Lorsque un titre d’actualité lié au travail est – et n’est pas – un signe d’investissement

Une organisation de Toronto affirme que les travailleurs du secteur des soins à long terme qu’elle représente sont épuisés, et que les résidents comptent sur eux. Le samedi, les membres de CUPE Local 4599 se tiendront devant le Kensington Health Center à Kensington Market pendant deux heures, derrière un stand d’information.“Soins au-delà du changement de poste”Pendant que les négociations contractuelles se déroulent… L’information principale est urgente et pertinente. C’est aussi l’une des choses les plus faciles à interpréter de manière erronée en matière de finance : car il ne s’agit pas d’une description d’une entreprise.

Lisez ce sur quoi les travailleurs négocient réellement, et observez les changements qui surviennent. Les questions posées par le public sont spécifiques :Quotas de vacances qui empêchent les employés de prendre leurs congés légitimes, pas de couverture en cas d’incapacité permanente, et aucune mesure adaptée pour les travailleurs ayant des blessures permanentes.Ou encore les personnes souffrant de maladies qui veulent continuer à exercer ce métier. Le président du syndicat, Frank O’Malley, souligne que…L’administration précédente accueillait ce type de personnel, tandis que l’administration actuelle ne le fait pas.Derrière tout cela, l’union souligne que c’est le chiffre d’affaires qui compte.Charge de travail élevée, stress et salaire basÉloigner les gens de l’immeuble. Ce sont là les mécanismes ordinaires d’un contrat de travail dans un établissement de soins qui manque de fonds.

Ce qui compte pour un investisseur, c’est l’employeur, et non les plaintes des employés.Kensington Health est une organisation à but non lucratif, basée sur la communauté.Le centre de santé offre des services de soins à long terme et des services de soutien aux personnes âgées, ainsi qu’une variété de services communautaires. Il n’y a pas d’actions, ni d’actionnaires, ni d’analystes qui puissent manquer quelque chose. Le communiqué de presse a été distribué par le syndicat via BusinessWire – un document de plaidoyer, issu d’un côté de la négociation, publié à la veille d’une manifestation pour susciter l’sympathie du public et exercer une pression sur l’employeur, afin qu’il ne divulgue pas les résultats financiers. C’est une façon de vendre une histoire… Et à qui cette histoire est-elle destinée ?

C’est là que commence la distinction entre un titre qui permet d’agir et un titre qui ne le permet pas. Il faut donc relier cette affirmation à un résultat concret que l’on peut observer. Un titre lié au travail devient investisable uniquement lorsqu’une société publique est impliquée, et lorsque le conflit concerne des éléments qui contribuent aux revenus ou aux marges. Les négociations salariales, les obligations de personnel, et les pannes causées par les grèves constituent des coûts réels. Une grève de plusieurs semaines dans une entreprise que l’on peut posséder, ou un contrat qui augmente les salaires plus rapidement que ce que l’entreprise peut répercuter en prix, modifie les chiffres économiques. C’est une décision que l’on peut vérifier en consultant les états financiers.

Rien dans cette situation à Toronto ne répond à ce critère. Comme l’employeur est une organisation sans but lucratif, les négociations ne produisent aucun résultat tangible pour les actionnaires. Il n’y a pas de valeur en actions que l’investisseur puisse se tromper, pas de marge pour réévaluer les actifs, pas de guide à ne pas suivre. La force de l’histoire humaine est précisément ce qui rend la tentation dangereuse : le lecteur ressent l’épuisement, comprend les risques impliqués, et tente de tirer des conclusions exploitables, même lorsque les éléments nécessaires pour justifier ces conclusions – un émetteur convertible – sont absents.

La différence entre une histoire ayant de la valeur émotionnelle et une histoire qui peut être mesurée financièrement est ce qui importe. Cela s’applique bien au-delà d’un établissement de soins à Toronto. Avant que quiconque ne puisse transformer une histoire en investissement concret, posez deux questions : y a-t-il une entreprise ici que je puisse vraiment posséder ? Et cette histoire entraîne-t-elle des résultats opérationnels que je puisse vérifier ? Si la réponse à l’une ou l’autre de ces questions est non, alors cette histoire attire votre attention en tant que citoyen, mais rien n’est gagné pour votre portefeuille d’investissements. Les contrats peuvent être signés ou non ; aucun de ces événements ne génère de rentabilité ou de perte pour ceux qui ne travaillent pas là-bas. La seule décision que cette histoire permet de prendre, c’est celle que le lecteur prend concernant ce qui constitue des preuves – et sur ce point, l’épuisement et la bonne volonté ne peuvent pas remplacer les indicateurs financiers.