Le coffre de guerre de Kincora, valant 12 millions de dollars, achète davantage de équipements de forage et une nouvelle opportunité pour exploiter le cuivre.

L’argent change la chronologie de Kincora.

Kincora Copper dispose maintenant de suffisamment de liquidité pour pouvoir poursuivre plusieurs projets en même temps, plutôt que de compter sur un seul succès. La direction affirme qu’à la fin du mois de juin…Environ 12 millions de dollars en espèces.Pour un petit explorateur, cela ne signifie pas nécessairement être un mineur disposant de fonds suffisants. Mais cela signifie que l’entreprise peut financer davantage de programmes d’exploration, affiner davantage les cibles à étudier, et avoir plus de discussions avec des partenaires potentiels avant que le marché n’ait besoin d’une véritable découverte majeure.

Les forages financés par des partenaires permettent d’augmenter les liquidités.

Sur le plan opérationnel, cet argent fonctionne déjà. Kincora a terminéneuf trous de soudureÀ Condobolin, c’est la première opération de forage systématique dans ce site minier historique depuis plus d’une décennie. Les travaux de forage financés par des partenaires se poursuivent également à Nevertire South par AngloGold Ashanti. L’entreprise a également commencé un processus formel avec des partenaires potentiels pour de nouveaux projets en Nouvelle-Galles du Sud.

Cela est important, car la stratégie n’est pas de risquer tout sur un seul coup. Il s’agit plutôt de créer plusieurs moyens pour que le portefeuille puisse progresser – par les résultats des sondages, les intérêts des partenaires, ou une combinaison des trois.

La foresterie en NSW vise à réduire les risques du portefeuille.

Kincora ne se contente pas de mettre des mètres de terrain en place. Elle essaie plutôt de transformer un vaste ensemble de terrains en Nouvelle-Galles du Sud en une série plus claire de objectifs et d’actifs susceptibles d’obtenir des fonds. Depuis qu’elle utilise son modèle de génération de perspectives, l’entreprise affirme que les actionnaires ont été protégés…Plus de 20 000 mètres de forageEt plus de 10 millions de dollars de recherches financées par des partenaires.

L’essentiel n’est pas l’activité en soi. Il s’agit de savoir si chaque programme produit des données de meilleure qualité, une meilleure classement des cibles, et une argumentation plus solide pour attirer des capitaux externes.

Condobolin et Nevertire South montrent deux aspects de ce modèle.

À Condobolin, Kincora a terminéneuf trous de exerciceCela permet à l’entreprise d’avoir une base plus solide pour évaluer un site minier historique qui n’a pas été exploré de manière systématique depuis plus d’une décennie. Si les résultats sont positifs, le projet peut passer d’une simple possibilité à une cible plus précise.

À Nevertire South, les activités de forage financées par des partenaires se poursuivent.Un porphyre à grande potentialité géologique dans le massif de Junee-Narromine au nord.C’est un type de signal différent : le partenaire ne se contente pas de financer le projet ; il met également sa propre expertise technique au service de l’objectif visé.

Des données aux accords avec les partenaires

Kincora dit qu’il a terminé.Examens géologiques traditionnels et analyses d’IA de nouvelle génération sur les principaux projets de NSW, afin de déterminer et d’affiner de nouveaux objectifs d’exploration.Et un processus formel a été entamé avec des partenaires potentiels au niveau des actifs pour Trundle, Fairholme, Cowal East et Cundumbul. Il prépare également…Programmes de forage à noyau d’air pendant la période de fin printemps-été à venir.

Regardez attentivement cette séquence :

• Les travaux de tir et d’enquête permettent d’affiner les cibles.
• Des cibles plus précises améliorent les arguments en faveur des partenaires au niveau des actifs.
• L’appétit du partenaire détermine alors la vitesse à laquelle les projets individuels peuvent avancer.

Si cette chaîne fonctionne, le portefeuille peut être réévalué par morceaux. Si l’intérêt des partenaires diminue, il est probable que l’action reste plus spéculative pendant plus longtemps.

Pourquoi la structure de partage est importante lorsque le portefeuille commence à réévaluer ses valeurs ?

Le principal avantage réside non seulement dans l’activité d’exploration. C’est aussi la taille du fonds d’investissement par rapport à la valeur générée lorsque les actifs se améliorent. Kincora a…47,6 M actions / CDIS émisLes documents destinés aux investisseurs décrivent la structure de capital comme étant compacte, avec un registre bien organisé et aligné. Si le portefeuille commence à attirer l’attention, une plus petite part de participation peut amplifier cet effet sur les actions.

La véritable question est : catalyseur multiplicateur ou contrainte de liquidité ?

Les investisseurs considèrent cette structure compacte comme un moyen de préserver les bénéfices liés aux découvertes. Les sceptiques, quant à eux, voient en cela un risque de liquidité. Ces deux points de vue peuvent être vrais en même temps. La question pratique est de savoir si Kincora peut transformer les efforts d’exploration en actifs moins risqués, qui puissent attirer des sponsors extérieurs.

Qu’est-ce qui affaiblirait l’argument ?

• Les résultats des exercices ne permettent pas d’améliorer la qualité des cibles principales.
• Les discussions entre partenaires ne se transforment pas en engagements concrets.
• Le cash brûle plus rapidement que le programme d’exploration ne fournit de valeur tangible à terme.

Si ces choses se produisent, la petite part de marché n’a plus d’importance. Si ce n’est pas le cas, le solde en liquidités actuel de Kincora pourra lui permettre de gagner suffisamment de temps pour être évalué à nouveau.