クラフトはスタジアムを維持し、シェランはツアーを維持し、ライヴ・ネイションは自分の地位を守った。

2週間前にスタジアムで話された2つの文のうち、どれを選ぶかを、一連のツアーが決定しなければならなかった。

9月4日と5日、マックルモアはメットライフスタジアムでエド・シーランをサポートした。ニュージャージーで、彼は群衆に、自分がこのツアーに参加した理由を説明しました。「こういうスタジアムで立ち上がり、私の心にとって非常に大切な二つの言葉を言いたいからです。それは『パレスチナの自由』です。」彼は、学生運動から生まれた抗議歌「ヒンダーズ・ホール」を演奏しました。その間、ガザの映像が画面に表示されていました。そして、機械は本来の役割を果たしました。つまり、状況を再配置するということです。

その週が終わる頃には、億万長者であるロバート・クラフトは、マックレモアが9月25日と26日にマサチューセッツ州フォックスボロにあるギルレット・スタジアムで公演を行わないことを確認しました。そのスタジアムはニューイングランド・パトリオツズのホームスタジアムです。ユダヤ人団体が反対し、イスラエル系アメリカ人協会もシェランに対してそのラッパーを出演させないよう求める請願書を提出しました。月曜日には、ツアーのプロモーターであるメッシナ・ツアーリング・グループが、マックレモアの出演が中止されると発表しました。なぜなら、各施設が彼を出演させることを拒否したからです。彼が出演すれば、ツアーが中止になり、数十万人のファンに影響が及ぶだろうからです。

クラフトは躊躇することなく、自分の理由を述べた。彼が言うには、マクレモアがパレスチナを支持していることは、「反ユダヤ主義的な言葉や表現」に該当し、そのような支持はユダヤ人コミュニティを犠牲にしてはならない。また、ガザでの苦しみについては、ハマスの責任を曖昧にするわけにもいかない。マクレモアは、クラフトが自身が開幕アーティストである限り、他のスタジアムオーナーたちをツアーボイコットに駆り立てていると反論した。エド・シェランは、13年間の友人であり、主なアーティストでもあるが、何も言わなかった。

原則のために、誰が支払うのか

その沈黙こそが、すべてのことを表しているのです。何らかの数字を考える前に、その沈黙について考えてみる価値があります。

マクルモアは、自分がしたことについて、後になって、それを一覧にして、費用を記録しました。お金、ブランド契約、スポンサー業務、フェスティバル、プライベートショー、関係性やアクセス彼は、古い友人が公の場で反対することを拒否したことを批判した。エド・シーランは友人を失ったが、何も失わなかった。ロバート・クラフトはスタジアムを維持し、何も失わなかった。なぜなら、ギレット社は7時30分に誰がステージから降りるかに関係なく、シーランを観客として購入するからだ。

ニュース記事が無視している問題こそ、投資家にとって重要なことです。つまり、コンサートが準備段階での政治的な問題によって崩壊しそうになったとき、どの層が利益を得るのか、そしてどの層が損失を被るのか、ということです。

その答えは、実際に購入できる価値チェーンの中にある。Loop Tourは、独立系の企業であるMessina Touring Groupが運営しており、その責任者はテイラー・スウィフトのEras Tourを企画したルイス・メッシーナです。チケットの販売はTicketmasterを通じて行われており、TicketmasterはLive Nationの傘下にあります。会場の所有や手配も、地元市場を支配している人々が行っています。3つの異なる企業、3つの異なるリスク許容度、1つのステージ。

これにより、私たちが直面する不快な事実に到達します。つまり、切り込みを入れる役割を担っている層、つまりプロモーターという層は、最も収益が少ない層です。この記事が報じられる前の週に連邦裁判所に提出された申立書の中で、メシナはツアー業界が「ほとんど、あるいは全く収入がない」と主張しました。彼によれば、実際の現金収入は、年間約10億ドル程度だそうです。チケット収入やスポンサー料からライブネイションに流れ込む彼によると、ライブネイションは、その多額の手数料を「独占的な利益」に使っている。アーティスト側からの保証もない。独立したプロモーターには到底敵わない。また、この国のほとんどの独立したプロモーターを買収したり、事業を廃止したりしているのだ。

ピラミッド

Live Nationの2025年の業績を見てみると、メシナが何を意味しているかが明らかになります。同社は252億ドルの収入を記録し、9％の増加となりました。しかし、その内容を見ると、問題点もあります。コンサートに関する事業、つまりパフォーマンスや保証、リスクなどによる収益は209億ドルでしたが、調整後の運営収入は6億8700万ドルに過ぎず、これは3.5％以下の利益率です。チケット販売に関しては、Ticketmasterがほぼすべての席を買い取っています。31億ドルを吸収し、11億ドルを保持した。約37％の利益率です。スポンサーシステム、ロゴや広告などによる収入は13億ドルで、845百万ドルが利益として残りました。これは約64％の利益率です。

それが、マックレモーのドラマが展開される根本的な構造です。巨大で華やかなライブミュージックの側面――スタジアムやツアー、曲たち――こそが、論争が起こりやすく、境界線が薄い場所です。一方、静かで退屈な部分――チケットの料金や画面に表示されるロゴ――こそが、実際にお金が入る場所であり、誰がニュースになろうと、彼らはお金を集め続けます。もし2つの言葉がLoopツアーを破壊しかけたら、損失はプロモーターと返金にかかることになります。チケット販売の権利は、どちらの場合でも保持されます。Live Nationはこのツアーのプロモーターではありませんが、アメリカで売られるほぼすべてのチケットにおいて、チケットの料金を徴収する役割を担っています。そして、チケットの料金を徴収する場所は、誰が通過しても気にしません。

機械の価格

これにより、投資家は比喩ではない部分に到達する。ライブネイションの株価は今日、約171ドルで取引されており、今年は約5分の1上昇している。この株価は、その構造が変更しにくく、また強制措置を講じることが容易になるような状況にある。総負債額は約260億ドルであり、現金は約90億ドル、純負債は少ない。しかし、運営利益率は約3％であり、数百億ドルの固定コミットメントがあるため、絶え間ないスタジアムツアーの実施が必要である。

そのパイプラインは、政治的・法的な圧力を受けている。4月にニューヨークの連邦裁判所の陪審団は、ライブナチュンを責任があると判断した。反トラストに関する請求について。司法省会社をまとめるための合意に達した。メッシーナや独立したイベント運営者たちは、独占を維持するような解決策を拒否するよう裁判官に求めています。また、いくつかの州はその合意に参加することを全く拒否しました。

この話の最も皮肉な点は、ロバート・クラフトがマクレモアに対して何のコストもかけずに公の場で意見を述べることができるということです。彼が持っているのは、必要とされる市場にあるスタジアムという貴重な資産であり、誰が運営してもそれを満たすものです。エド・シーランは沈黙を保つことができます。なぜなら、彼の「希少性」は、最大限の魅力を持つブランドとして設計されているからです。実際に原則や沈黙の代価を支払う人々こそが、交換可能な中間層の人々です。つまり、オープナーや独立したプロデューサーたちです。彼らの「希少性」は最も低いのです。

投資の教訓は、その最後の文に要約される。ライブ音楽の場合、論争の代償を負うのは、最も少ない利益しか得られない者である。持続性を求めるなら、料金やスポンサー、会場の所有権といったものを求めるべきだ。リスクを求めるなら、プロモーターの薄利を抱えることになる。マックレモアは損失を喫したが、シェランはツアーを続けた。クラフトはスタジアムを維持した。そして、ビバリーヒルズの本部から、その料金が計算され、次の売上の準備が行われるのだ。