3억 명의 인공지능 쇼퍼 전망 뒤에는, 결제 시스템이 핵심 요소입니다.

헤드라인은 여러분이 잘못된 회사들을 선택하게 만들도록 구성되어 있습니다. 마스터카드의 새로운 보고서에 따르면…3억 명 이상의 온라인 쇼핑객 — 온라인 쇼핑을 하는 사람들 중 10명 중 1명 이상2030년까지 사람들은 자신이 구매한 물건들을 AI 에이전트에게 넘겨줄 것입니다. 13,000쌍의 부모와 자녀를 대상으로 한 조사 결과에 따르면…십대들은 부모들보다 거의 두 배나 높은 확률을 가지고 있습니다.주간에 AI를 활용하여 최적의 가격을 찾는 것.청소년의 27%그들은 자연스럽게 완전 자동화된 도우미를 사용하여 상품을 추천하고 선택하며 구매할 것이라고 말합니다. 일반적으로는 “AI 쇼핑이 곧 등장할 거야. 어떤 AI 플랫폼을 사용해야 할까?”라는 식으로 표현됩니다.

그 보고서는 반대 방향을 가리킵니다. 마스터카드가 작성했기 때문에, 이 보고서는 동시에 판매자들의 홍보 자료이기도 합니다. 하지만 그 아래에 있는 정보들은 진짜이며, 누가 실제로 요금을 징수하는지를 나타내고 있습니다.

에이전트는 결제 시점에서 파산합니다.

고객이 구매를 완료하기 위해 필요한 조건들을 파악해보자. 먼저 제품을 찾아야 하므로, 제품 정보, 성능 정보, 반품 정책 등은 기계가 읽을 수 있는 형태여야 한다. 그 다음에는 선택을 해야 한다. 그리고 이것이 바로 모든 데모 프로모션에서 간과되는 부분인데, 고객은 결제 단계에서 아무런 인간의 도움 없이 스스로 결제를 해야 한다. 카드 번호를 입력할 수는 없는데, 그 카드의 소유자는 무작위적인 상인이 아닌 에이전트를 신뢰했기 때문이다. 거래를 완료하려면 세 가지 조건이 필요하다: 원래 카드 정보를 노출하지 않는 토큰화된 인증 정보, 사용자가 에이전트에게 얼마나 지출할 수 있는지에 대한 확인 가능한 기록, 그리고 그 토큰을 받아줄 수 있는 상인이 필요하다.

마지막 요건이 바로 ‘체크’입니다. 새로운 참여자가 세계에서 가장 똑똑한 쇼핑 시스템을 만들 수는 있지만, 여전히 상인이 이미 사용하고 있는 결제 방식을 이용해야 합니다. 또한, 에이전트가 잘못 행동할 경우 구매자가 손해를 입지 않도록 보호하는 장치도 필요합니다.

누가 이미 그 철도를 소유하고 있나요?

비자와 마스터카드도 이미 그곳에 있습니다. 비자는 보고서를 발표했습니다.48억 개의 결제 자격증그 네트워크 내에서1억 7천5백만 개 이상의 상점 위치그들을 받아들이려고 준비되어 있습니다. 이는 어떤 에이전트 플랫폼도 10년 안에 다시 만들 수 없는 기반입니다. 두 회사 모두, 단순히 사람들만을 위한 것이 아니라, 소프트웨어의 인증 수준을 제공하는 역할을 하기 위해 신중하게 움직이고 있습니다.비자의 지능형 상거래프로그램은 “”를 추가합니다.신뢰할 수 있는 에이전트 프로토콜엔티티가 유효한지 확인하고, 대규모 언어 모델이 비자 결제 API에 직접 연결될 수 있는 서버인지를 확인하기 위해서입니다. 해당 엔티티는 가입된 상태입니다.오픈AI그리고 다른 모델 빌더들도 있습니다. 마스터카드는 “에이전트 페이” 기능을 제공하며, 기계별로 “에이전트릭 토큰”을 발행합니다. 이 토큰에는 지출 한도, 거래처, 카테고리 등에 대한 프로그래밍 가능한 제한이 있습니다. 그리고 마스터카드는 이 분야에서 최초로…실제로, 엔드투엔드 결제는 AI 에이전트에 의해 실행됩니다.규제된 은행 내에서 산탄데르와 함께 운영됩니다.

이런 방식으로 배치된 카드 네트워크들은, 전체 거래가 통과해야 하는 하나의 노드가 됩니다. 어떤 에이전트가 승리하든 상관없이, 오픈AI, 구글, 아마존, 혹은 여러 스타트업들이나도 최종 단계에서의 소비자 거래를 수익화합니다. 플랫폼 제작사들과는 달리, 그들의 수익은 여전히 불확실한 상태입니다. 반면 비자와 마스터카드는 에이전트가 자신의 시스템을 통해 구매를 완료할 때마다 수수료를 받습니다.

지도는 맞아요. 문제는 재고량입니다.

바로 그곳에서 규율이 시작됩니다. 왜냐하면 구조적 논거와 투자 논거는 두 가지 다른 주장이기 때문입니다.

바이패스 위험부터 시작해 보죠. 네트워크들은 에이전트의 흐름에 맞게 설계된 것이지만, 실제로는 그 네트워크들이 필요하지 않습니다. 에이전트 간의 결제, 오픈뱅킹 전송, 스테이블코인 결제 등은 카드 시스템을 전혀 사용하지 않고 이루어집니다. 교환 비용이 너무 높아서, 작은 규모의 마이크로페이먼트에는 적합하지 않습니다.그 네트워크들은 자신들이 그곳에 포함되지 않는다는 사실을 공개적으로 인정합니다.투자자들에게 중요한 패턴은 이미 드러나고 있습니다. 에이전트들은 점점 더 협상을 하고 비교를 하게 됩니다. 만약 그들이 더 저렴한 계정으로 식료품이나 구독 상품을 주문할 수 있다면, 카드 네트워크는 그 거래를 잃게 됩니다. 에이전트 기반의 비즈니스가 성장함에 따라, 네트워크들은 인간 시대의 결제 방식을 다시 얻어야 합니다. 하지만 최고치 수치만으로는 그들이 그 자리를 유지할 수 있을지 확신할 수 없습니다.

그 다음으로, 실제로 구매하는 수익의 규모를 계산해보세요. 이러한 열풍에 대한 예측들은 사실적이지만, 이 회사들에 비하면 그 규모는 작습니다.베인은 에이전티브 커머스를 3000억에서 5000억 달러로 예상합니다.2030년까지 미국에서는 온라인 소매 시장의 15%에서 25%가 될 것입니다.모건 스탠리는 1900억 달러에서 3850억 달러 사이라고 추정합니다.물론 의미가 있습니다. 하지만 비자와 마스터카드는 이미 전 세계적으로 수조 달러 규모의 매출을 처리하고 있으며, 그들의 통합 경제적 성과는 몇 년 동안 변하지 않을 것입니다. 비자를 추후 수익의 약 29배에, 마스터카드는 약 31배에 매입하는 것은 쇼핑 에이전트 사업에 대한 과도한 투자가 아닙니다. 에이전트 사업의 이점은 당신이 지불하는 금액과 비교해서는 아주 작은 수준에 불과합니다. 그게 바로 그 회사의 실질적인 가치입니다.

그런 것들이 의존성이 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다. 단지 비용이 많이 들고, 영향력이 약해진다는 뜻일 뿐입니다. 소매 투자자에게 진정으로 유용한 정보는 주식 코드가 아니라, 지도의 형태입니다. AI 쇼핑은 의사결정을 내리는 사람들을 바꿔놓겠지만, 권한을 가진 사람들은 모든 구매에 대해 수수료를 받게 됩니다. 물론, 에이전트들이 그 제약을 우회하는 방법을 찾아낼 수도 있습니다. 주목해야 할 숫자는 3천만 명의 사용자 수가 아니라, 에이전트들이 실제로 결제할 때 어떤 결제 방식을 사용하는지입니다. 이 점이 마케팅 보고서보다 훨씬 더 중요합니다. 그렇게 되면 비자와 마스터카드가 그 수익을 얻을 수 있거나, 아니면 그 수익이 다른 곳으로 이동하는 것을 그냥 지켜보는 것일까요?