GOOLOO et le marché de l’énergie portable : un marché auquel on ne peut pas croire.

GOOLOO, la marque de piles de secours portables vendue sur Amazon et Walmart, a annoncé aujourd’hui une nouvelle collaboration dans le domaine du sport automobile. L’entreprise équipera Ryan Beat Motorsports pour le reste de la saison 2026 de championnat off-road.Les Championnats du Monde de Polaris à WisconsinCette semaine, et continuant ainsi.Le CF Moto Off-Road National à Glen Helen, en Californie, en octobre.Le démarreur A5, capable de fournir jusqu’à 4 000 ampères de courant, est déjà disponible dans l’équipement de transport. Un modèle plus lourd, l’A9 Ultra, avec une capacité de 6 000 ampères de courant, sera mis en vente lors des compétitions d’octobre.

Si vous avez cliqué ici parce que le nom de la marque vous est familier et que vous vous demandez s’il existe des actions en circulation, voici ce qui est important en premier : GOOLOO n’a aucune action cotée en bourse. L’entreprise…Shenzhen GOOLOO Technology Co., Ltd.Une entreprise privée dont le siège se trouve en Chine. On ne peut pas acheter des actions de GOOLOO.

Ce n’est pas une note de bas de page. C’est toute la question d’investissement.

Le marché de l’énergie portable existe réellement et il croît. Le marché mondial des démarreurs portables était…Sa valeur était de 1,2 milliard de dollars en 2023, et elle devrait atteindre 2,3 milliards de dollars d’ici 2030, avec une croissance annuelle d’environ 9 %.Seule l’Amérique du Nord représente environ 40 % de ces revenus. Les appareils à pile lithium-ion comptent pour environ 65 % du marché, car ils sont plus légers, se chargent plus rapidement et durent plus longtemps. GOOLOO fait partie des principaux acteurs du secteur, et concurrence directement des marques comme NOCO, Clore Automotive, Stanley Black & Decker, Anker, Tacklife et Beatit. GOOLOO…A obtenu une victoire importante dans une affaire de brevet ITC contre NOCO en 2022.Un signe que l’entreprise possède une véritable propriété intellectuelle, et non simplement un produit fabriqué par une usine qui a simplement changé de nom.

La collaboration entre les marques dans le domaine des sports motorisés est une manière classique de promouvoir des produits pour consommateurs. Vous mettez vos équipements entre les mains d’un concurrent de premier plan – Ryan Beat occupe la première place dans le classement PRO2 en compétition off-road. Le message est clair : si c’est difficile sur le circuit de course, c’est également difficile pour votre allée. La marque est visible sur les véhicules de course, les équipements utilisés par les équipes, les accessoires de piste et les vêtements. C’est une communication visuelle destinée à un public spécifique : les propriétaires de camions, les passionnés de RVs, les amateurs d’off-road, ainsi que ceux qui achètent des équipements de route dans les magasins de bricolage ou en ligne.

L’économie sous-jacente des activités de GOOLOO suit un modèle bien connu. Il s’agit d’une marque de produits informatiques destinés aux consommateurs, qui vend des appareils multifonctionnels – des dispositifs qui servent également à gonfler les pneus et à fournir de l’énergie via USB – sur Amazon, Walmart et son propre site web.Le modèle GOOLOO GT 4000 se vend à 99 $ lors du Prime Day.Cela place donc le produit dans la catégorie des produits à prix moyen, en dessous des marques de luxe comme NOCO. Le modèle de revenus se base sur les ventes de produits, et non sur des abonnements ou des frais récurrents. La croissance provient du volume de production, de l’expansion des gammes de produits et de l’étendue géographique du marché. Les marges dans ce secteur sont déterminées par les coûts liés aux batteries, aux frais de transport, aux frais de plateforme auprès d’Amazon et Walmart, ainsi que par la concurrence de dizaines de fabricants chinois qui proposent des produits similaires à des prix plus bas.

C’est là que la question de l’investissement devient plus complexe. Les entreprises qui produisent des dispositifs de recharge rapide et des produits électriques portables sont, pour la plupart, également des entreprises privées. NOCO Company (l’entreprise qui a perdu le procès ITC) est une entreprise privée. Jackery, EcoFlow, Bluetti et Tacklife sont tous des marques de consommation privées. Clore Automotive opère sous la marque Jump-N-Carry, mais n’est pas une entreprise cotée en bourse. Stanley Black & Decker et Anker font exception dans leurs domaines respectifs : Stanley est une entreprise publique (SWK), tandis qu’Anker cherche à être cotée en bourse. Mais aucune de ces entreprises ne tire sa valeur marchande principalement de la production de dispositifs de recharge rapide. Stanley est une entreprise diversifiée qui produit des outils et des équipements de sécurité ; un dispositif de recharge rapide n’est qu’un détail insignifiant dans son activité principale. L’identité d’Anker repose sur les chargeurs de téléphones et les accessoires USB, avec les produits électriques portables comme catégorie de croissance.

Ainsi, le marché des starters de puissance portables est en croissance. GOOLOO est donc un acteur légitime dans ce domaine. De plus, la sponsoring dans le domaine du sport motorisé représente une stratégie de marketing crédible. Mais il n’y a pas d’actions à acheter, et il n’existe aucune entreprise cotée en bourse spécialisée dans ce secteur.

Pour un investisseur qui se penche sur le marché des batteries portables, l’exposition publique disponible est indirecte. On rapporte que Anker Innovations envisage de faire une cotation en bourse ; ce serait donc le mieux situé dans le domaine des produits électriques portables pour consommateurs si elle devait être cotée en bourse. Stanley Black & Decker (SWK) propose des produits de rechargement de téléphones comme ceux de DeWalt et Stanley. Mais ce segment est très petit par rapport à la diversité des produits, de la sécurité et du matériel que possède Stanley. Les fabricants de batteries comme LG Energy Solution, Panasonic et CATL fournissent les cellules utilisées dans ces appareils, mais il s’agit de chaînes d’approvisionnement industrielles, et non de marques de consommation. La différence entre « c’est un marché en croissance » et « il y a une action que je peux acheter » est plus grande que ce que les communiqués de presse laissent entendre.

Ce que cette partnership vous apprend, même sans informations sur les actions, c’est quelque chose d’utile concernant le marché en lui-même. Le fait que GOOLOO dépense de l’argent pour des sponsorships dans le domaine du sport automobile – alors que le marché de l’énergie portable se concentre autour de quelques marques établies – indique que la concurrence est encore active et que la construction de marques est toujours possible. Ce n’est pas un marché mûr où le gagnant prend tout. Il y a donc de la place pour des marques plus petites qui peuvent investir dans leur visibilité et essayer de progresser au niveau des valeurs perçues par les consommateurs. Cela est positif pour le secteur. C’est neutre pour les investisseurs individuels, jusqu’à ce que l’une de ces entreprises passe en bourse.

La conclusion pratique est plus simple que la plupart des analyses de marché : l’essor de l’énergie portable est en train de se produire, mais c’est dans les entreprises privées qui vendent via Amazon, Walmart et leurs propres sites web. Les marques que l’on voit sur les rayons ou aux courses de sport ne figurent pas sur les graphiques financiers. L’accord avec le monde du sport est une bonne décision commerciale pour GOOLOO. Ce n’est pas un événement de marché qui peut faire bouger les prix des actions, car il n’y a pas de prix d’action à bouger.

Regardez Anker si elle procède à une introduction en bourse publique. C’est le moyen le plus clair pour un investisseur de détail d’accéder à l’écosystème des appareils électriques portables destinés aux consommateurs. Jusqu’à alors, il s’agit d’un marché où on peut acheter des actifs, mais pas investir dedans.