Les revenus de RPC : L’attention se porte sur les tuyaux en spirale, malgré les changements du marché ; l’hésitation concernant les prix coexiste avec l’optimisme quant aux prix.

Date de l'appel30 juillet 2026

Résultats financiers

• Revenus461 millions de dollars, en hausse de 1 % sur une période continue.
• EPS$0,08 EPS dilué ajusté
• Marge d’exploitationMarge EBITDA ajustée de 14,3 %, en hausse de 250 points de base sur une période.

Conseils :

• Des dépenses de capital estimées pour l’année 2026 se situent dans la fourchette de 170 à 190 millions de dollars.
• Certains investissements d’acquisition pourraient avoir lieu en 2027, en fonction des résultats des projets et des opportunités disponibles.

Commentaires sur les affaires commerciales:

Croissance des revenus et expansion des marges :

• RPC Inc. a publié des résultats.revenusde461 millionspour le Q2 2026, en hausse1%de manière séquentielle.
• L’entreprise a connu…Élargissement significatif du margeavec une augmentation ajustée du taux de EBITDA250 points de baseà14.3%.
• La croissance a été stimulée par une exécution efficace, une meilleure composition des postes de travail, l’adoption de technologies innovantes et des investissements ciblés, en particulier dans les domaines des outils sous-puissants et du contrôle de la pression.

Services techniques et outils sous le puits :

• Services techniques, représentant95%Sur les revenus totaux du Q2, ils ont augmenté.1%Les revenus liés aux outils utilisés en sous-sol augmentent.10%en ordre successif.
• La croissance des outils en profondeur est due à la force économique de la région des Montagnes Rocheuses et aux succès rencontrés dans l’introduction de nouveaux produits, comme le module de puissance MetalMax.

Coils, tuyaux et investissements stratégiques :

• Les revenus liés aux tuyaux en bobine ont augmenté.6%De manière séquentielle, avec une croissance significative dans les régions d’Elk City, en Pennsylvanie, et du Michigan.
• RPC améliore ses capacités de production à grand diamètre, avec des plans pour trois unités capables de produire des produits de taille 2-8-7 d’ici la fin de l’année. L’objectif est de se concentrer sur les marchés à forte rentabilité.

Défis liés aux segments Wireline :

• Les revenus de Wireline ont diminué.16%De manière séquentielle, en raison de la diminution des activités des clients et des prix agressifs des concurrents.
• Malgré les conditions du marché, RPC a conservé une position forte auprès de ses principaux clients, grâce à des stratégies de tarification rigoureuses.

Situation financière et perspective stratégique :

• RPC avait un bilan solide.180 millionsEn espèces, sans emprunt lié à sa facilité de crédit renouvelable.
• L’entreprise est bien positionnée, grâce à ses technologies différentielles et à sa flexibilité financière, pour saisir les opportunités, générer des liquidités et obtenir des rendements solides sur tout le cycle de vie de l’entreprise.

Analyse des sentiments :

Ton généralNeutre

• La direction a exprimé des réserves quant au rythme d’amélioration de l’industrie. Elle a déclaré : « Bien que nous restions prudents concernant le rythme d’amélioration général de l’industrie… » Mais elle a souligné les points forts opérationnels, tels que « la croissance des revenus progressives » et « l’expansion significative des marges », grâce à une bonne exécution des projets et aux investissements ciblés.

Q&R:

• Question de John Daniel (Daniel Energy Partners)Sur les tuyaux en bobine, ces améliorations restent-elles dans un seul pays ou pensez-vous qu’il y a une possibilité de les distribuer dans tout le pays ? Quels sont vos projets pour les prochains ans, en termes de développement de ces produits ?
  RéponseLe focus se porte actuellement sur les bassins du Permien, du Midcon et du Sud-Texas. Les déploiements sont motivés par les relations avec les clients.

• Question de John Daniel (Daniel Energy Partners)D’un point de vue commercial… juste quelques réflexions sur les opportunités liées à l’utilisation de capacités de traitement plus importantes.
  RéponseAucun plan pour des flottes progressivement croissantes ; l’accent est mis sur des améliorations disciplinées et sélectives, ainsi que sur la modernisation des équipements, afin de maintenir les bénéfices.