L’Anchor, l’initiative de 20 millions de dollars visant à améliorer les technologies de détection, et les fabricants de médicaments qui financent cet projet.

Tony Perkins a passéPlus de 30 ans dans le milieu des médias à Washington, en tant que présentateur sur NBC4 depuis 2023.— Un homme engagé pour rester dehors et dire ce qu’il voit, sans vous demander de voir les choses à sa manière. Ce mois-ci, il a dépassé les limites de son rôle. Perkins, un survivant du cancer de la prostate…La chirurgie a eu lieu en janvier 2025.Signé en tant qu’ambassadeur pour ZERO Prostate Cancer, l’organisation non gouvernementale de premier plan sur le sujet du cancer de la prostate. « En tant que journaliste, j’ai passé des décennies à raconter les histoires de cette communauté. Maintenant, j’ai une histoire personnelle à raconter… »Une responsabilité de utiliser ma plateforme afin que plus d’hommes soient examinés.“Il a dit.”

Le Wall est un journaliste qui est payé pour continuer à travailler.

Le « mur » que le journaliste met entre son travail de reportage et sa participation à la prise de position n’est pas une simple norme de politesse. C’est un atout. Une fois qu’un présentateur s’engage dans une campagne pour une cause particulière, chaque rapport qu’il publie devient, en quelque sorte, une expression de son engagement personnel. Seul un engagement personnel peut le pousser à aller plus loin… Et c’est là un engagement solide : il a eu la maladie, il l’a surmontée, et les disparités dont il parle maintenant sont réelles.

La machine dont il s’est associé s’appelle Blitz the Barriers.Le programme ZERO de 20 millions de dollars a été lancé en février 2025.Pour combler les écarts dans une maladie qui tue plus de 35 000 hommes américains par an. Ses cibles sont les hommes noirs…Risque 75 % plus élevé de être diagnostiqué avec une maladie métastatique.Et les vétérans militaires, qui font face à un taux de diagnostic environ deux fois plus élevé. L’organisation prévoit 750 événements de dépistage gratuits ou à faible coût dans les communautés. Elle souhaite augmenter le taux de dépistage dans certains marchés pilotes de 20 %. Selon ses calculs, cela pourrait sauver plus de 30 000 vies d’ici 2030, et 100 000 vies d’ici 2035.

Le entonnoir qui remplit le formulaire

À première vue, rien de tout cela n’est laid, et la conception des équipements utilisés est sincère ; une détection précoce permet vraiment de sauver les personnes ciblées par ce programme. Le problème réel se trouve dans l’argent nécessaire pour mettre en œuvre ce programme. Blitz the Barriers n’est pas financé par des dons modestes de cinq dollars. Son partenaire fondateur principal est Novartis, qui a pris des engagements…7,5 millions de dollars pour cela.En juin,AstraZeneca s’est jointe en tant que partenaire fondateur.Son dirigeant en matière de santé génitournie affirme avoir l’ambition de sauver 100 000 vies d’ici 2035.

Ces deux entreprises ne sont pas des acteurs passifs dans l’économie du cancer de la prostate ; elles en sont plutôt les principaux fournisseurs. Novartis vend Pluvicto, une thérapie radiothérapeutique par injection utilisée pour le cancer de la prostate avancé.139 millions de dollars en 2024En mars 2025, la FDA a élargi son approbation à une phase plus précoce de la maladie.Environ trois fois plus de patients éligibles.Novartis a déclaré qu’elle travaille à l’élargissement de ses activités.5 milliards de dollars en ventes maximalesLe secteur d’oncologie d’AstraZeneca est environ44 % des ventes de produitsC’est son principal moteur de croissance. On peut appeler cette campagne « création de demande ». C’est un processus qui commence par un test gratuit, et se termine, pour les hommes dont le cancer est détecté tardivement, par les médicaments les plus chers du secteur.

Le Deuxième Requérant

C’est pour cette raison que le deuxième requérant devient nerveux. Les examens de dépistage de la prostate suscitent une controverse documentée, qui existe depuis des décennies. Les tests PSA…Réduire de environ 20 % le nombre de décès dus au cancer de la prostate.Dans les essais cliniques, mais ces mêmes essais entraînaient de fortes taux de surdiagnostic : on détectait des cancers qui poussaient si lentement qu’ils ne menaçaient jamais la vie d’une personne. Ensuite, il y avait des biopsies et des traitements inutiles. Le monde médical n’a jamais abandonné cette question. Une analyse publiée dans le BMJ cette année affirme que le dépistage “sur demande” est inutile.Cela entraîne un diagnostic excessif et des inégalités, sans aucun bénéfice réel.L’Équipe de travail sur les services préventifs des États-Unis a choisi une position intermédiaire.Les hommes de 55 à 69 ans devraient choisir le dépistage comme une option individuelle., et c’estIl est recommandé de ne pas effectuer de dépistage régulier pour les hommes de 70 ans et plus..

Ce n’est pas une particularité liée au cancer de la prostate. Une revue systématique a révélé que les entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques fournissent…Entre 20 % et 83 % des fonds alloués aux organisations de défense des patients.que les groupes qui reçoivent cet argentSoutien général aux intérêts des entreprisesLorsque ces pratiques divergent du point de vue du public – l’overdiagnostic est l’un des exemples notés – seules environ un quart des groupes financés révèlent cette relation. Une étude menée par la Mayo Clinic a montré que la plupart…Les organisations de défense contre le cancer dépendent des financements provenant de l’industrie..

La facture

Alors, combien coûte vraiment le nouveau titre de l’ancre ? En apparence, rien : il est en vie, et il veut clairement que les autres hommes vivent également. Le coût est exprimé en deux monnaies. L’une est clinique – les patients sont traités de manière excessive pour des cancers inoffensifs ; c’est le prix que l’institution demande discrètement. L’autre monnaie concerne ce que sa profession vend. Le président de ZERO a dit que Perkins apporte…Une combinaison rare d’authenticité, de sincérité et d’intégrité journalistique.“Et son expérience le rend une voix puissante pour la détection précoce.” Transcrivez cette phrase en termes contractuels : l’intégrité devient alors le produit final. La confiance construite au cours de 30 ans est transformée, par la campagne et par les fabricants de médicaments qui la financent, en rendez-vous de dépistage.

Pour un investisseur, la leçon est de ne pas mépriser l’aide humanitaire ou de se moquer des personnes qui survivent à cette maladie. Il s’agit plutôt de comprendre les mécanismes qui sous-tendent cette pratique. Lorsque un programme de lutte contre une maladie est financé par les entreprises qui vendent les traitements pour cette maladie, la philanthropie et la théorie du développement sont en réalité la même chose : chaque obstacle surmonté est une opportunité, chaque opportunité constitue un test. Une partie de ces tests finira par devenir les doses nécessaires pour justifier les paiements de plusieurs millions d’euros. La vraie question est de savoir dans quelle étape de la maladie on se trouve, et qui paie pour nous amener là-bas.