L’homme qui a écrit les règles fiscales est maintenant considéré comme un professionnel de la CPE, pour un coût de 79 dollars. Cela dit tout sur ce domaine d’activité.

Le 6 octobre, Surgent, une entreprise spécialisée dans l’éducation professionnelle continue pour les comptables, lance un nouveau webinaire mensuel intitulé « Tax Policy Hour avec Ken Kies ».lance un nouveau programme mensuelLes séances individuelles coûtent 79 dollars. Elles peuvent également être inclues dans le abonnement “Unlimited Plus” de Surgent, qui comprend plus de 10 000 crédits CPE et 2 300 webinaires en direct par an.Plus de 10 000 crédits CPE, 2 300 webinaires en directLa sortie suivra le retour de Kies à l’émission hebdomadaire “Expert Hour” de Surgent. Une session de retour libre sera organisée le 24 septembre.Séance de retour en direct gratuite

La facturation est tout ce qui compte. Surgent ne vend pas des connaissances en matière de taxes. Il vend plutôt l’accès à cette personne qui, jusqu’à cet été, était la Secrétaire adjointe au Trésor pour les politiques fiscales. C’est elle qui a dirigé la mise en œuvre de la “One Big Beautiful Bill Act”, la révision fiscale complète pour l’année 2025.Mise en œuvre de la loi fiscale complète de 2025Le marketing de Surgent rend cette tâche plus claire : Kies est précieux, car il était « à l’intérieur de la pièce lorsque les directives étaient rédigées ». Ainsi, les professionnels peuvent « anticiper les changements apportés par les directives », plutôt que d’interpréter les règles de l’IRS après leur publication.Compréhension de la manière dont les directives sont écritesAvant cela, il a passé plus de 40 ans en tant que chef de cabinet du Comité conjoint sur les impôts du Congrès, où se trouve le groupe chargé de l’élaboration des lois fiscales.Chef de cabinet du Comité conjoint sur la fiscalité

Pensez à ce que cela signifie en tant que produit. Un rapport de l’année 2026 déposé par un CPA s’appuie sur une loi entièrement nouvelle, dont les détails sont encore en cours d’interprétation en termes de règlements fiscaux et de directives de l’IRS. Les noms figurant dans le catalogue des cours permettent de se rendre compte que l’instructeur comprend vraiment comment la loi est rédigée, et non simplement ce qu’elle dit. Ce certificat de compétence est un atout pour se démarquer sur un marché déjà saturé – et il n’a de valeur que tant que la loi change. Lorsque la législation fiscale reste stable, les informations concernant les “évolutions actuelles” ne représentent qu’une simple commodité ; mais lorsque les législateurs modifient les règles, cette actualité devient ce qui coûte le plus cher pour un professionnel.

Mais c’est le mécanisme plus profond qui fait que toute cette catégorie constitue une “machine”. La demande de CPE n’est pas organique. Un permis CPA est un permis délivré par l’État ; il reste valable uniquement si le titulaire continue de payer pour suivre des cours – environ 40 heures par an (ou 80 heures au cours des deux ans, ou 120 heures au cours des trois ans), à un rythme de 50 minutes par crédit, avec des crédits techniques obligatoires.40 heures par an, 80 fois tous les deux ans, 120 fois tous les trois ansPas de formation, pas de licence, pas de emploi en tant que CPA. Ainsi, l’éducation devient une obligation régulière et obligatoire : elle n’est plus un choix personnel, mais une exigence légale. Cette obligation ne dépend pas de la qualité de l’enseignement, mais de l’existence d’une règle précise.

Cette règle explique également pourquoi la société mère a payé les frais nécessaires. Le Congrès a adopté l’OBBBA en 2025. Aujourd’hui, quatre mois plus tard, le marché est à un stade intermédiaire de mise en œuvre. Surgent s’occupe de l’aspect post-licence du cycle de vie de ces certifications ; les conseillers fiscaux maintiennent leurs qualifications à jour. Quant à sa nouvelle société mère, UWorld, elle domine l’aspect pré-licence : c’est elle qui organise l’examen de certification CPA.Préparation aux examens pré-licence, CPE après la licenceC’est la même personne, mais à deux étapes différentes. UWorld, une société d’éducation privée qui achète des activités liées aux examens comptables depuis 2018 (Roger CPA Review, puis Wiley Efficient Learning, maintenant Surgent), rassemble un seul client, du moment où celui-ci s’entraîne pour les examens, jusqu’à l’époque où il renouvelle son permis au fil des années.Il capture le cycle de vie professionnel dans le domaine comptable.

Ce qui nous amène à la partie qui est importante pour un investisseur plutôt qu’un comptable. Il n’y a aucune action à acheter ici. Surgent fait partie de UWorld, et UWorld est une entreprise privée, sans actions cotées en bourse.Surgent est une société UWorld.Le marché des CPE est également principalement contrôlé par des entreprises privées ou intégré dans des groupes plus grands de services éducatifs privés. La société publique la plus connue dans cette catégorie est Graham Holdings, grâce à son activité Kaplan et à sa marque comptable Becker. Donc, le message pratique de l’information de cette semaine est le suivant : ne considérez pas une annonce faite par une université comme un signe de bonne opportunité pour acheter ces actifs, car on ne peut pas acheter l’entreprise elle-même. Considérez plutôt cela comme une information concernant le secteur en général.

Ce que les preuves indiquent : l’économie de l’éducation fiscale est une conséquence des changements réglementaires. Les entreprises qui contrôlent le côté lié aux licences et aux abonnements obtiennent des flux de trésorerie stables et à marge élevée. La valeur de ces flux varie en fonction de la vitesse avec laquelle les règlements changent. Le risque est symétrique au « bouclier » que constitue cette structure économique. Une personne comme Ken Kies peut exploiter les moments d’incertitude post-réforme… C’est exactement pourquoi Surgent paie pour le mettre en avant sur le marché. Mais la valeur du contenu “actuel” s’atténue lorsque les règlements se stabilisent, et toute cette structure repose donc sur des règles plutôt que sur la demande. Si vous voulez comprendre l’industrie, il faut évaluer le prix lié aux licences, pas celui des enseignants. Comprenez ce qui se passe avec les abonnements lorsque les règlements fiscaux changent… Car c’est dans ce scénario que la valeur de l’abonnement cesse d’être de 79 dollars par mois.