ワールドカップのイベント契約により、予測市場は5億8600万ドル規模のビジネスであることが明らかになりました。しかし、その一方で、リスクも存在します。

2026年のワールドカップは、イベントの契約を実際のストレステストに変えました。

2026年のワールドカップの期間中、予測市場は、単なるニッチなサブクエストという印象を失ってしまった。この大会により、主要なプラットフォーム上での取引活動が急激に増加した。

6月の巻数は、通常よりも異常に多かった。

ジューンが生み出したものカルシでは、310億ドル以上です。ポリマーキットは、108億ドルの記録的な売上を記録しました。また、新規参入企業であるロセラからは20億ドル以上の売上がありました。7月初旬までに…ポリマーカットとカルシー・ワールドカップを組み合わせた場合、その取引額は48億ドルから64億ドルに達しました。つまり、これは、主流の需要を示しているのです。もちろん、この急増は、トーナメントの開催時期と関係がある可能性があります。

ロビンフッドは、なぜ収益の観点が重要であるかを明らかにしています。

もっと重要な問題は、収益化の問題です。バーニンスタインは、ロビンフッド社の予測によると、予測市場の収入は、2025年には1億5000万ドルから、2026年には5億8600万ドルに増加する見込みです。つまり、約4億3600万ドルの増収が期待されます。これは、イベントの契約を単なる新しい商品ではなく、本格的なビジネスとして捉えるに足る規模です。

しかし、現在の成長の背景には、政策やコンプライアンスの問題も存在します。市場が拡大するにつれて、規制当局はこれらの問題にますます注意を払っています。イベント契約に関する規制の厳格化が進んでいる。それが次の段階です。つまり、需要が持続可能であることを証明することです。そうすれば、規制や倫理的な問題、または執行措置によって市場が縮小することがないようになります。