ズムトベルの第1四半期の利益が急上昇したのは、コスト削減によるものであり、再評価によるものではない。現金流れがその違いを示している。
長年縮小を続けてきたオーストリアの照明メーカーにとって、今週の業績は好転の兆しだった。7月31日終了の第1四半期において、ツムトベルグループの調整前営業利益は25%増加した。800万ユーロ2純利益は変動した。400万ユーロの損失to a420万ユーロの利益そして、株価は約3.7%発表内容です。実際、これはかなり良い報告書です。しかし、「悪い四半期よりはまし」というのは、「安価なもの」とは別の話です。収益については、損益計算書上でコスト削減によって成長が促進できない部分ですが、0.9%減少しました。2億6401万欧元— 基本的には平らで、さらにその平らな面は弱い構造をしている。
利益はどこから来たのでしょうか?コスト面です。粗利益率は上昇しました。37.4%低い材料費と選択的な価格上昇によって、経営の効率化プログラムがその余りを補った。ただし、同社は、実際に四半期の運営利益に寄与した節約額はそれほど大きくなかったと述べている。500万ユーロ、さらに700万〜1000万ユーロが見込まれている。残りの年間については、その点が重要です。700万〜1000万ユーロの節約が1年間だけで、この規模の企業にとっては実質的な利益ですが、これは一時的な対策に過ぎず、価格設定力の構造的な改善にはなりません。比較も甘くなっています。ズムトベルが好成績を収めた四半期は、建設業界が不況にある中での損失の多い四半期でした。また、同社自身の報告によると、昨年の第3四半期は厳しい状況で、調整後のEBITは…720万ユーロは、最悪の状況でした。.
コストの話は真実ですが、過度に誇張されやすい。
マージンターンはセグメントレベルで明確に現れ、弱点がある場所で正確に分かれます。照明関連の事業は、照明器具やライトを販売する事業であり、収益は0.2%増加しました。2億1110万ユーロであり、調整後のEBITは1220万ユーロになった。— 5.9%のマージン。Tridonicを通じて電子ドライバーや制御装置を販売するコンポーネントは、4.8%減少した。6705万ユーロの売上高に対し、わずか140万ユーロの利益が得られ、利益率は2.1%でした。量は安定していたが、価格への圧力は極めて大きかった。
その分裂が、この会社の状況を左右する要因です。経営陣はドイツやその他の地域に連絡を取ります。ドイツ地域における主要な課題建設市場は「極めて弱い」状態にある。部品事業は産業サイクルに最も影響を受けやすく、昨年倒産したのもこの部門だった。2025/26年度の調整後部門利益は、約3分の2減少した。つまり、一方の部門は静かに改善している一方で、循環的な遅れを抱える部門は、コスト構造を利用して利益率を維持しようとしているのです。
「改善している成績表の方が、固定された成績表よりも役立つ」という意味です。ズムトベルの売上率が弱い状態からまずまずの状態に変わっているのは、数値が低下している高成績者よりも実際的に利用しやすいです。しかし、それはまだ持続的な強さではありません。上半期の売上は依然として成長していません。また、本当のサイクルの転換を示す可能性のある部門であるコンポーネント部門も、まだ何の成果も出ていません。

キャッシュフローと貸借対照表の合計値
利益は回復の半分に過ぎない。自由現金流の数値は、もう半分がまだ得られていないことを示している。ズムトベルは負の自由現金流を生み出した。16.4百万ユーロ今四半期は、季節的な労働力の調達による影響で、前年同期の1060万ユーロの流出よりも悪化しました。純債務額は増加しました。1億4800万ユーロそして、運転資本は前年収入の22.2%に相当していました。
ここでは、通常よりもそれが重要です。なぜなら、株主には何も与えられていないからです。2025/26年度においては、会社の純利益はわずか100万ユーロ程度に過ぎず、前年度の1550万ユーロから大幅に減少しています。900万7千ユーロの税金米国、英国、オーストリアにおける減損した繰延税資産について、経営陣はそれを廃止しました。配当金最近の記憶の中で初めて、利益が出ない状態になった。ですから、あなたが聞いている「回復期間」というのは、自由現金フローがマイナスであり、負債が増加していく中で、会社はあなたに待つように言っているのです。つまり、ドイツの建設業界の不況を乗り越えるために、会社はあなたにお金を払っていないのです。
安く売れるが、利益は高い――そしてその業界の中でも特に低い。
ここが、この株の見かけ上の安価な価格を検討する必要がある点です。Zumtobelの取引価格は約4ユーロで、市場価値はそれ以下です。1億7000万ユーロ対、約2億9900万ユーロの企業価値対して10.4億ユーロの前年同期収入、驚くほど安いですね。EV/売上比が0.3未満です。ただし、評価額が意味を持つのは、適切な収益基準を考慮した場合のみです。利益が非常に少ないため、株価対営業利益比率も低いままです。40倍、2025年末には約13倍利益が崩壊する前のことです。
収益倍率を除いて、実際にどれだけの利益を得て、どれだけの利益を保持しているかを見ると、状況は異なります。世界最大の照明会社であるシグニフィは、2025年の売上について報告しました。58億ユーロ、8.9%の運営収益率、そして4.4億ユーロの自由現金流ズムトベルは、同じ四半期において3.1%の調整後のEBIT利益率を記録し、自由現金フローがマイナスとなりました。業界全体との比較を見ると、売上面ではズムトベルは優位ですが、現金や利益面では、まだ改善の途中にある状態です。
通りの人々も、大まかに共感している――合意が得られている。4.50ユーロの目標価格で保有する。、既に株式が取引されている場所の近くです。そして、この効率性プログラムは、部分的にはリーダーシップの交代に依存しています。ハイナー・ラングがその役割を引き継ぎます。10月1日、アルフレッド・フェルダーの後任としてCEOに就任。つまり、コスト削減計画の信頼性は、実証されていないものに過ぎないのだ。
ですから、ズムトベルの状況を、証拠が示している通りに捉えましょう。つまり、回復していない、周期的な状態です。利益率は改善されているものの、成長は見られず、現金も不足しています。また、配当も支払われていません。バーベルモデルでは、せいぜい小さな投機的な回復ポジションに過ぎず、実際に「買い」ポジションに変わるための条件は明確で観察可能です。実際の売上高の成長が実際に改善されており、ドイツや北欧の建設業界が回復していること、そして北欧のデータセンター契約管理がうまくいっていることが重要です。部品の利益率も2%まで回復しています。そして最も良い点は、自由現金流量が再び正の値になっていることです。それまでは、4ユーロの株価は、本当に回復が起きているという賭けであり、安い価格で手に入れたものではありません。
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