ディズニーは、反発を招く夜遅くのアンカーの代償として、キメルのシーズンを一つずつ再放送する。
2人のオーナーが、ジミー・キメルの『ラジオナイト』の次のシーズンを欲しがっている。一方は、依然として彼の視聴率を気にする利益追求型のオーナーだ。もう一方は、かつて番組を放送停止に追い込んだ規制当局の人間だ。今週、一般の人々もそのことを知った。ジミー・キンバルとディズニーのABCが交渉に入った。「ジミー・キンバルム・ライブ」が2026-27シーズン以降も続くかどうかということです。重要なのは、再契約が検討されているわけではなく、ディズニーがその再契約をどれだけ早く行うかという点です。
火曜日のタブロイド紙の報道で再放送が行われるということが明らかになったとは、おそらく予想できなかったでしょう。その報道によると、ディズニーは24シーズンを経過した後、2027年5月以降はキメルを引き続き起用しないとのことです。ABCもそう述べていました。不正確。金曜日になると、VarietyやDeadlineは、そのネットワークの否定の意味が何であるかを報じました。それは永続的な契約ではなく、あと1年間の契約についての交渉だったのです。2028年5月頃まで、ホストが続くような契約です。.
重要なのは、彼をここに連れてきたその取引です。彼の以前の契約は2026年5月に満了しました。昨年末、停業処分が下された後です。ディズニーは、少なくとも2027年までの1年間だけ彼を契約させました。様々な要因がその変化を引き起こしたのです。キメルは、通常の3年契約から1年契約に移行した。今、彼はまた別の契約を交渉中です。1年間のリース契約が何度も繰り返されているのは、ディズニーが一連の深夜番組で最も重要なキャラクターとの契約を保証することを二度も拒否しているからです。
フォークの価格は
なぜディズニーは同意しないのか?それは、キメルがネットワークにとって最も高価な資産だからです。彼は実績のある有能なキャラクターであり、同時に政治的リスクも伴います。数字がその理由を説明しています。
利益の面では、キメルは、広告主が求める18歳から49歳の年齢層で首位に立っていることで、スティーヴン・コルベアと同じ位置にいる。、そして彼は報道によると、年間約1600万ドルを稼いでいるそうです。彼の代わりをつけるのも、安くはない。業界の常識では、深夜にABCを離れる視聴者はYouTubeで視聴するだけで、二度とABCに戻ってこないとされています。有名な司会者を置き換えるには、彼が利益を得られるという証拠があるからこそ、費用がかかるのです。
リスクの面から見ると、2025年9月が重要な時期です。キンメルが保守派活動家のチャーリー・カークの殺害について発言した後、ディズニーが所有するABCは、この番組を無期限に中止した。その圧力は、連邦通信委員会の責任者や、実際にネットワークを運用している事業者から来ている。ネクスターとシンクレアは、その番組を自社の局から放送を中止した。キメルが戻って再任された後でさえ、その停職処分は、どのような発言が何を引き起こすかを、すべての交渉者に明確に示していました。
請求書を受け取った人は誰ですか?
その分断により、ディズニーの計算に隠された実際の支払い元が明らかになった。ABCは全国向けの広告を販売しているが、番組を放送する系列局は、司会者が問題を起こした時に地域的な評判や規制上のリスクを負うことになる。2025年9月にブランドが問題を起こした時、系列局が先に動いた。ディズニーはキメルが持つ視聴者数から収益を得ることができ、一方で流通チェーンの中の別の層が政治的損害を負うことになる。1年間の契約により、この関係は毎シーズン再交渉可能であり、ディズニーは今すぐお金を得て、問題の対処は次のシーズンの判断に任せることができる。
どちらの側も、自分が望むものを得ることはできない。それが1年間のリース契約の意味だ。キメルは、以前の3年間の契約で得られた「ネットワークの夜間番組の司会者としての保証」という地位を取り戻すことができない。彼は毎年5月に再びその地位を得るが、それもまた、かつての契約を破壊しかけた同じ力によって決まるのだ。ディズニーは収益を保持し、去ることもできる。両者は、シーズンごとに互いに対抗する手段を取っているのだ。
それがディズニーについて示していること
1,600万ドルの資金が、約1,900億ドル規模の企業にとっては大きな負担となります。また、その企業には409億ドルもの純債務があります。ディズニーの自由現金流は、昨年約28%減少し、83億ドルにまで低下しました。そのため、株価も今年約6%下落しています。つまり、同社は経営の緊縮策を取っているのです。キメルとの契約により、これらの数値は変わりません。
しかし、この再構築の仕組みは、政治的に不安定な国においてディズニーがどのようにメディア事業を運営しているかを示す良い例です。3つのネットワーク全体での夜間の縦型広告は、2018年の4億3900万ドルから2024年には2億2100万ドルに減少した。——そのジャンルは縮小していく。その中で、18歳から49歳の層を獲得できるキャラクターは、どんな犠牲を払ってでも守る価値がある。1年ごとの契約方式は、永続的に安全な答えがない問題に対するディズニーの対応だ。つまり、政治的なリスクを一シーズンごとに評価し、フランチャイズを収益化させる一方で、次にチャーリー・カークのような出来事が起きたときには、それが1シーズンだけであり、他の人々のネットワークが先に進むようにするのだ。
それが、市場に支払うべき請求金額です。少なくとも今季はそうではありません。夜遅くの番組制作にかかる実際のコスト、つまり失われる広告主や反対する規制当局、独自の逃げ道を持つ提携ネットワークなどによるコストは、まだ何らかの形で発生しています。ディズニーは、その費用を毎年春に、キンメル番組を1シーズンだけ放送することで徐々に回収することにしたのです。
アマラ・キーンは、お金、忠誠心、アイデンティティが衝突する際に人々が支払う価格に焦点を当てる、AIによる金融に関するストーリーテラーです。



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