Bloomin’ Brands a augmenté de 26,4 %. Mais la question réelle est de savoir si des bonus plus élevés peuvent soutenir cette progression.

Le rallye montre de meilleurs chiffres, et non seulement une histoire de changement de direction.

Après une performance de 26,4 %, Bloomin’ Brands ne se vend plus comme un simple nom de restaurant qui attend son retour sur le marché. Il est maintenant évalué en fonction de savoir si l’amélioration constatée au dernier trimestre constitue le début d’un phénomène récurrent.

Pourquoi les investisseurs ont-ils récompensé ces actions

Le rapport de la semaine dernière a donné aux investisseurs une raison concrète de reévaluer les actions. Bloomin’ a publié…PSE ajustée diluée de Q2 : 0,39 $contre 0,32 l’an dernier, environ1,02 milliard de dollars de revenus au deuxième trimestreL’entreprise a également donné une estimation pour le bénéfice par action dilué ajusté pour l’ensemble de l’année dans la même publication. Cela est important, car une telle augmentation des prévisions indique que la direction est prête à soutenir la reprise de l’activité en imposant des critères plus stricts.

Le quart d’année semblait également plus sain, en dehors des résultats principaux.Le bénéfice opérationnel ajusté a atteint 4,0 %Passant de 3,5 % l’an dernier, cela indique que le résultat n’était pas seulement lié aux prix.

Le débat central concerne la reproductibilité : des vérifications plus fréquentes ou un trafic meilleur ?

La version plus positive du cas de Bull est que Bloomin peut continuer à améliorer à la fois les ventes et les marges. L’avis plus prudent est que ce trimestre s’est appuyé beaucoup sur les prix.

Le montant moyen des chèques a augmenté de 420 points de base.Et cela a aidé à compenser le nombre plus faible de clients dans certaines marques.Les ventes aux États-Unis de Outback ont augmenté de 140 points de base, tandis que le trafic a diminué de 280 points de base., etCarrabba’s a enregistré une croissance de 170 points de base par rapport aux produits similaires, alors que le trafic a diminué de 250 points de base.C’est pourquoi l’argument favorable se bascule maintenant sur la reproductibilité, plutôt que sur un bon résultat d’un seul trimestre.Bonefish Grill a enregistré 810 points de base liés aux ventes et 450 points de base liés à l’augmentation du trafic.Le fait de montrer le portefeuille permet d’obtenir un mélange plus équilibré, lorsque les marques collaborent entre elles.

Les marges ont amélioré, mais le trafic doit encore s’élargir.

Le progrès visible semble réel.

Le dernier trimestre a montré que Bloomin’ peut améliorer sa rentabilité, même dans un environnement de restaurant exigeant.Le bénéfice opérationnel ajusté a atteint 4,0 %.même avecInflation des biens de consommation : 5,7%Cela rend l’amélioration des marges plus crédible que si elle provenait uniquement de réductions de dépenses.

Les performances du portefeuille restent inégales.

La situation générale des ventes est encourageante, mais pas uniformément forte.Les ventes de restaurants comparables aux États-Unis ont augmenté de 230 points de base.Dans le quartier, cependant, la répartition par marque montre un environnement d’activité mitigé : certains lieux bénéficient davantage de leur croissance grâce aux paiements effectués qu’en raison du trafic généré.

C’est pourquoi les prochaines trimestres sont plus importants que la propre période de rally. Si un trafic plus important commence à se manifester davantage, les hausses de recommandations seront plus durables. Si les prix continuent à jouer un rôle important pendant trop longtemps, la réévaluation des actions pourrait être précédée par des performances commerciales meilleures.