Quel est le prix réel d’un contrat de podcast valant 5 millions de dollars ?

Quelqu’un verse environ deux millions de dollars par an à deux journalistes pour qu’ils continuent à parler d’intelligence artificielle. Ce qui est intéressant, ce n’est pas l’argent. C’est qui paie et pourquoi.

Kevin Roose et Casey Newton ont passé des années à présenter le podcast du New York Times.Hard ForkCette série est devenue l’une des émissions les plus écoutées dans le domaine technologique. Cette saison, ils sont proches d’un accord.Valeur de 5 millions de dollars par anpour un nouveau podcast. Les acheteurs sont…Entreprises technologiques richesEt selon les informations concernant cet accord, ils font des offres car ils souhaitent avoir accès à…« Les premiers adeptes. »

Lisez cela deux fois, car c’est elle qui fait la plupart du travail.

Un podcast est généralement commercialisé en vendant des publicités à un public massif, ou par abonnements. Plus il y a d’auditeurs, mieux c’est. Mais ce n’est pas ce qui se passe ici. Les acheteurs ne sont pas une chaîne de podcasts. Ils ne achètent pas un programme entier, mais plutôt un accès à un groupe de personnes très restreint et concentré, qui décident quelles technologies seront vraiment adoptées.

C’est pour cette raison que ce groupe existe.Hard ForkC’était important. La pièce…Lancé en octobre 2022Au moment où Elon Musk a acheté Twitter, et lorsque ChatGPT est apparu, ce réseau s’est développé car il est devenu le lieu où les personnes qui travaillent dans le domaine de l’IA et celles qui décident de l’utiliser se rencontrent. Ce n’est pas un média destiné à des millions d’auditeurs occasionnels. C’est plutôt une ligne téléphonique : les fondateurs, les ingénieurs, les responsables de produits et les investisseurs qui déterminent en silence si les prochaines innovations en matière d’IA seront utilisées… Et les entreprises qui cherchent à les vendre aussi écoutent attentivement ces décisions.

C’est la partie de l’histoire qui est facilement oubliée. Le marché en question ne concerne pas vraiment le podcasting. Il s’agit plutôt de la manière dont l’industrie de l’IA vend son accès aux premiers utilisateurs de ses technologies. La « catégorie » que l’on achète ici n’est pas le podcast technologique en soi, mais plutôt la distribution fiable auprès du petit groupe qui décide de l’adoption des technologies de l’IA. C’est une version préliminaire de quelque chose de plus valeur que le business traditionnel du podcasting… Et le marché évalue donc ce produit en conséquence.

Maintenant, voyons qui peut capturer cette valeur.

Roose et Newton ont quitté le Times – Roose a décrit cela comme un abandon.Emploi stable sur le W-2— etSigné par l’agence UTAPour créer leur propre entreprise de médias. Newton gère déjà le bulletin d’information.Platformer, avec215 000 abonnésEn devenant indépendants et en possédant directement leur audience, ils conservent ce que le Times aurait pris. Le montant qu’ils négocient est le prix que le marché est prêt à payer pour transformer cette relation avec l’audience en revenus annuels.

C’est cette tension qui est vraiment importante à prendre en compte. Les cinq millions de dollars représentent un salaire, mais pas un actif qui peut générer des profits. C’est plutôt une forme de “loyer”. Les entreprises technologiques qui paient ces sommes cherchent à acquérir un public important, mais pas une entreprise avec des avantages compétitifs. La valeur réside dans deux personnes et dans la confiance que l’audience leur accorde. Cette confiance peut disparaître dès que l’audience change d’avis. Roose et Newton ont compris cela mieux que quiconque – c’est pourquoi ils ont quitté une grande institution pour gérer eux-mêmes cette relation.

C’est une perspective utile pour tout investisseur qui se base sur ces chiffres. Les gens sont rapidement convaincus que ce genre de situation constitue une preuve que l’économie créative prospère. La question importante est plutôt : qui paie et quelle est la valeur perçue par le public. Un chèque d’une entreprise d’IA, désespérée de trouver des utilisateurs initiaux, montre à quel point la mise en place de l’IA est urgente pour ces personnes. Mais cela ne signifie pas que le podcasting soit un business rentable… Et il ne vous indique presque rien sur une entreprise que vous pourriez acheter. Dans un business basé sur les talents, les bénéfices reviennent aux talents eux-mêmes. L’action sociale réside donc chez ceux qui contrôlent le public… En l’occurrence, ce sont deux journalistes qui gèrent leur propre entreprise, et non un symbole financier.

La manière de comprendre le titre du prochain contenu podcast est de retirer l’étiquette de catégorie qui se trouve sur celui-ci. Il s’agit de savoir ce qui est vraiment acheté. Lorsque la réponse est « accès à un public déterminant pendant une situation urgente », on parle d’une dépense stratégique de la part d’une industrie dans une situation pressante. Il convient donc de prendre cela au sérieux, et de ne pas confondre cette dépense avec l’idée que le moyen de diffusion lui-même constitue l’investissement en question.