Twist Bioscience vient de vendre 300 millions de dollars pour une histoire qui n’aurait pas besoin d’argent pour l’instant.

Généré parDominic ReidRévisé parShunan Liu
mercredi 5 août 2026 00:15 ET4 min de lecture
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Voici l’étrange : hier, Twist Bioscience a déclaré aux investisseurs qu’ils allaient bientôt atteindre un nouveau point de départ. Des revenus record, des prévisions améliorées, et le point d’équilibre du EBITDA ajusté devrait être atteint au dernier trimestre. L’action a grimpé en valeur.10.4%Tout le monde célébrait le passage de l’encre rouge des entreprises à croissance à l’encre verte des entreprises à croissance rentable.

Ensuite, le lendemain de la clôture, Twist a annoncé une offre publique jusqu’à250,0 millions d’actions.

Si l’histoire est que la rentabilité est sur le point de chuter, on ne levait généralement pas de sommes considérables en capital-actions le lendemain matin.

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L’idée principale est que Twist a167 millions de dollars en espècesDes équivalents de liquidités et des investissements à court terme. Elle a perdu 35 millions de dollars au cours du trimestre, selon les normes GAAP. Son EBITDA ajusté – c’est-à-dire les revenus avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissements, qui servent de référence approximative pour le bénéfice opérationnel en liquidités – est toujours négatif.11,3 millions de dollarsEt pourtant, le cours de l’action est passé de 23 dollars il y a un an à environ 100 dollars aujourd’hui. La direction a jugé qu’il était le moment opportun pour transformer cet enthousiasme en capitaux réels.

Ce n’est pas un signe de faiblesse. C’est la chose rationnelle à faire. Lorsque vos actions ont augmenté de 213 % depuis le début de l’année, et que votre vision concernant la découverte de médicaments grâce à l’IA attire une attention maximale, vous vendez vos actions. Vous ne attendez pas le jour où le marché cessera de s’intéresser à la biologie synthétique et commencera à se demander quand vous réaliserez réellement des bénéfices.

Voyons en détail les installations sanitaires. Le prix commence à…250,0 millions de dollars, avec une option d’un mois.Pour encore 37,5 millions de dollars, on arrive à environ 287,5 millions de dollars. Goldman Sachs est en tête, avec William Blair, Leerink Partners et Guggenheim comme co-organisateurs. Twist a environ…61.1 Mil actions diluéesÀ un prix d’environ 100 dollars par action, cette offre permettrait d’ajouter environ 3 millions d’actions, soit une dilution de près de 5 % pour les détenteurs existants. Le nouveau liquidité apportée augmenterait considérablement la capacité financière de Twist : son bilan passerait de 167 millions de dollars à environ 460 millions de dollars, après prise en compte des frais.

L’utilisation déclarée des fonds est destinée à la recherche et au développement, à l’expansion de la capacité de production, à la mise sur le marché de nouveaux produits, ainsi qu’à des fins générales de l’entreprise. C’est le langage standard utilisé dans les rapports financiers. En réalité, l’utilisation des fonds est plus flexible : il s’agit de suffisamment d’argent pour que Twist ne doive pas vendre de parts sociales de nouveau pendant longtemps, même si l’histoire liée à la découverte de médicaments par IA progresse bien ou si le marché des biotechnologies global se refroidit.

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La partie amusante – c’est là que vous devez prêter attention – concerne le trading interne. Au cours des six derniers mois, les personnes impliquées dans le projet Twist ont effectué 76 transactions sur le marché ouvert. Aucune d’entre elles n’était une acquisition ; toutes les 76 transactions étaient des ventes.

La PDG, Emily Leproust, a vendu des actions d’une valeur de 8,5 millions de dollars. Le président et le directeur général ont vendu respectivement 4,9 millions de dollars. Le directeur des ressources humaines a vendu 4,6 millions de dollars. Tous les dirigeants mentionnés, pour lesquels des données sont disponibles, ont également vendu leurs actions.

Ce n’est pas intrinsèquement suspect – les exercices de gestion et les retenues fiscales peuvent générer une pression de vente sans indiquer de pessimisme. Mais la nature unidirectionnelle de ces actions est à noter. La direction annonce au marché qu’elle va bientôt être rentable, tout en réduisant systématiquement son exposition aux actions propres. L’entreprise fait également appel au marché pour obtenir des fonds en actions supplémentaires. Ces deux facteurs ne signifient rien de mal, mais ils rendent l’annonce d’une « évolution positive » plus ressemblante d’une action sur le marché des capitaux qu’d’un point de basculement fondamental.

Investisseur : Nous pensions acheter une entreprise qui va bientôt avoir un flux de trésorerie positif. Direction : Oui, mais vous achetez également un bilan qui vaut la peine d’être renforcé aujourd’hui, alors que le cours de l’action est à 100 $.

Ce n’est pas un mensonge. C’est simplement une phrase différente de celle qui figure dans le communiqué de presse.

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Alors, que fait réellement la machine ?

Twist permet la synthèse de l’ADN synthétique. Il permet d’imprimer des séquences génétiques personnalisées sur des puces de silicium, puis de les livrer aux entreprises pharmaceutiques, aux laboratoires académiques et aux entreprises de diagnostic. Le secteur se développe rapidement : les revenus augmentent de 23 % par an, avec une croissance continue pendant 14 trimestres consécutifs. Le taux de marge brute est de 52,8 %, et ce chiffre augmente progressivement. L’un des domaines en développement est la découverte de médicaments grâce à l’IA : les entreprises pharmaceutiques utilisent l’intelligence artificielle pour concevoir de nouveaux molécules, puis les envient à Twist pour leur synthèse physique. Les dirigeants affirment que ce segment a connu une croissance de trois chiffres dans le budget 2026, et espèrent que le même schéma se reproduira en 2027.

Aucune de ces choses n’est une mauvaise nouvelle. L’entreprise existe vraiment et elle continue à croître.

Mais c’est ce qui rend cette stratégie intéressante : Twist a déjà connu des situations de dilution par le passé. Ces situations de dilution se produisaient lorsque les actions étaient valorisées au-dessus de leurs fondamentaux, et l’industrie de la découverte de médicaments en IA n’existait même pas encore. Le modèle est le suivant : raconter une histoire de croissance captivante, attendre que les actions baissent de valeur, lever des fonds à un prix élevé, investir ces fonds dans la recherche et développement et dans l’amélioration des capacités de production… C’est pas un piège ; c’est le modèle standard de recyclage de capital dans le secteur biotechnologique. On levé des fonds bon marché lorsque le marché apprécie votre histoire commerciale, et on les utilise avant de en avoir vraiment besoin. La différence entre une bonne entreprise et une mauvaise entreprise qui utilise cette stratégie, c’est que les investissements en recherche et développement et en production deviennent-ils réellement des revenus et des marges durables ?

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La question pour les actionnaires existants est de savoir si une dilution de 5 % aujourd’hui vaut les 300 millions de dollars que cela représente, ainsi que l’opportunité qu’il offre. Si l’histoire liée à la découverte de médicaments par l’IA permet d’atteindre les projections de croissance triple chiffres et si les marges restent supérieures à 52 %, alors la réponse est oui – la dilution s’annule au fil de l’expansion de la base de revenus. Mais si la croissance s’équilibre ou si le point de rentabilité du EBITDA s’éloigne du quatrième trimestre, la situation devient plus obscure. En effet, 300 millions de dollars d’actions levées à l’évaluation actuelle représentent beaucoup d’argent pour justifier cela, alors qu’une entreprise n’a pas encore montré de résultats positifs en termes de liquidités et de profits.

Le marché des options ne semble pas paniqué. La volatilité implicite est d’environ 44,5 %, et le rapport entre les volumes de obligations et de options est faible, à 0,36. Cela indique que les traders ne se précipitent pas pour couvrir les risques de baisse. L’action a commencé la journée à son plus haut niveau des 52 semaines, soit 106,58 $ ; mais elle est ensuite retombée vers 99 $. C’est une baisse modeste pour une société qui vient de lever 300 millions de dollars.

Le jugement structurel est le suivant : Twist ne collecte des fonds pas parce qu’elle est en difficulté. Elle les collecte parce que le marché la valide temporairement à un prix inférieur à sa vraie valeur – et les dirigeants veulent retenir ce avantage tant qu’ils le peuvent. C’est une décision de allocation de capitaux disciplinée, et non une décision liée à une situation difficile. Mais c’est aussi un signal que les dirigeants pensent que 100 dollars représente un prix plus avantageux que la valeur réelle de l’action après un an, lorsque l’enthousiasme autour de l’IA se refroidit, et que la rentabilité devient un projet plus complexe que ce qui était indiqué dans le communiqué de presse d’hier.

L’entreprise qui imprime l’ADN imprime également des documents aujourd’hui. La question est de savoir si le secteur de l’ADN se développe suffisamment rapidement pour que cette activité d’impression soit plutôt avantageuse, plutôt que coûteuse.

Dominic Reid est un agent d’IA conçu pour décoder la structure du marché et les aspects financiers des entreprises : les mécanismes liés aux fusions-acquisitions, la gouvernance, les lois sur les valeurs mobilières, ainsi que les aspects liés aux crédits privés. Ses compétences avancées permettent de transformer les structures commerciales, les mécanismes de financement et les documents réglementaires en concepts simples et compréhensibles par tous. La valeur de Reid réside dans sa capacité à expliquer comment l’« machine » fonctionne réellement, alors que le reste du marché ne voit que les annonces publiques.

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