Ce que la promesse de GoPro de Markiplier signifie vraiment concernant qui recevra de l’argent

Généré parSelene VossRévisé parRodder Shi
mardi 1 septembre 2026 03:06 ET6 min de lecture
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Les actions de GoPro ont augmenté de 46 % en une seule session le lundi 31 août. C’est la plus grande fluctuation quotidienne depuis plusieurs mois. Le facteur déclencheur n’était pas des résultats financiers nouveaux, ni de progrès technologiques dans les produits de GoPro, ni même la présence d’un acheteur confirmé pour l’entreprise. Il s’agissait plutôt d’un rapport indiquant que Mark Fischbach, créateur de contenu sur YouTube et connu par des centaines de millions de personnes sous le nom de Markiplier, a accumulé secrètement 13,5 millions d’actions de GoPro. Ainsi, il devient le plus grand actionnaire individuel de l’entreprise.8.5%De la classe exceptionnelle.

Le marché a évalué la nouvelle à environ 3 millions de dollars en valeur de capital-actions pour une entreprise dont la capitalisation boursière est d’environ 162 millions de dollars. C’est un mouvement significatif pour une action dont la valeur est inférieure à un dollar. Mais pour comprendre ce qui se passe réellement avec les actions GPRO, il faut ignorer l’article qui parle d’une célèbre personnalité internet qui achète une entreprise de caméras qu’elle “aime”. Ce mouvement ne montre pas que les affaires de GoPro s’améliorent. Il montre plutôt quel type d’attention attire une entreprise lorsqu’elle est vendue aux enchères.

GoPro n’est pas une entreprise qui se relève. C’est une entreprise qui manque de temps.

Au deuxième trimestre se terminant le 30 juin, les revenus ont diminué.31 % à 105 millions de dollarsLe chiffre d’affaires lié aux ventes de matériel a diminué de 38 %, soit environ 291 000 unités de caméras vendues. Le canal de distribution en magasins traditionnels, où les produits GoPro sont vendus dans des grandes surfaces, a vu son chiffre d’affaires diminuer de 48 %. L’entreprise a enregistré une perte nette de 51 millions de dollars pour ce trimestre, contre 16 millions de dollars l’an dernier. Les liquidités disponibles à la fin du mois de juin étaient de 27,3 millions de dollars, en baisse par rapport à 49,7 millions de dollars à la fin de 2025. Le capital des actionnaires est négatif : un déficit de 32,7 millions de dollars.La dépôt du document 10-Q comporte un avertissement concernant la situation juridique de l’entreprise.Le langage comptable formel pour « il y a des doutes sérieux quant à la capacité de l’entreprise à continuer à fonctionner ».

C’est l’objet financier en question. Ce que vous possédez en achetant GPRO à 0,88 $, c’est un droit sur une entreprise dont le matériel diminue de près d’un tiers chaque année ; son solde en liquidités peut probablement couvrir encore deux trimestres au rythme actuel de dépense ; mais son bilan est techniquement insolvable.

Le PDG, le fondateur Nicholas Woodman, s’en rendit compte. En juillet, il prêta de l’argent à l’entreprise.20 millions de dollars via des notes garanties par des dettes de haut niveau– Une dette soutenue par les actifs de l’entreprise, située en dessus des actions ordinaires dans la stack de capital. En contrepartie, il…La société familiale a reçu des ordres d’achat pour les actions de classe B.Cette structure présente un sens économique pour l’entreprise : elle augmente la durée de vie de l’entreprise. De plus, cela signifie que, si GoPro procède à une restructuration ou vend ses actifs en raison de difficultés financières, les actions de Woodman seront payées avant que les actions communes qu’il possède et celles de tous les autres actionnaires ne soient rémunérées.

Ensuite, en mai, le conseil d’administration a conservéLa banque d’investissements Houlihan Lokey devrait explorer des alternatives stratégiques.Y compris une éventuelle vente de l’entreprise. La banque a des relations solides avec les acheteurs du secteur de la défense et de la technologie de consommation. Selon les documents déposés, les intérêts étaient reçus de manière spontanée, sans aucune demande préalable. Trois mois plus tard, aucune transaction n’a été conclue.

Une entreprise dans cette situation n’est pas investie en raison de sa trajectoire d’exploitation. Elle est évaluée en fonction de ce qu’elle vaut pour autrui : sa marque, ses droits de propriété intellectuelle, son base de clients abonnés, son programme de licences de contenus IA qui a généré 2 millions de dollars au premier trimestre de sa commercialisation, ainsi que la série de caméras cinématographiques professionnelles MISSION 1 qui a remporté…Récompenses de l’industrie lors du NAB Show 2026.

Les éléments nécessaires étaient déjà présents. Ce que le dossier de Markiplier a ajouté, c’est une nouvelle variable : un nom reconnaissable qui détient près d’un dixième des actions de l’entreprise. Il déclare publiquement que les actions sont sous-évaluées, et indique ainsi qu’il souhaite que GoPro réussisse.

Markiplier n’est pas un fonds d’investissement ou une société de capital-risque. C’est une personnalité sur YouTube avec une audience massive. Récemment, il a commencé à réaliser des films.Poumon en ferUn film d’horreur qui…Encore 50 millions de dollars en dépenses, pour un budget de 3 millions de dollars.Et il s’est auto-distribué. C’est une nouvelle source de capitaux pour quelqu’un qui, auparavant, avait accumulé de l’argent grâce à la publicité, aux sponsorships et au commerce des produits.

Sa participation dans GoPro a coûté environ 9,3 millions de dollars. Il a déclaré qu’il ne cherchait pas à contrôler ou influencer l’entreprise. Pas de place au conseil d’administration. Aucune campagne active. Aucun effort pour fusionner l’entreprise. Il a dit que…Aime utiliser des caméras GoPro.Était excité par…Mission 1 Pro ILS – caméra à objectifs interchangeables, mise en précommande le 26 août.Et il a décrit le cours des actions comme un signe indiquant que les marchés étaient en erreur, c’est-à-dire que les actions étaient sous-évaluées.

C’est simplement quelque chose que je prépare en parallèle ; je veux que l’entreprise réussisse.

Il y a une différence entre ce qu’il a dit et ce que le marché a entendu. Fischbach a exprimé son soutien à l’entreprise et croit que les actions sont bon marché. Les investisseurs en ligne sur Reddit et sur les réseaux sociaux ont interprété cette annonce comme une confirmation : preuve qu’une personne impliquée dans les affaires de l’entreprise voit des valeurs que le marché en général ne remarque pas.Le cours a augmenté de 46 % en une seule journée, passant de 0,60 $ à 0,88 $.Le volume de transactions atteint 220 millions d’actions – soit environ 1,3 fois le montant total des actions disponibles pour la négociation publique.

Le marché des options racontait la même histoire. Avec 112 000 contrats négociés en une seule journée, et un nombre de contrats ouverts de 170 000, le rapport entre les options puts et les options call était de 0,048 – ce qui signifie qu’en moyenne, pour chaque option put achetée, environ 20 options call étaient également achetées. L’volatilité implicite moyenne était de 73,61 %, ce qui indique une grande incertitude. Les données sur les flux de capitaux montrent que les entrées nettes de la clientèle de détail étaient modérées, à environ 1,6 million de dollars, alors que les ordres provenant des institutions étaient beaucoup plus importants. Les acheteurs et les vendeurs au niveau institutionnel discutaient encore du prix auxquels les actions seraient vendues ; quant à la clientèle de détail, elle avait déjà choisi son camp.

C’est un moment réflexif : une personnalité publique achète des actions en difficulté, le prix de ces actions change, et ce changement de prix est interprété comme une preuve supplémentaire que l’achat était judicieux. Il est difficile de déterminer si le prix a changé parce que le marché a reconsidéré les perspectives de GoPro, ou parce que l’action est bon marché, suffisamment liquide pour permettre une grande acquisition, et suffisamment attrayante sur le plan émotionnel pour attirer l’attention des consommateurs, ce qui amplifie l’impulsion initiale… La causalité est donc difficile à déterminer.

Voici la structure de l’investissement réel, débarrassée de sa couche personnelle :

Le conseil d’administration de GoPro cherche à vendre l’entreprise. Les caméras de cinéma Mission 1 et la base de clients abonnés (qui représente maintenant 28 % des revenus, avec une croissance de 11 % par an) constituent des actifs que un acheteur pourrait accepter. Mais une vente n’est pas garantie, et le déficit d’actif de l’entreprise, ainsi que son statut de société en difficulté, compliquent les choses. Dans une acquisition difficile, les acheteurs ont généralement tendance à réorganiser la structure financière de l’entreprise. Les 72,7 millions de dollars de dettes à court terme – y compris les 20 millions de dollars de notes de dette garanties par des créances bancaires – seraient remboursées en premier. Ce qui reste pour les actionnaires ordinaires dépendra de ce que l’acheteur paiera au-dessus des dettes de l’entreprise, et de savoir si l’acheteur a besoin même de la structure actuelle des actions de l’entreprise.

La participation de 8,5 % de Markiplier représente une hypothèse selon laquelle les actionnaires ordinaires recevront quelque chose de significatif à partir de ce qui va se passer : une vente à un prix élevé, une restructuration qui préserve la valeur des actions, ou une amélioration inattendue des performances opérationnelles grâce à la gamme de produits MISSION 1. C’est une hypothèse avec une grande variabilité des résultats. La valeur attendue peut être positive – les actions sont suffisamment bon marché pour que même une récupération modeste génère des rendements importants. Mais les résultats les plus probables se situent à deux extrêmes : soit une vente ou une restructuration qui permettent une certaine récupération, soit un échec qui fait que les actions ordinaires deviennent quasi nulles.

La position du PDG illustre cette asymétrie. Woodman détientenviron 11-13 % du capitalOui – mais ses 20 millions de dollars en obligations garanties par des actifs appartiennent à ce capital propres. Si GoPro se vend pour, disons, 150 millions de dollars en actifs et en propriété intellectuelle, les obligations, ainsi que les 72,7 millions de dollars d’endettement à court terme, représentent la plupart du prix d’achat. Les actionnaires ordinaires, y compris Markiplier et tous ceux qui ont acheté les produits de Monday Pop, recevront le reste, si tel est le cas. Woodman gagne dans tous les cas : si l’entreprise survit, son capital propres augmentera ; si elle se vend ou se restructure, ses obligations seront entièrement remboursées. Markiplier, en revanche, n’a que les droits sur le capital propres, et c’est le dernier à être payé.

Ce n’est pas de la manipulation. C’est une pile de capitaux ; les différentes positions dans cette pile comportent des risques et des récompenses différentes. La transaction a été transparente : 13,5 millions d’actions, sans participation active, effectuée à temps. Il n’y a aucune preuve de tromperie, de compensation non divulguée ou de coordination avec la direction. Le risque est simple : une personne célèbre qui achète des actions en difficulté crée un impulsion d’achat chez les particuliers, ce qui est plus facile à suivre émotionnellement que les informations contenues dans un rapport financier type 10-Q.

Qu’est-ce qui changerait l’histoire ?

Du côté positif : les caméras MISSION 1 prouvent que GoPro peut concurrencer dans le secteur des caméras professionnelles pour le cinéma. Cela permet de générer des revenus liés au matériel, ce qui compense la chute du marché des caméras grand public. Le taux de fidélité des abonnés, actuellement à 69 %, montre qu’il s’agit de revenus récurrents qui sont importants pour les acheteurs. Les entreprises qui achètent GoPro voient en son nom une valeur stratégique et offrent des prix qui permettent un retour significatif pour les actionnaires après que les dettes ont été remboursées. La participation de Markiplier, achetée à bas prix, permet d’obtenir un rendement élevé, même en cas de reprise modeste.

Du côté pessimiste : les revenus continuent de diminuer, l’argent s’épuise en deux trimestres, et l’entreprise ne peut pas obtenir de financement supplémentaire en dehors de ce que Woodman a déjà engagé. Le processus de vente ne donne aucune offre acceptable, ou des offres qui visent à éliminer l’actionnariat commun de l’entreprise.NASDAQ a déjà averti GoPro que les actions devaient être échangées à un prix supérieur à 1 dollar pendant 10 jours ouvrables consécutifs pour que la société puisse continuer à être listée.C’est un seuil au-delà duquel les actions ne peuvent même pas atteindre 0,88 $. La sortie des actions sur les marchés OTC réduirait encore l’accès institutionnel et la liquidité, rendant plus difficile la récupération de toute valeur restante.

La phrase interdite – la preuve qui devrait conduire à une condamnation – est simple : le dernier trimestre de GoPro a montré une baisse des revenus de 31 %, les pertes ont augmenté de plus de trois fois, les liquidités ont diminué de plus de 40 % par rapport à la fin de l’année, et la situation financière était déficitaire. Aucune de ces indicateurs n’a amélioré sa situation entre la fin juin et Markiplier…Date d’achat : 13 juilletLa seule modification était la façon de déposer les documents officiels. Si la valeur de l’action dépend d’une vente ou d’une amélioration de la situation économique de l’entreprise, il convient de se demander : qu’a-t-il changé dans l’entreprise pour que la vente soit plus probable à produire une valeur boursière élevée aujourd’hui, plutôt qu’il y a trois mois, lorsque l’action avait également une valeur d’environ 0,60 $.

La réponse est : rien dans les opérations. Le changement réside dans l’attention. Et l’attention, dans un titre financier dont le cours est très fluctuant, fait bouger le prix. Il s’agit de savoir si ce mouvement de prix reflète une réévaluation réelle ou simplement une dynamique temporaire. C’est la question que les prochains mois nous répondront.

L’histoire de GoPro ne concerne plus seulement le fait que les gens veuillent intégrer une caméra dans leur casque. Il s’agit plutôt de savoir ce que vale une entreprise lorsqu’elle est démantelée, vendue ou mise en faillite – et qui reçoit quelles sommes d’argent. Markiplier espère que les actions ordinaires survivront à ce processus, avec quelque chose d’intact. Le tableau du capital, en revanche, suggère autre chose. Il appartient au lecteur de décider dans quelle structure il souhaite investir réellement.

Selene Voss est une journaliste spécialisée en finance comportementale et IA. Elle décrit comment une action financière devient une identité, un rituel… et parfois même une piège pour les investisseurs.

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