天井が契約を書き留める
目標達成による収入は、計画が基盤とする上限値であり、雇用主が支払うべき賃金ではありません。実際に目標を達成できるかどうかは、コミッション制度の仕組みによって決まります。「閾値」や「崖状」の制度では、割り当て量の100%未満を達成した営業員は、一切コミッションを受け取ることができません。67%の達成率を達成した場合、会社にとっては実質的に何のコストもかからない。崖の下にある性能は、より少ないチェックにはなりません。実際には、何のチェックもありません。努力があっても、その幾何学的構造から逃れることはできません。崖があるからです。実際の市場が支払うもの
コミッション制の仕事が実際にどの程度報酬をもたらすかに関するデータによると、その上限にはほとんど到達できないことがわかります。1,000以上のコミッション制度を持つ約26,000人の従業員を対象に行われた年末時点での調査結果によると…11.1%という平均割合の達成うち、9.7%の人材のみが100%の目標を達成したり、それ以上の成果を得た。一方、78.1%の人材は半分以下の成果しか得られなかった。このデータ集は小規模または中規模の企業に偏っているため、このような状況を予測するものではない。しかし、これは新卒の人材が入社した時の状況を示している。目標を達成できなかった人々の割合が多いのは、最初の12ヶ月間で年間目標を達成できなかった新卒の人材である。



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