장됩니다. 하이퍼스케일 기업과 독립적인 전력 생산업체들도 성공합니다. 왜냐하면 그들은 귀중한 자원을 판매하기 때문입니다. 하이퍼스케일 기업들은 실제 마진 위험을 감수해야 합니다.매출의 47%마이크로소프트의 투자 비용 – 이미…지난해 1450억 달러결국 이는 감가상각비로 인해 수익으로 전환될 수밖에 없으며, 그리드는 그러한 수익을 늦추는 요인이 됩니다. 그러나 그들에게는 그리드가 고갈되는 것이 위험이 아니라, 연결이 끊기거나 수요가 전혀 없는 경우에 대한 비용을 지불해야 하는 것이 위험입니다.

남은 손실을 입는 사람들은 바로 가정집들입니다. 그들은 자신만의 터빈을 만들 수 없으며, 지연할 수도 없고, 떠날 수도 없습니다. 그들은 보장된 전력 공급을 받아야 하는 사람들입니다. 설령 약속된 그양의 전력을 실제로 사용하지 않는다 해도 말입니다. 이것이 바로 인공지능 공유 자원의 역설입니다. 결국 그 자원은 고갈되지 않습니다. 단지 누가 그 부족을 초래했는지를 파악하는 작업이 아직 완료되지 않았기 때문입니다. 최종 규제 기관이 그 문제를 해결하기 전까지는, 대중은 비용을 지불해야 하며, 그럼으로써 경쟁이 계속될 수 있도록 해야 합니다.