ワールドカップのイベント契約により、需要が実際に存在することが証明されました。今、市場はその規制リスクを適切に評価しなければなりません。

ワールドカップの需要は、単なる偶然ではなく、実際に存在するもののようでした。

6月の売上は、堅調な小売業界の関心を示しました。

ワールドカップは、単なる一時的な注目を集めるだけではなく、商品が利用可能になったときには、小売ユーザーが大規模にイベントの契約を取引することができるということを示しました。6月には、Kalshiがそれを処理しました。310億ドル以上想定量では、増加しています。5月には179億ドルがあった。ポリマーカーズのグローバル取引所も、記録を更新しました。108億円一方、米国でのプラットフォームの利用率は上昇しました。35億ドルの北側ロセラは、6月にのみ発売されました。200億円相当の実質的な取引量です。初月の時点です。

一度の宣伝よりも、繰り返しの露出の方が重要です。

このパターンも、そのピーク値と同じくらい重要でした。カルシはそれを記録しました。11日間で、ワールドカップの売上が29億ドルに達しました。そして、そのまま続けられました。毎日の取引額が10億ドル以上です。トーナメントが始まった後、そのカテゴリーは、単に開幕週だけでなく、何度も繰り返し注目を集めることができるようです。

もう一つ重要な変化は、配布方法の変更でした。Robinhoodは、明確にその点について取り組み始めました。ルーティングイベントの契約をRotheraに委託するワールドカップ関連の取引についても同様です。外部の分析によると、約+25%の増加です。Robinhood関連の取引所においても、そのルーティング設定に基づいて取引が行われている。重要なのは、あるトーナメントが長期的な収益化を実現したということではなく、イベントや契約に関する需要が新しい取引所やルーティング経路を通じて広がっているということです。つまり、需要は一つのプラットフォームや一つの製品に限定されることはないのです。

規制は、スケールアップを妨げる真の要因です。

同じ製品でも、世界中で異なる分類がされています。

ボリュームの管理は簡単です。しかし、より難しいのは、法的枠組みが地域によって変わる場合に、このビジネスをどのように拡大できるかという点です。アメリカでは、Fanatics Marketsは、イベント契約について次のように述べています。CDNAによってリストアップされ、価格が設定され、取引が完了した派生商品です。それは、CFTCによって規制されている取引所兼清算所です。しかし、世界の多くの地域では、規制当局が同じ活動に対して異なる対応をしています。報道によると…スペイン、インドネシア、インド、ブラジルは、ここ数週間で、その利用を制限する措置を講じてきました。.

そのような細分化は重要です。なぜなら、需要が国境を越えてスムーズに流れるという仮定を妨げるからです。もし、アクセスが、地元の規制当局がその行為を金融契約として認めるか、それとも無許可のギャンブルとして扱うかに依存する場合、対象となる市場は不均一になり、政治的な影響を受けやすくなります。

シンガポールは、どれほど急速にその枠組みが崩れていくかを示している。

シンガポールは、そのような分断状況の最も明確な例です。シンガポールの賭博規制当局は、PolymarketとKalshiの両方を無許可の賭博業者として禁止しました。これは、アメリカの制度を否定するものではありませんが、ある地域で利用可能な規制措置が他の地域でも必ずしも適用されるわけではないことを示しています。

世界的なスポーツの注目を浴びる業界にとって、これは実際に大きな運営上の制約となります。大会期間中は市場が活況を呈するかもしれませんが、重要な地域でのアクセスが制限されると、市場は再び停滞してしまいます。

投資可能な観点としては、分配や市場構造が挙げられます。

規制されたルーティングの方が、トーナメントの盛り上がりよりも重要です。

ワールドカップの結果から、ユーザーたちは大量にイベントを取引することができることがわかりました。しかし、実際にその流れがどこまで持続できるかという点が重要です。Robinhoodは、明確にそうした流れを許可し始めました。ルーティングイベントの契約をRotheraに委託するそれは、CFTCの認可を受けた取引所および決済所であると説明されています。一方、Fanatics Marketsでは、エージェント契約を次のように定義しています。CDNAによってリストアップされ、価格が設定され、取引が完了した派生商品です。.

つまり、インフラ面から見ると、ファンダムの観点よりも魅力的なのです。長期的に成功する可能性の高いのは、主流の小売業者と規制された取引、清算、リスク管理を結びつけるプラットフォームです。単に試合当日の興奮を提供するだけのプラットフォームではありません。

トーナメント終了後、何を期待できるか

• ワールドカップの期間中に、活動量が高い状態が続くのか、それとも主要な試合が終わった後に急激に減少するのか。毎日の取引額が10億ドル以上です。.
• ロビンホードがサッカー以外のイベントの報道範囲を広げていくにつれて、ロセラのシェアも増えていくでしょう。
• 需要が正常化し、製品の種類が変化しても、流動性は維持されるかどうか。
• 追加的な市場の規制により、アクセスが制限されるか、それともデリバティブの枠組みが強化されるかどうかです。
• イベントが終了した後の行動は、より習慣化しているのか、それとも依然として主要なトーナメントと密接に関連しているのか。

つまり、核心的な要請は変わらない。つまり、実際の需要が存在するということです。次に市場が考えるべき問題は、規制による障害を乗り越えて、配布をより迅速に行うことができるかどうかです。