3DX Industries의 새로운 AI 부서는 상품이지, 사업체가 아닙니다.

워싱턴주 펀들레이에 위치한 작은 계약 생산업체가 지난 주에 새로운 부서를 설립한다고 발표했습니다.인공지능, 로봇공학에 중점을 둡니다.“지능적인 제품 개발”이라는 점도 중요합니다. 이 회사의 주식은 약 1센트 정도에 거래되고 있습니다. 이러한 헤드라인 덕분에 마이크로쿠프 기업도 성장 가능성이 있는 기업으로 보이게 됩니다. 따라서 실제로 어떤 발표가 있었는지 알아보는 것이 중요합니다.

먼저 ‘부서’가 무엇인지 알아보겠습니다. 제조 회사의 부서는 조직도 위에 표시된 그룹일 뿐입니다. 이를 공개하는 데는 아무런 비용이 들지 않으며, 현재로서는 수익도 창출되지 않습니다. 중요한 것은 그 부서 안에 있는 사람들이 누군가가 지불하는 비용을 받고 무언가를 만들고 있는지 여부입니다. 그러므로 “AI, 로봇공학, 그리고 지능형 제품 개발”이라는 내용을 비즈니스 관점에서 읽기 전에, 해당 회사가 현재 무엇을 하고 있는지 살펴보세요. 왜냐하면 새로운 부서는 그 기반 위에서 성장해야 하기 때문입니다.

이 회사는 3DX Industries입니다.8명의 직원이 있는 가게입니다.3D 금속 인쇄, 수지 인쇄, CNC 가공을 제공합니다. 실제 사업 규모는 작으며 점점 더 작아지고 있습니다.2022회계연도에는 약 572,000달러의 수익이 있었으나, 2023년에는 약 295,000달러로 감소했고, 2025년에는 약 263,000달러로 더욱 줄었습니다.4월에 끝난 가장 최근 분기입니다.약 8만 달러를 벌었습니다.대부분의 분기에서는 손실이 발생하며, 지난 12개월 동안도 마찬가지였습니다.순손실은 약 427,000달러였습니다..

그것이 바로 “고급 시스템” 부서가 극복해야 하는 상황입니다. 부서의 명칭은 그 상황을 바꾸지 못합니다. 실제로 변하는 것은 고객이 새로운 제품에 돈을 지불하는 것입니다. 그것이 바로 발표된 내용의 핵심이며, 증거도 그곳에서 나옵니다.

새로운 부서의 대표 제품은 AI 기반 서비스 로봇인 PHILL 프로그램입니다.3DX는 AIBotics, Inc.의 시제품을 생산하고 있습니다.시범 운영은 5개 단위입니다. 5개죠. 그 확장 계획은 약 1년에 50개 단위의 성장을 의미합니다. 이는 “최종 합의와 시장 상황”에 달려 있습니다. 그리고 그러한 로봇들을 필요로 하는 수요는 기업과의 계약에서 비롯된 것이 아닙니다.약 650건의 크라우드펀딩 사전 주문이 있었습니다.아직 대규모로 출시되지 않은 회사에서 로봇에 자금을 투자하는 사람들입니다.

이것이 유용한 관점입니다: 행동과 주장을 분리하는 것입니다. 분기별 발표는 하나의 주장에 불과합니다. 인정된 수익은 바로 행동입니다. 현재 회사의 행동은 3년 연속으로 수익이 감소하고 있으며, 순손실도 발생하고 있습니다. 그리고 재무제표도 회사의 전략을 어렵게 만듭니다.보고된 현금과 단기 투자금은 약 76달러에 달했으며, 부채는 165만 달러였습니다.그 숫자를 공유 수량 옆에 표시해 주세요.1억 2천만 주 – 그리고 2010년 공개상장 이후 99% 하락한 주가그리고 그 회사는 생산 활동을 중단한 상태이기 때문에, 생산 비용조차 충당되지 못하는 상황입니다.

그렇다면 이 ‘부서’란 무엇일까요? 기업이 10년 동안 성장하지 못하고 현금도 없을 때, 보도자료가 바로 제품이 됩니다. 용어를 사용함으로써 투자자를 유치할 수 있고, 회사에게는 자금을 조달할 이유가 생깁니다. 하지만 이로 인해 새로운 수익이 창출되는 것은 아닙니다. 문제는 이런 방식으로 자본을 마케팅 수단으로 활용하는 것이며, 이는 사용자들의 구매를 유도하는 것과 같은 결과를 초래할 수 있다는 점입니다.

이 모든 것이 중심적인 역할을 할 수 없다는 의미는 아닙니다. 소규모 제조업체들도 때때로 고객의 제품 라인에 포함될 수 있습니다. 또 다른 회사의 플랫폼을 위해 로봇을 만드는 것도 실제로 유용한 서비스일 뿐, 속임수가 아닙니다. 로봇들이 실제로 전달되고 누군가가 비용을 지불한다면, 이 부서는 합법적인 계약 생산 기관이 될 수 있습니다. 하지만 그 검증은 구체적이고 확인 가능한 것이며, 이는 보도자료와는 다릅니다.

회사가 어떤 수익을 기록했는지 물어보세요. 어떤 부서를 운영하는지는 중요하지 않습니다. 다음 분기 보고서에서 PHILL의 수익이 언급되는지 확인해 보세요. 그 수익이 크라우드펀딩으로 인한 주문이나 새로운 고객들로부터 나온 것인지 확인해 보세요. 5개의 시범 판매 제품과 650건의 예약 주문은 마케팅 성공의 증거입니다. 하지만 이는 제품과 시장의 조화가 이루어진 것이 아닙니다. 제조업체가 자신의 사업을 계속 유지하기 위해 새로운 부서명을 필요로 할 때, 진실된 해석은 그 제조업체가 아직 회사를 위해 비용을 지불하지 않고 있다는 것입니다. 그리고 그 발표는 그 상황을 극복할 방법이 없다는 증거일 뿐입니다.