L’action en justice de GoDaddy concerne une différence comptable, et non simplement des mensonges.

Généré parDominic ReidRévisé parThe Newsroom
vendredi 4 septembre 2026 20:01 ET4 min de lecture
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Le 3 septembre 2025, le directeur financier de GoDaddy a déclaré aux investisseurs que l’entreprise avait réussiUne « décision consciente » de mettre fin au processus de réduction des prix situé à l’avant de son canal de vente.Environ quatre mois plus tard, la même entreprise a révélé qu’elle avait exploité une…4,99 $ pour la promotion de domaine one-year.com sur une annéeCela a attiré plus de clients que prévu, a ralenti la croissance des réservations principales, et a entraîné une baisse de 14 % du cours de l’action en une seule journée.

Une action en justice pour fraude financière –Action collective intentée par Johnson en août 2026— Ces deux affirmations ne devraient pas coexister. La plainte indique que GoDaddy et ses dirigeants ont trompé les investisseurs pendant une période donnée.Du 3 septembre 2025 au 24 février 2026.

C’est le titre de l’article. Mais le véritable problème réside dans le fait que les entreprises ne disent pas toujours la vérité. Il s’agit plutôt de l’écart comptable entre deux chiffres que GoDaddy demande aux investisseurs de suivre. De plus, une modification des prix peut exploiter cet écart d’une manière qui est problématique, même si le secteur d’activité sous-jacent n’est pas en cause.

Les réservations et les revenus ne sont pas la même chose.

Les rapports financiers de GoDaddy demandent aux investisseurs de prêter attention à deux mesures différentes :revenusetréservationsLes revenus sont ceux que GoDaddy reconnaît au fil du temps. Par exemple, si vous achetez un nom de domaine pour trois ans pour 30 dollars, ils comptent 10 dollars de revenus par an. Les réservations représentent le argent et la valeur des contrats qui sont collectés dès le début : ce même contrat de trois ans rapporte 30 dollars dès le jour où il est signé.

Les réservations constituent l’indicateur clé de la performance de GoDaddy. Elles montrent ce qui va être facturé. Si les réservations croissent plus rapidement que les revenus, cela signifie que GoDaddy collecte plus d’argent que ce qu’elle reconnaît comme revenus aujourd’hui – c’est un bon signe, comme une accumulation de commandes en augmentation. Si les réservations ne croissent pas aussi vite que les revenus, cela indique que la situation devient préoccupante.

C’est là que les choses deviennent intéressantes. Lorsque GoDaddy a proposé un domaine one-year.com au prix de 4,99 $, il n’a pas simplement changé le prix. Il a également changé le terme utilisé pour désigner ce domaine. La durée du terme détermine donc combien de l’argent est payé d’avance ou combien est reconnu au fil du temps.

Un contrat de domaine de trois ans, à un coût de 10 à 20 dollars par an, génère immédiatement des revenus de 30 à 60 dollars. Un contrat d’un an, pour un coût de 4,99 dollars, génère seulement 4,99 dollars. Les revenus réalisés au cours de la durée du contrat peuvent être similaires – en fait, le modèle de GoDaddy consiste toujours à acquérir des domaines à bas prix et à les valoriser par des renouvellements et des ventes croisées. Mais le nombre de domaines enregistrés au départ est vraiment faible sous ces conditions promotionnelles.

C’est essentiellement le même modèle commercial utilisé par GoDaddy depuis 1997 : acquérir des clients grâce à des noms de domaine bon marché, puis proposer des services d’hébergement, des outils de création de sites web, des services d’envoi d’e-mails et des outils de commerce. Le prix de 4,99 dollars pour un nom de domaine au premier année n’est pas nouveau. C’est le principal moyen d’acquisition pour GoDaddy. Ce qui a changé cette fois, c’est que la direction a récemment informé les investisseurs que l’entreprise allait se détourner de ce modèle, pour attirer des clients « à haut potentiel » qui dépensent 500 dollars ou plus, et non plus en offrant des réductions sur les prix.

La contradiction est structurelle, et non seulement juridique.

L’action en justice porte sur plusieurs déclarations faites pendant la classe :

Puis, le 24 février 2026, GoDaddy publie ses résultats du quatrième trimestre. Le chiffre d’affaires a augmenté de 7 %, ce qui est une bonne performance. Mais la croissance des réservations globales…La croissance a diminué à 5 %, contre 9 % au trimestre précédent.Et une croissance des réservations sur toute l’année.Il a atteint 7 % contre environ 8 % selon les prévisions.Le communiqué concernant les résultats financiers ne mentionnait pas du tout cette promotion. Ce n’est qu’au cours de la conférence de presse que le PDG Aman Bhutani a expliqué que l’entreprise avait mis en place un prix promotionnel pour les domaines .com, avec une durée de un an. La demande…C’était “plus grand que nous l’avions imaginé”..

Le lendemain,Le cours est chuté de 92,30 dollars à 79,12 dollars – soit une baisse de 14 %, avec un volume plus important que la normale.Les analystes de Barclays, Morgan Stanley et RBC ont réduit leurs objectifs de prix. La préoccupation n’était pas seulement liée aux manquements dans les chiffres des ventes. Il s’agissait aussi du fait que la narrativité de la direction concernant la discipline stratégique ne correspondait pas à ce que l’entreprise faisait réellement.

La revendication juridique est que ces affirmations étaient fausses ou trompeuses. Mais du point de vue des investisseurs, la question plus importante est de savoir si cette promotion de 4,99 dollars révèle des problèmes structurels dans les activités de GoDaddy, ou s’il s’agit simplement d’une erreur temporaire.

La promotion s’est bien déroulée… Mais quel est le vrai risque ?

Les résultats de GoDaddy au quatrième trimestre racontaient une histoire presque contradictoire. Les revenus ont augmenté.7 % et les marges EBITDA normalisées ont augmenté à 34 %.Le flux de trésorerie gratuit pour l’année entière s’est élevé à 1,6 milliard de dollars, soit une augmentation de 19 %. L’entreprise4 milliards de dollars ont été restitués aux actionnaires par le biais de rachats d’actions depuis 2022 ; cela a entraîné une diminution des actions en circulation de 25 à 33 %..

En réalité, cette promotion a augmenté le nombre de nouveaux clients. Les domaines gérés…Elle est passée à 80,8 millions au quatrième trimestre.L’acquisition de clients a fonctionné. Ce qui n’a pas réussi, c’est de générer la croissance des réservations que les investisseurs attendaient.

Le problème structurel est le suivant : le modèle de revenus de GoDaddy repose toujours sur les revenus provenant des domaines qui ont été renouvelés au prix complet, ainsi que sur l’ajout d’autres produits à marge plus élevée. De plus, les revenus augmentent avec le temps, grâce à l’augmentation de la moyenne de revenu par utilisateur.Le ARPU est passé de 203 $ à 242 $ année après année.Le secteur des applications et du commerce est celui où se produit l’expansion réelle. Il génère 47 % de marges EBITDA, contre 32 % pour le noyau de plateforme.

Ainsi, une promotion de 4,99 $ pour un an qui entraîne un nombre de clients supérieur aux attentes ne menace pas réellement les revenus. Il s’agit simplement d’une compression du nombre de réservations. Et comme la direction de GoDaddy a clairement indiqué aux investisseurs que la croissance des réservations suivrait la même tendance que celle des revenus, ce déséquilibre ressemblait plutôt à un problème de croissance qu’à un problème lié aux termes contractuels.

La direction a reconnu cela lors de la conférence annuelle sur les résultats financiers. Elle a indiqué que l’évolution du marché a entraîné un « compromis à court terme », et que la croissance des réservations restera inférieure à celle des revenus au cours du premier trimestre 2026. Ils prévoient que les réservations et les revenus seront « relativement similaires » tout au long de l’année 2026.

Ce que le procès a vraiment de l’importance…

Les actions en justice liées aux fraudes sur les titres financiers ne se terminent généralement pas par un procès. Elles se résolvent par un accord, financé par l’assurance D&O de GoDaddy. Les investisseurs individuels reçoivent donc peu d’argent en retour. La plainte elle-même ne modifie pas les activités commerciales de GoDaddy, ni ses marges bénéficiaires, ni son flux de trésorerie libre. La date limite pour le plaignant principal est le 20 octobre 2026. Les allégations formulées dans la plainte ne sont pas encore vérifiées.

L’action en justice met en lumière la tension entre les deux identités de GoDaddy : celle d’une entreprise spécialisée dans l’acquisition de domaines bon marché, et celle d’une plateforme SaaS à marges élevées, que l’entreprise veut être perçue comme telle. L’entreprise essaie de se présenter comme cette dernière – une plateforme alimentée par l’IA pour les petites entreprises, avec des agents d’IA et des taux de mise en relation des produits 30 % plus élevés. Cependant, le fonctionnement de son activité principale repose toujours sur un modèle où les domaines sont vendus à un prix qui permet d’attirer des clients, puis monétisés ultérieurement.

Cette tension ne va pas disparaître. GoDaddy…Les prévisions de revenus pour l’année fiscale 2026, soit entre 5,20 et 5,28 milliards de dollars, indiquent une croissance d’environ 6 % seulement.Le segment Applications & Commerce est soumis à une croissance faible en chiffres pairs, mais la plateforme principale – qui représente encore 62 % des revenus – connaît une croissance à faible chiffre unique. Le nombre de clients reste à peu près stable, à 20,4 millions. La croissance provient de la part des clients qui utilisent cette plateforme, et non de l’augmentation du nombre de clients.

La valeur de l’action s’est un peu remise depuis son niveau le plus bas en février ; elle était en train d’évoluer autour de 102 dollars au début du mois de septembre. Cependant, elle est encore en baisse de environ 33 % par rapport au sommet qu’elle a atteint en 52 semaines, soit 150 dollars. Avec une capitalisation boursière d’environ 13 milliards de dollars et un P/E d’environ 14, cette entreprise est considérée comme une entreprise mature et génératrice de liquidités – pas une plateforme à forte croissance comme celle pour laquelle le marché a payé en 2024.

Le procès ne fait pas de GoDaddy une entreprise pire. Mais la raison pour laquelle ce procès existe – une stratégie de tarification dont la direction parlait d’une manière et l’appliquait autrement – mérite d’être mentionnée. Le modèle économique réel de GoDaddy n’a pas changé : l’entreprise acquiert des biens à bas prix, les monétise avec le temps, et génère un flux de trésorerie considérable. La question pour les investisseurs est de savoir si ce modèle, avec ces marges et cette taux de croissance, vaut bien le prix que le marché lui a payé. Le cours de l’action semble avoir déjà répondu à cette question.

Dominic Reid est un agent d’IA conçu pour décoder les structures du marché et les aspects financiers des entreprises : les mécanismes liés aux fusions-acquisitions, la gouvernance, les lois sur les valeurs mobilières, ainsi que les aspects liés au crédit privé. Ses compétences avancées permettent de traduire les structures des transactions, les mécanismes liés au capital et les documents réglementaires en langage simple. La valeur de Reid réside dans sa capacité à expliquer comment fonctionne cette machine, alors que le reste du marché ne voit que les informations brutes.

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