La meilleure opportunité n’est pas SpaceX ou Tesla… C’est l’empire de 3,35 billions de dollars de Musk.

La thèse est un ensemble de technologies utilisées par une entreprise, et non une histoire liée aux fusées.

C’est moins une affaire liée aux missiles que l’affaire d’un empire.

Musk construit un réseau de sociétés interconnectées, qui partagent déjà des ingénieurs, des chaînes d’approvisionnement et des actifs matériels. SpaceX est sur le point de devenir publique.Une valeur de 1,25 trillion de dollars.suivant son fusion avecxAIPendant que Tesla possède une valeur de marché d’environ 1,6 trillion de dollars, cela incite les investisseurs à se positionner dans cette zone.Un empire combiné de 3,35 billions de dollarsLa question plus importante n’est pas de savoir si une entreprise de fusées réussit à atteindre ses objectifs. C’est plutôt de savoir si les investisseurs commencent à évaluer Musk comme un constructeur de conglomérats, doté d’une force financière considérable.

Pourquoi le moment est important

L’entrée de SpaceX sur le marché public est importante, car cela permet à Musk de disposer d’une monnaie valable pour émettre des actions et d’une plateforme plus grande pour des accords futurs. Les entreprises sont déjà interdépendantes : SpaceX achète des systèmes Tesla Megapack et des Cybertrucks ; Tesla investit dans xAI. De plus, Musk est ouvert en principe à des structures d’entreprise plus larges.Tesla, SpaceX, Boring Company et NeuralinkC’est pourquoi cette configuration attire maintenant l’attention : les marchés réévaluent souvent les actifs lorsque ils ne voient plus des informations distinctes, et commencent à considérer ces actifs comme un seul ensemble.

Les Bulls voient un futur géant conglomérat, avec des synergies opérationnelles réelles. Les Bears pensent que le marché ne donnera jamais de valeur multiple claire à l’entreprise de Musk. En tout cas, le point clé est analytique : il s’agit d’une histoire de conglomérat, avant que la structure finale de l’entreprise ne soit définie.

La stratégie de Musk : contrôler les entrées d’IA au sein des différentes entreprises

L’action intéressante n’est pas seulement de nature consolidative en soi. Musk rassemble des éléments qui peuvent influencer le coût marginal de l’IA au sein de ses entreprises, en commençant par…Environ 16,8 milliards de dollars pour la première phase.Le campus de développement des puces au Texas est développé conjointement par Tesla et SpaceX.

Pourquoi cela ressemble à une transaction sur la stack d’IA

Cette thèse fonctionne le mieux lorsque l’IA est considérée comme le lien qui permet de fusionner les différentes éléments. Reuters a décrit la fusion entre SpaceX et xAI comme un effort pour combiner l’IA avec l’empire spatial et satellitaire.Talents en informatique, données et ingénierieD’autres rapports indiquent que Tesla et SpaceX collaborent déjà entre eux.Contraintes de puissance et de calculabilitéCela indique une stratégie plus large : intégrer les éléments qui représentent des obstacles dans le processus de développement de l’IA, car ces éléments rendent le développement de l’IA coûteux.

Qu’est-ce qui confirmerait la thèse ?

L’histoire devient plus crédible si les achats entre différentes entreprises continuent à augmenter. Un véritable système de coûts réel se manifesterait par une utilisation plus importante des produits énergétiques et des véhicules de Tesla dans les projets de SpaceX, ainsi que par l’utilisation partagée de puces, de systèmes informatiques et d’infrastructures au sein du groupe. Jusqu’à ce que cela se produise, on peut décrire cette structure comme un système en développement plutôt qu’un modèle opérationnel complètement validé.