バンクオブアメリカが行ったデジタル資産に関する人材採用の際の重要な点

バンク・オブ・アメリカが選ばれました。アダム・ディクソン、デジタル資産変革部門のグローバル責任者今週は、ウォールストリートがついに暗号通貨に全力を注いでいるという兆しがあるかどうかを探してみてください。しかし、報道されている内容は、おそらくあなたが期待しているようなものではないでしょう。

重要な詳細は、そのタイトルではありません。重要なのは、そのタイトルを手に入れた人物です。ディクソンは、ブロックチェーン関連のスタートアップや、暗号資産を専門とする企業から雇われた人ではありません。彼は、銀行で20年以上もの間働いてきました。最近では、グローバル市場における財務資源の管理に関する業務を行っています。これは、取引部門がどのように資本やバランスシートを利用しているかを把握するための内部用の用語です。彼は、ロンドンで銀行の暗号化やトークン化に関する取り組みを調整することになるでしょう。.

もし、Bank of Americaがこの件についてどのように考えているのか気になるなら、それはすべてを物語っています。彼らは、トークン化を単なる業務上の移行措置として捉えています。つまり、取引デスクの資金配分を管理する人を、消費者向けの暗号通貨製品を開発する役割に配置しているわけではありません。彼らは、外部の基盤が実際に整った時に、内部のシステムが正常に機能するようにすることに専念しているのです。

研究メモと、実際に販売される製品との違い

その違いは重要です。なぜなら、バンク・オブ・アメリカは、トークン化に関する記事を書くことにおいて、最も活発な銀行の一つでありながら、実際にトークン化を実施する際には、ほとんど動かない銀行の一つでもあるからです。

過去2年間に、その銀行は、トークン化に関する研究結果を発表してきました。ミューチュアルファンド3.0彼は、トークン化されたマネー・マーケットファンドが普及するだろうと主張しました。なぜなら、その収益率はステーブルコインを上回るからです。また、彼はトークン化された預金に関する詳細な資料も発表しました。債券、株式、マネーマーケットファンドの株主名簿、そして国際的な支払いがすべてブロックチェーン上で行われる、現実的な未来です。.

一方、これらの予測のうち、どれもがバンク・オブ・アメリカの商品として実現されていない。

JPMorganが立ち上げました。システム的に重要なアメリカの銀行が提供する、初めてのトークン化されたマネーマーケットファンドです。去年の12月に、自身の資本を使って、イーサリアムブロックチェーン上にシードされました。ゴールドマン・サックスとBNYメロンは、2025年7月に自社のプラットフォームを開始しました。ヨーロッパ地域では、BNPパリバも昨年5月から公開台帳サービスを提供しています。

バンク・オブ・アメリカは、この分野で最も優秀な投資家でした。しかし、今までそうではありませんでした。

制作の締切が迫ってきています。

ディクソンの任命のタイミングが適切である理由の一つは、外部のインフラがようやく研究に必要な水準に達しているからです。

DTCCは、アメリカにおける証券の中央保管機関であるデポジット・トラスト・カンパニーを運営しています。5月には、同社のトークン化サービスが、以下のようなことを促進するだろうと発表されました。トークン化された証券の初回限定販売は、2026年7月に行われる予定です。正式な発売は10月を目標としています。すでに50社以上の企業がこのプログラムに参加しています。バンクオブアメリカのような銀行にとって、これは単なる理論上の話ではありません。実際には、約6週間後には実際に移行が行われることになります。

DTCCが試験的な運用から実際の運用に移行する際、アメリカの主要な銀行各社は、同じ質問に答えなければなりません。それは、「その移行を実施する権限を持っているのは誰か？」ということです。また、新しいトークン化された決済層とのやり取りの方法、資本の配分の仕方、そしてどの業務分野が優先されるかについても、誰が決定するのかという点です。ディクソンは金融リソース管理の分野で豊富な経験を持っているため、彼こそがそのような問題に対して適切な対応をすることができる人物です。

なぜこれはレールに関する話なのか、小売業とは関係ないのに。

このニュースの内容には、見出しが示す以上に興味があります。なぜなら、これは私が以前から観察しているパターンを裏付けるものだからです。つまり、トークン化について公的に多く語る機関というのは、実際にはまだ内部的な仕組みを整えている段階にあるのです。

より広範な規制環境も変化しています。連邦準備制度のミシェル・クック総裁は、5月に行った講演で、トークン化を既存の金融システムの補完として位置づけました。しかし同時に、注意喚起も行いました。トークン化された資産は、発行体が二次市場のショックにさらされる可能性を高めることがあります。これは、連邦準備制度が、単にイノベーションだけでなく、リスクの伝達についても考えているというサインです。

これらは、個人投資家が新しいアプリを使ってビットコインを取引するかどうかについての話ではありません。問題は、米国の国庫券、マネー・マーケットファンドの株式、企業債といった数兆ドル規模の資産を処理するためのインフラが、営業時間中に行われるバッチ決済方式から、瞬時に決済されるトークン化されたシステムへと変わるかどうかです。

その移住によって、一晩で資金が流動性を持たなくなることから、銀行の破綻に至るまで、あらゆるリスクが変化します。先月発表された論文によると…SVBの運用は、従来のワイヤーシステムのスループットによって制限されていました。トークン化されたお金は、ほんの数秒で決済されます。次の手続きも、さらに速く進行します。

何を見るべきか

ディクソンの任命は注目に値しますが、それはつまり、アマゾン銀行が明日から暗号通貨関連の業務を開始するという意味ではありません。重要なのは、このことが、調整段階が始まったことを示しているという点です。調整段階とは、研究や実施の間の期間であり、銀行がまだ明確な対応策がない問題について、内部の担当者を割り当てる時期です。

今後6ヶ月間の課題は、銀行がトークン化にどう関心を持っているかということではありません。重要なのは、既にトークン化について話している銀行が、実際にそれを実現している企業との差をどれだけ縮めることができるかということです。もしDTCCが7月に予定されているサービスを成功させることができれば、バンク・オブ・アメリカはそのために適切な答えを用意しておく必要があります。ディクソンの役割は、そうするようにすることです。

彼の任務が、トークン化されたファンドや担保、そして機関投資家向けのインフラといった、ビジネスの実際的な側面に焦点を当て続けるか、それとも、より製品指向的な方向へと拡大するか、それを見守っていきたいと思います。いずれにせよ、その役職を担う人物が、ブロックチェーンに関する知識を持つ人ではなく、実際の取引業務の経験がある人であるという事実は、どちらの方策が銀行にとって適しているかを示しています。