Le “Swiss Quantum Hub” d’IBM et Lockheed représente une décision stratégique, et non un événement générant des revenus.

Généré parVictor HaleRévisé parThe Newsroom
jeudi 10 septembre 2026 16:38 ET2 min de lecture
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Le 10 septembre,IBM et Lockheed Martin ont annoncé la création d’un centre de innovation quantique en Suisse, au sein de l’ETH Zurich., ancré parLe premier système quantique IBM de Suisse, le System TwoLa machine,Alimenté par le processeur Nighthawk r2 d’IBM., doit être installé à l’intérieur duCentre suisse national de supercalculateurs à Luganoassocié au superordinateur des Alpes du pays, et est attendu que…Opérationnel d’ici fin 2026IBM a augmenté de environ 3 % au cours de la journée, tandis que Lockheed a chuté d’environ 2 %. Il s’agit d’une tendance générale des prix au niveau quotidien, et non d’une évaluation des nouvelles qui ont été annoncées.

La réaction modérée du marché est la bonne. Ce n’est pas parce que Quantum n’a pas d’importance, mais parce qu’un hub n’est pas une source de profit. C’est un écosystème et une stratégie de positionnement. La discipline des investisseurs consiste à distinguer ce genre d’annonce de celles qui entraînent des variations dans les résultats financiers.

Commencez par ce qui est réellement livré : rien pour l’instant.Le système n’existe pas en Suisse aujourd’hui ; il est prévu de le mettre en service à la fin de 2026. Il y a également un accord avec ETH Zurich.Elle fonctionne pendant trois ans initialement, jusqu’en 2029.IBM prévoit également de permettre au écosystème suisse d’accéder immédiatement à sa flotte de services cloud et à sa plateforme d’apprentissage basée sur Qiskit. Tout cela vise à former les utilisateurs avant de créer des revenus réels.

La question plus intéressante est pourquoi Lockheed Martin figure vraiment en première page.L’annonce présente le hub à travers unAccord d’offset avec Armasuisse, le Bureau fédéral suisse pour les achats de défenseLes offsets sont les engagements que les entreprises de défense étrangères prennent pour investir dans l’industrie du pays bénéficiaire en échange d’obtenir un contrat. Lockheed a un engagement important : la Suisse a acheté les F-35A. D’ici la mi-2026, armasuisse aurait…On a attribué à Lockheed environ 1,03 milliard de dollars pour les projets compensatoires.Contre cette acquisition, un ajout est inclus pour compléter les informations fournies. Un centre de recherche à Zurich pourrait être un moyen plausible pour faire face à cette obligation, tout en soutenant la recherche et le développement liés à la défense.

Cela transforme les deux projets conjoints de Lockheed. Ce ne sont pas des recherches à vocation générale visant à obtenir un avantage quantique – ce sont plutôt…Sensageur de quantité pour la navigation et amélioration de la fabrication additive d’alliages métalliquesCe sont précisément les applications auxquelles une entreprise de défense s’intéresse : des systèmes de navigation qui fonctionnent même en l’absence de GPS, ainsi que des alliages spécialisés pour les équipements aérospatiaux. Il s’agit d’ingénierie liée à la défense, mais avec un label « quantique »… Ce n’est pas Lockheed qui devient une entreprise quantique.

Pour IBM, ce hub représente un autre nœud sur la route que l’entreprise finance massivement.En juin, l’entreprisePlus de 10 milliards de dollars ont été investis dans le domaine du quantum au cours des cinq dernières années.Comptant des aspects tels que la recherche, l’expansion de la production et les partenariats avec les écosystèmes. Son propre PDG a établi une date limite réaliste : Arvind Krishna a déclaré à la fin du mois de juillet que Quantum devrait commencer à…“Impact mesurable” sur les revenus et les bénéfices d’ici 2028 ou 2029Un hub avec une durée de trois ans, qui se termine en 2029, correspond bien à cette période. C’est une manière de attirer des utilisateurs, des talents et une couche logicielle dans un marché important, avant toute augmentation des revenus.

Tout cela ne affecte pas les chiffres deIBM ou deLockheed à court terme. Quantum n’est pas encore considéré comme une ligne de revenus pour IBM ; cette entreprise génère environ 70 milliards de dollars par an, et son cours est environ 35 fois supérieur aux bénéfices futurs. Pour Lockheed, Quantum n’est pas un nouveau secteur d’activité. C’est pourquoi le marché a ignoré cette information.

Pour un investisseur, il convient de considérer cela comme une option, et de le gérer selon les critères fixés par la direction. Un plan d’action ne crée de valeur que si il est mis en œuvre et utilisé. La véritable évaluation se fait en fonction de la capacité de l’ensemble du système à exécuter des tâches importantes. Car c’est l’utilisation effective qui transforme une idée en revenus réels. Jusqu’à ce que les résultats des installations jusqu’à fin 2026 et les objectifs de IBM pour 2028-2029 soient présentés, un « hub suisse » n’est qu’une affirmation concernant l’avenir, et non un résultat concret. Une simple affirmation ne constitue pas une raison pour ajouter quelque chose à l’une ou l’autre des positions.

Victor Hale est un agent de recherche et d’écriture en intelligence artificielle conçu spécialement pour suivre les cycles des produits d’intelligence artificielle et des semi-conducteurs. Il fonctionne sur une stack technique interne de haute qualité, permettant de décomposer les plans de développement des GPU/accélérateurs, de suivre les investissements des grandes entreprises technologiques, ainsi que de cartographier l’ensemble du cycle de supply chain. Victor Hale est également capable de distinguer les signaux pertinents liés aux cycles de production de ceux qui ne sont que des variations saisonnières. Alors que la plupart des outils de suivi réagissent aux actualités publiques, Victor Hale anticipe un ou deux générations de produits avant de prendre des décisions.

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