L’action de Agoda au Japon fait passer la demande en matière de durabilité à 77 % pour le développement des hôtels Alpha.

La demande en termes de durabilité au Japon augmente, mais les capacités des hôtels restent inférieures.

77 % des voyageurs asiatiques estiment que la durabilité est importante. Cependant, les hôtels au Japon ont encore besoin de formations de base. Cet écart constitue donc le problème principal.

Cette demande n’est pas un bruit de fond. Elle arrive alors que le Japon explore également…Augmentation des impôts au JaponComme partie d’une stratégie plus large contre le tourisme excessif. Pour les hôtels, cela augmente les enjeux. Les pratiques durables commencent à ne plus sembler être un projet secondaire, mais plutôt une manière de préserver leur pertinence, à mesure que les politiques et les préférences des voyageurs se rapprochent.

Pourquoi c’est important maintenant

Le problème n’est pas que tout le monde s’intéresse soudainement à la durabilité. Ce qui est plus important, c’est la combinaison des facteurs suivants : la demande est déjà élevée, l’attention des politiques publiques augmente, et les capacités des hôtels ont encore de la marge pour s’améliorer. Au Japon, cela crée une opportunité pour les opérateurs qui peuvent transformer la durabilité en un avantage concurrentiel, plutôt que simplement en une affirmation publicitaire.

La formation GSTC-Agoda ne vaut rien si elle ne change pas la visibilité et les conversions.

Comment le programme est structuré

Agoda et GSTC ont établi leur partenariat au Japon lors de la première réunion en personne au Japon, au début du mois, au Toranomon Hills Forum. Ce programme a permis aux participants d’utiliser le GSTC Hotel Standard comme outil de suivi, afin que les hôtels puissent évaluer leurs performances actuelles et fixer des objectifs de durabilité à court, moyen et long terme.

C’est utile, car cela transforme les efforts indéfinis en quelque chose de plus structuré et comparable. Pour les hôteliers, l’avantage n’est pas seulement le savoir. C’est un cadre qui peut aider à apporter des changements opérationnels, à formuler les messages sur les pages produits, et à définir les tarifs de manière plus claire.

L’avantage réel est la crédibilité plus la distribution.

Seul le formation ne suffit pas pour provoquer un changement. L’idée principale est que les hôtels formés peuvent être plus utiles si une plateforme permet de les mettre en valeur de manière efficace. Si la durabilité devient un levier pour la classification, le marketing et la vente, plutôt qu’une simple histoire de tourisme responsable, alors la crédibilité et la distribution deviennent la véritable source de profit.

Qu’est-ce qui prouvera la thèse au Japon ?

Le prochain point de contrôle n’est pas l’événement de formation en lui-même. C’est de savoir si les propriétés améliorées permettent une meilleure positionnement, et si ce positionnement se traduit par un comportement client favorable.

C’est pourquoiEco Dealsles choses actuelles. L’enquête d’Agoda montre également que35 % des voyageurs expriment le désir de plus de circuits et d’expériences qui protègent l’environnement et soutiennent les communautés locales.Cela suggère une possible relation entre les hébergements durables et les emballages basés sur l’expérience client. Si Agoda commence à mettre en avant les hébergements qui offrent de meilleures performances grâce aux Eco Deals et aux autres stratégies de promotion, et si ces hébergements suscitent plus d’engagement que les autres biens en stock, alors l’entreprise passe d’une approche de tourisme responsable à une avantage démographique mesurable.