La perspectiva de Visa para el año 2026: probar el futuro de los pagos mediante la inteligencia artificial y el análisis predictivo.

La tesis de crecimiento de Visa se basa en la seguridad de su red y en la posibilidad de nuevas capas de transacciones. Su laboratorio de pruebas actual es un operativo sofisticado, de gran escala en análisis predictivos y prevención de fraudes. Corresponde a un volumen de datos de gran envergadura que procesa la compañía: una puntuación de riesgo de la empresaCada transacción que procesa: más de 61 mil millones al año.No es solo una mera medida defensiva; está la materia prima para inteligencia que ayuda a los comerciantes y a las instituciones financieras a detener la fraude en sus primeras etapas, protegiendo directamente el valor de cada pago en la red.

Estos datos se están transformando en un activo estratégico a través de la Plataforma de Análisis de Vistos. Esta solución basada en la web no es simplemente un panel de control; ofrece más que eso.un poderoso informe de inteligencia empresarial a través de perfiles comparativos detallados y anónimosAl comparar las métricas de rendimiento anonimizadas con las de los competidores del sector, los clientes pueden obtener información útil para mejorar sus operaciones, reducir el fraude y gestionar los riesgos de manera más eficiente. De este modo, los vastos datos de transacciones de Visa se convierten en una ventaja competitiva para los socios de Visa, lo que contribuye a crear un ecosistema más resistente.

La lógica de la plataforma se extiende a la expansión de Visa en segmentos con escasez de servicios. La compañía está probando el envío de pagos directos mediante stablecoin a través de Visa Direct, un proyecto piloto que envíaLos pagos en monedas estables respaldadas por USD se realizan directamente en las carteras de monedas estables.Esta innovación busca a los creadores y trabajadores independientes, ofreciéndoles un acceso más rápido a fondos y una estabilidad en el valor, especialmente en mercados que tienen problemas bancarios o una fluctuación de la moneda. Este movimiento conecta directamente la infraestructura tecnológica de Visa a su teoría de crecimiento: al asegurar la red y ofrecer nuevas capas de transacciones eficientes, Visa puede liberar una gran actividad económica nueva en la economía de creadores y más allá.

La transición del comercio agentivo: de la prueba a la adopción generalizada

El cambio tecnológico que Visa permite no es un cambio incremental; es una ordenación fundamental del comercio. El impulsor es un cambio claro del comportamiento del consumidor:Casi la mitad de los compradores en los Estados Unidos (47 por ciento)Ahora usan herramientas de IA para al menos una tarea de compra. No se trata únicamente de investigación, sino de descubrimiento y evaluación, sentando los estándares para el paso natural siguiente. Ya se ha demostrado el concepto de prueba. Visa y sus socios han completado cientos de transacciones seguras, iniciadas por agentes, en entornos reales controlados, pasando de los pilotos teóricos a la producción real.

Esta es la implicación estructural. El comercio agente representa una nueva capa de transacciones de gran volumen. En este modelo, los agentes de IA –ya sean compradores personales o sistemas de adquisición empresariales– realizan las transacciones en nombre de los consumidores y las empresas. La visión es clara: un usuario instruye a un agente a través de una interfaz de chat; este, a su vez, selecciona los productos de forma automática, aplica las preferencias del usuario y completa la compra. Todo esto se realiza con la infraestructura de Visa como seguro. Como lo describe una de las analizas, esto representa una evolución hacia…Comercio en persona, comercio en línea, comercio móvil y ahora agente comercial..

El papel de Visa es proveer la infraestructura esencial y segura para esta transición. El sistema global de VisaNet es la columna vertebral que debe manejar el aumento en la volumetría y complejidad de las transacciones. El trabajo temprano de la compañía en la obtención de flujos de pagos seguros y tokenizados para agentes es crucial. Ahora el desafío es la escala. Visa debe garantizar que sus sistemas puedan autenticar y autorizar estos nuevos tipos de transacciones en la misma escala y nivel de seguridad que las tradicionales pagos con tarjeta o sin tarjeta. La predicción de la compañía de que millones de consumidores usarán agentes de IA para completar compras para la temporada de fiestas de 2026 fija un calendario claro y ambicioso. Las cientos de transacciones completadas son una validación de la tecnología, pero el verdadero test está en la transición desde el pilotaje a la adopción general de millones de usuarios y asociados. El sistema de Visa, que procesa ya más de 61 mil millones de transacciones anuales, está siendo peticionado para evolucionar en un sistema nervioso para una nueva capa económica.

Impacto financiero y la tesis del crecimiento resiliente

La transformación estructural que Visa está impulsando ya se está reflejando en su desempeño financiero. La estrategia de crecimiento de la compañía está reforzada por un cambio marcado en el motor económico: mientras el gasto de los consumidores se mantiene en un nivel moderado, el crecimiento de los inversiones corporativas se acelera, y la red de Visa está en una posición para capturar ese nuevo flujo. De acuerdo con la propia prevision de Visa para 2026,Las inversiones en el sector empresarial, especialmente en infraestructuras relacionadas con la inteligencia artificial, seguramente se fortalecerán y servirán para compensar los efectos negativos que puedan tener en el consumo.Esto es el cambio fundamental. Si bien se espera que el gasto de los consumidores crezca constantemente un 2,4% en 2026, el catalizador de crecimiento real viene del sector corporativo, que está construyendo la infraestructura digital y física que facilita la red de Visa.

Esta dinámica se evidencia especialmente en el segmento de las pequeñas empresas. Los datos proporcionados por Visa revelan una tendencia muy importante en este ámbito.Las pequeñas empresas adoptan ahora la IA generativa más rápido que los consumidores, con las empresas que incorporan IA exhibiendo un crecimiento de transacciones significativamente más altoNo se trata solo de eficiencia; se trata también de expansión. Cuando las pequeñas empresas integran herramientas de IA en sus operaciones, pueden escalar sus actividades, llegar a nuevos mercados y gestionar el flujo de efectivo de manera más eficaz. Todo esto, a su vez, conduce a un aumento en el volumen de transacciones. En esencia, la red de Visa se está convirtiendo en la infraestructura fundamental para esta nueva generación de empresas ágiles, impulsadas por la tecnología de IA. El crecimiento de estas empresas se está separando del ciclo general de gasto de los consumidores.

El desafío global de la empresa está siendo validado por las mismas fuerzas que ayudó a trascender.

Catalizadores, riesgos y lo que hay que tener en cuenta

El camino desde la base tecnológica actual de Visa hasta el crecimiento que se espera para el año 2026 depende de unos pocos factores catalizadores y riesgos. La tesis de la compañía se basa en dos transiciones paralelas: el escalamiento del comercio agente y la resiliencia del negocio de la inversión. El éxito en ambas validará su pivot estratégico; y el fracaso o demora en cualquiera de ellas podría desafiar su trayectoria de crecimiento.

El factor más importante que ha contribuido a este proceso es el crecimiento del comercio entre agentes. Visa ya ha superado la fase de pruebas de concepto.centenas de transacciones seguras y de inicio de agentes completadasEn colaboración con los actores del ecosistema, la próxima fase será la adopción generalizada de esta tecnología. Lo importante es ver si las principales plataformas tecnológicas, líderes del comercio electrónico y instituciones financieras pueden integrar el marco de transacciones seguras desarrollado por Visa a gran escala. La predicción de Visa de que millones de consumidores utilizarán agentes de IA para completar sus compras hasta la temporada navideña de 2026 constituye un objetivo claro. El papel de Visa como el sistema de soporte de este nuevo proceso está ahora en la fase de pruebas. Si la adopción se retrasa, eso podría indicar problemas relacionados con la tecnología, la confianza de los consumidores o los incentivos de las plataformas, lo cual podría ralentizar el crecimiento de las transacciones a gran escala que Visa espera lograr.

Un catalizador estructural, pero igualmente importante, es el de los datos de inversión empresarial. La visión de Visa para 2026 se basa en la idea de queLas ganancias obtenidas de las inversiones empresariales deberían compensar la disminución en el consumo.La empresa predice que las pequeñas empresas superen a los consumidores en la adopción de IA, y aquellas que integran IA muestran un crecimiento de transacciones significativamente más alto. El monitoreo de las tendencias de gastos en capital, particularmente en infraestructura de IA, servirá como un indicador líder. Datos sólidos del gasto podrían confirmar la teoría de que la red de Visa está atrapando un motor de crecimiento duradero, impulsado por el negocio y que se desvincula del ciclo de gastos de los consumidores.

Los principales riesgos relacionados con esta perspectiva son los de carácter regulatorio y relacionados con la adopción de las tecnologías utilizadas. La incertidumbre regulatoria, especialmente en lo que respecta a los stablecoins, representa una amenaza directa para uno de los factores clave de crecimiento de Visa. El proyecto piloto de la empresa…Pagos de stablecoin respaldados en USDLos objetivos de Visa son atraer a creadores y trabajadores independientes. Sin embargo, una postura regulatoria restrictiva podría retrasar o limitar esta expansión. En general, el ritmo de adopción de la inteligencia artificial por parte de las pequeñas empresas es un factor crucial. Si el crecimiento previsto no se materializa debido a costos elevados, complejidad o problemas en la integración, eso socajaría la resiliencia del modelo económico de Visa. El riesgo no es solo un crecimiento más lento, sino también un regreso a un perfil de volumen de negocios más ciclico y determinado por los consumidores.

De hecho, el posicionamiento estratégico de Visa ahora se basa en dos futuros. El primero es tecnológico: el comercio agente debe escalar de cientos a millones de transacciones. El segundo es económico: el inversión empresarial debe seguir acelerándose. Los catalizadores son claros, pero los riesgos también son tangibles. El próximo año perjudicará si la infraestructura de Visa puede abarcar la nueva capa de comercio y si las fuerzas económicas en las que se apuesta darán lo prometido.