Les appels d’entreprise de Full House Resorts indiquent des changements dans le calendrier de Waukegan, des retards dans les financements, ainsi que des différences dans les prévisions d’EBITDA pour Chamonix.

Date de l'appel6 août 2026

Résultats financiers

• RevenusLes revenus consolidés ont augmenté de 5,6 % au second trimestre 2026. Les revenus d’American Place ont augmenté de 13,4 %, pour atteindre 34,8 millions de dollars.

Conseils :

• On s’attend à terminer le refinancement, y compris la nouvelle transaction de dettes, au troisième trimestre 2026.
• L’établissement temporaire American Place sera en fonction jusqu’en février 2029. Une transition vers un casino permanent se fera avec un temps de pause minimale.
• On s’attend à une amélioration significative dans les performances de Chamonix par position par jour au cours des 18 mois à venir, en visant un niveau comparable à celui des Blackhawks.
• On s’attend à obtenir une nouvelle facilité de crédit pour les revolvers, avec des engagements de la part de quatre banques.

Commentaires professionnels:

Croissance des revenus et du Bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements :

• Full House Resorts a communiqué sur un5.6%Augmentation des revenus consolidés et une19.5%Augmentation du EBITDA ajusté pour le deuxième trimestre.
• Cette croissance était principalement due aux performances remarquables de l’immobilier américain, où les revenus ont augmenté.13.4%à34,8 millions de dollarsEt les valeurs du EBITDA ont augmenté.13.8%à10,1 millions de dollars.

Exécution spécifique des obligations immobilières :

• American Place a connu son meilleur trimestre de toute l’histoire, avec des revenus liés aux jeux vidéo dépassant…12 millions de dollarsPour la première fois, en mai 2026.
• Chamonix a également contribué positivement, avec des revenus qui ont augmenté de près de…12%En raison de nouvelles stratégies de marketing et d’efforts de branding.

Défis opérationnels et améliorations possibles :

• Rising Star a affronté…42 heuresPannes de courant dues à des lignes électriques détruites, qui ont affecté ses revenus. En même temps, Silver Slipper a permis d’améliorer légèrement son EBITDA ajusté, grâce à l’élimination des segments d’activité non rentables.
• Les efforts de l’entreprise pour améliorer l’expérience de jeu haut de gamme à Chamonix ont inclus l’embauche de personnel expérimenté, ainsi que l’objectif de augmenter le nombre de victoires par position par jour.

Financement et progrès dans le développement :

• Full House Resorts a réalisé les démarches législatives et réglementaires nécessaires pour prolonger l’exploitation temporaire du casino jusqu’en février 2029. De plus, elle a obtenu des engagements de four banques pour un nouveau financement.
• L’entreprise progresse dans les plans de construction du casino permanent. Des travaux de planification et de réalisation sur le site sont en cours, bien que le processus de financement compliqué soit encore en attente de finalisation.

Analyse des sentiments :

Ton général: Positif

• “Nous avons enregistré une forte croissance au cours du trimestre, grâce à nos deux nouvelles propriétés… l’EBITDA a augmenté de 19,5 %.” “American Place a connu son meilleur trimestre de toute l’histoire.” “Nous espérons réaliser d’importantes améliorations au cours des 18 prochains mois.” “Nous sommes confiants dans notre capacité à accomplir cela d’ici le troisième trimestre.”

Q&R:

• Question de Jordan Bender (Citizens Bank)Au fil des années, en gérant le casino temporaire, avez-vous changé votre opinion concernant la taille et les objectifs du casino permanent ?
  RéponseLe design a été affiné en tenant compte des idées des concurrents. Le projet de base reste le même, mais il a été amélioré de manière mineure : par exemple, un hall de restauration a été ajouté, et les plans des autres casinos ont été étudiés pour s’en inspirer.

• Question de Jordan Bender (Citizens Bank)Vous recevrez-t vous des indemnisations pour interruptions d’activité provenant de la Dow et des lignes électriques pendant le trimestre ?
  RéponseNon, l’assurance contre les interruptions d’activité commerciale nécessite des dommages matériels, ce qui n’a pas eu lieu.

• Question de Will (Craig-Hallum)Quel est votre niveau de confiance pour obtenir les financements dans le prochain trimestre ?
  RéponseConfiance élevée, mais le processus est complexe. L’objectif est de terminer toutes les démarches administratives et de finaliser tout cela en troisième trimestre.

• Question de Will (Craig-Hallum)Parlons des améliorations apportées chez Bronco Billies, grâce à l’augmentation de la rentabilité.
  RéponseLes mesures de blocage et de contrôle incluent l’amélioration des services de restauration (par exemple, la création d’un nouveau restaurant mexicain appelé Don Juan’s), l’élimination des machines à sous dans le bar, ainsi que l’intégration d’un directeur de casino haut de gamme.

• Question de Chad Bannon (Macquarie)Quel est votre intérêt pour les fusions-acquisitions, compte tenu des discussions sur le marché ?
  RéponseIl n’est pas très en haut de la liste, car l’attention est concentrée sur le Colorado et la construction du American Place. Il serait envisagé uniquement si le coût était très bas et si la mise en œuvre était possible.

• Question de Chad Bannon (Macquarie)Comment devrions-nous envisager le flux de personnes et les opportunités de marge dans American Place, à mesure que l’entreprise se développe ?
  RéponseLe taux de profit avant impôts, taxes et amortissements est d’environ 30 % pour les casinos permanents, après déduction des loyers et des coûts de construction. Les taux actuels sont d’environ 29 %, avec une croissance stable attendue.

• Question de John DeCree (CBRE)En supposant que le financement soit prêt au troisième trimestre, à quelle vitesse pouvez-vous commencer les travaux de construction et quel est le calendrier ?
  RéponseLe délai reste de 18 à 24 mois ; il est probable que l’ouverture se fasse au troisième trimestre 2028, avec des travaux successifs liés aux plans et à la préparation du site.

• Question de John DeCree (CBRE)Quel est le coût du financement intégral ?
  RéponseLe coût de l’emprunt est dans les chiffres à une décimale, avec certains éléments en chiffres à deux décimales ; similaire aux concurrents.