Le accord annoncé à Versailles n’est pas un traité de paix.

La promesse du président Donald Trump est que ses accords économiques apportent des résultats rapidement, de manière évidente, et à un prix que les électeurs ne remarquent pas. En réalité, la situation devient moins impressionnante. Son taux de popularité, déjà faible, est encore diminué par une catastrophe en politique étrangère de sa propre faute, ainsi que par une économie qui continue de décevoir les électeurs dans le pays. Ces deux facteurs sont liés.

Dans une enquête récente menée par YouGov en août 2026, l’approbation de M. Trump était de 33 %, ce qui représente un nouveau plus bas pour son deuxième mandat. Fox News, dont les répondants sont plus favorables au président, a indiqué que…39 % avec 61 % de désapprobationMême son taux moyen de 43,3 % tout au long de son deuxième mandat – ce qui est déjà inférieur à 41 % durant son premier mandat – indique que la présidence a eu du mal à obtenir une majorité d’appuis dès le début. Les chiffres ne sont pas aussi intéressants que ce qu’ils révèlent : les électeurs, qui avaient autrefois une marge de manœuvre pour choisir le bon président, commencent à perdre patience.

La raison n’est pas difficile à comprendre. À la fin du mois de février 2026, les États-Unis ont lancé des attaques militaires contre l’Iran. La guerre a été présentée comme une opération rapide visant à affaiblir les capacités nucléaires et régionales de Téhéran. En juin, le président se trouvait à Versailles, lors d’un dîner avec le président français Emmanuel Macron, où il a annoncé qu’un accord avait été conclu.“Complet”Le Premier ministre pakistanais a servi de médiateur pour parvenir à cet accord. L’Iran devait réduire son programme nucléaire ; les États-Unis devaient lever les sanctions et permettre au pétrole iranien de retourner sur les marchés mondiaux. En apparence, c’était une solution brillante : la force suivie de la diplomatie, la pression suivie des concessions.

En pratique, l’accord n’a presque pas fonctionné. À la mi-août, le détroit de Hormous – le passage étroit par lequel passe environ un cinquième des livraisons d’hydrocarbures mondiales – fonctionnait à une fraction de sa capacité normale. Le trafic maritime avait diminué.environ 130 déplacements quotidiens avant le conflit, à seulement 10L’Iran a lié la réouverture complète du détroit à une série de concessions plus larges de la part des États-Unis. Il s’avère que le cessez-le-feu n’était en réalité pas vraiment un cessez-le-feu. Le Commandement central américain continuait à attaquer les navires qui tentaient de briser le blocus américain des ports iraniens. L’EIA ne prévoit pas que la production d’oléoducs au Moyen-Orient retourne aux niveaux près des précédents avant la guerre.début 2027.

Les conséquences économiques se font sentir sur le marché. Le pétrole brut de Brent, qui constitue l’indicateur international de référence, s’est élevé à près de 90 dollars le baril le 12 août, soit une augmentation d’environ 24 % par rapport à avant le début de la guerre. Le prix moyen du gasoil dans les pays concernés était de 4,04 dollars par gallon, selon le rapport CPI de juillet ; cela représente une hausse de 24,6 % par rapport à l’année précédente. Le prix du diesel dépassait 5 dollars le baril. Les tarifs aériens ont augmenté de 25,5 % au cours des 12 derniers mois. Ce ne sont pas des chiffres macroéconomiques abstraits. Ce sont des chiffres qui déterminent si un électeur, qui se sent déjà affecté par les hausses de prix accumulées au cours de trois ans, donnera une nouvelle année au président.

Bien sûr, l’inflation globale s’est calmée. Les prix à l’usage des consommateurs ont augmenté.3,4 % en juilletComparé à l’année précédente, on observe une légère amélioration : 3,5 % en juin. M. Trump a souligné la baisse mensuelle entre mai et juin, et a dit que l’inflation était “très basse” par rapport aux niveaux précédents. Mais les chiffres sont difficiles à interpréter. Même si le taux de croissance des prix ralentit, le niveau des prix ne baisse pas non plus. De plus, la composante énergétique du CPI, qui a augmenté de 14,7 % au cours de l’année, compense largement cette diminution dans les autres domaines. L’indice de sentiment des consommateurs de l’Université du Michigan, qui mesure ce que les Américains ordinaires pensent de leurs perspectives financières, a atteint un niveau record bas.48.2En mai, les prix ont chuté de 52 % par rapport au début de la pandémie. Les gens regardent plutôt leurs factures de carte de crédit et leurs réserves de carburant, plutôt que les variations percentuales mensuelles.

Le problème plus profond est que l’incident en Iran révèle une faiblesse structurelle dans un style de politique basé sur des gestes dramatiques et des actions insuffisamment suivies. M. Trump a l’habitude d’annoncer des accords avant qu’ils ne soient officiellement signés, et de considérer les conférences de presse comme une sorte de remplacement pour la mise en œuvre des décisions prises. À Versailles, aucun texte convenu entre les parties n’a été publié publiquement. Les termes de l’accord ont été donnés aux journalistes par des fonctionnaires anonymes, et ont été rapportés par les médias d’État iraniens. Les fonds destinés à la reconstruction…300 milliards de dollarsDes promesses ont été faites, mais les États-Unis ont choisi de ne pas participer. Comme l’a dit M. Trump, le budget était destiné aux autres nations, en particulier aux États arabes du Golfe. Le retour à un niveau nucléaire plus bas a été laissé à une période de négociations de 60 jours, sans aucun mécanisme de mise en œuvre.

Un accord qui ne peut être mis en œuvre n’est pas vraiment un accord. Au cours des mois qui ont suivi, l’Iran a essayé de tester les limites de sa position : il a maintenu le blocus dans le détroit, liant de nouvelles concessions aux changements de politique américaine, tout en surveillant le rétrécissement de la fenêtre diplomatique. Le ministère des Affaires étrangères du Qatar a déclaré à la mi-août que les négociations avec Oman et l’Iran étaient dans une “phase avancée”, ce qui indique que le président américain est marginalisé par ses alliés. Le résultat est le schéma habituel de la politique étrangère américaine sous cette administration : des actions audacieuses au début, mais une structure vide en dessous, et une prise de conscience progressive que le prestige n’est pas synonyme de pouvoir.

Tout cela influence les décisions politiques. Les scores de satisfaction des électeurs ne concernent pas seulement la compétence du président ; ils dépendent aussi du fait que les électeurs pensent que le président gère leur vie mieux que quiconque. En ce qui concerne l’économie, les performances de Trump sont mitigées. Le marché boursier a augmenté d’environ 130 % depuis 2020, mais la corrélation entre les hauteurs du marché et la confiance des ménages s’est effondrée. Les consommateurs continuent à dépenser de l’argent – Uber et Disney ont obtenu de bonnes résultats – mais le sentiment d’insécurité financière est structurel, et non cyclique. Selon PNC Financial Services, les prix élevés ont causé la plupart de la baisse du sentiment des consommateurs entre 2019 et 2026. Les tarifs douaniers, que le président a ajoutés à sa politique commerciale, y compris les nouvelles taxes imposées en juillet sur 60 des principaux partenaires commerciaux de l’Amérique, augmentent encore le fardeau financier, même si l’inflation diminue ailleurs. La politique de déindustrialisation, sous forme de tarifs douaniers, a un résultat prévisible : des emplois visibles pour un petit nombre de personnes, mais des coûts invisibles pour tout le reste.

Il est tentant de penser que les échecs dans la politique étrangère sont politiquement insignifiants. Mais ce n’est pas le cas, lorsque ces échecs se traduisent en réalités concrètes. La guerre contre l’Iran a été présentée comme une opération limitée. En réalité, elle s’est transformée en une situation qui entraîne une perte continue de crédibilité américaine et une hausse persistante des coûts de l’énergie. Un prix du gaz de 4 dollars par gallon représente donc une attaque politique plus efficace contre M. Trump que toute campagne de critique possible. De plus, le fait que l’EIA ne prévoit pas que les conditions s’amélioreront avant 2027 signifie que chaque mois restant de la présidence sera marqué par cette même plainte : l’économie se trouve en mauvais état à cause des décisions prises par le président.

La concession est bilatérale. Le président a des réalisations significatives dans d’autres domaines de son programme politique. Son électorat reste fidèle au point de le soutenir face aux défis politiques. Mais l’impact négatif du désastre lié au accord sur l’Iran, combiné à une économie qui ne semble pas être en bonne santé, crée un cadre politique difficile à dépasser. Les électeurs n’ont pas besoin de comprendre les mécanismes des trajets par le détroit de Hormuz pour savoir que le prix de la carburant est élevé et que le président, qui avait promis de résoudre les problèmes, semble de plus en plus incapable de le faire.

La leçon plus générale pour la politique américaine est celle des limites de la négociation comme philosophie de gouvernance. Un accord annoncé à Versailles n’est pas un traité de paix. Un cessez-le-feu qui ne peut être maintenu n’est pas une victoire. Et un taux de confiance inférieur à 40 % n’est pas un revers temporaire ; c’est un signe d’une rupture profonde entre ce que la Maison Blanche affirme avoir accompli et ce que les électeurs ressentent dans leurs poches. La deuxième législature de Trump est encore suffisamment longue pour se remettre de cet état de choses. Mais les calculs ne favorisent pas sa situation.