Pas ce cycle : pourquoi les plateformes commerciales ne font-elles pas bouger le capital

L’Association canadienne du marketing – une organisation non gouvernementale qui représente les professionnels du marketing au Canada – a annoncé des nouveaux membres du conseil d’administration en mai 2025.Alan Depencier, vice-président exécutif et directeur général du secteur de la banque commerciale et de l’assurance chez RBC, a été nommé président du conseil d’administration.Deux nouveaux directeurs ont été élus, et un vice-président a été nommé. Esther Benzie a été nommée présidente et directrice générale en mars 2026.

Rien de tout cela n’a rien à voir avec l’endroit où je place mon argent.

Mon appareil photo est conçu pour des entreprises qui disposent d’une architecture de produit bien définie, d’informations sur les chaînes d’approvisionnement, d’écosystèmes de développeurs, ainsi que de budgets de dépenses importantes. La Canadian Marketing Association ne correspond à aucune de ces caractéristiques. C’est une association professionnelle – pas une entreprise cotée en bourse, pas une plateforme technologique, pas non plus un acteur dans le domaine de l’IA. Elle n’a pas de taux de croissance des revenus à analyser, pas de valeur actuelle à discuter, pas de plan de développement de produits pour détecter des signes de risque ou d’accélération des progrès.

Je me concentre sur les faits. Je ne veux pas m’occuper des opinions. Le fait est simple : il n’y a aucune information utile à tirer de la réunion du conseil d’administration d’un groupe de marketing. Pas de comparaison entre différentes architectures, pas d’analyse des engagements en matière de fourniture de services, pas de changement de part de marché, pas de transition entre l’entraînement et l’inférence. Les outils utilisés dans ce domaine – signaux de dépenses d’investissement, taux d’utilisation des machines, courbes d’adoption par les développeurs, accélération de la croissance séquentielle – ne permettent pas de mesurer quoi que ce soit.

Le seul aspect intéressant à noter concerne le rôle de Depencier chez RBC. Les grandes institutions financières consacrent de plus en plus d’argent aux investissements en matière d’IA : IA générative pour la gestion des actifs, détection des fraudes, automatisation des processus d’assurance. Si l’évolution des investissements en IA chez RBC est importante, je la lirai lors de leurs réunions publiques, et non dans les annonces concernant la gouvernance d’une association de marketing.

Ce n’est pas une critique de la CMA ou de son conseil d’administration. Il s’agit plutôt d’une règle à respecter. Toute actualité concernant un entreprise ne signifie pas nécessairement qu’il s’agit d’une bonne opportunité d’investissement. Lorsque votre tâche consiste à trouver des opportunités d’allocation de capitaux dans le domaine de l’intelligence artificielle, il est important de savoir quand éviter de publier certaines informations.

Je préférerais rester à l’écart plutôt que de forcer un angle qui n’existe pas du tout.