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El sector eólico marino del Reino Unido está experimentando un cambio sísmico, impulsado por una audaz recalibración de políticas y estrategias de financiación. Después de años de estancamiento e incertidumbre de los inversores, las actualizaciones de políticas del gobierno para 2025 han reavivado el impulso, posicionando al país como líder mundial en energía renovable. Para los inversores, esto representa una rara confluencia de apoyo estructural, alineación del mercado y rentabilidad a largo plazo.
Un restablecimiento de la política para la resiliencia
El reciente aumento de los precios de la energía eólica marina en el Reino Unido en un 66% bajo el programa Contracts for Difference (CfD) marca la intervención más agresiva en la historia del esquema. Este ajuste, de £44/MWh a £113/MWh para proyectos de fondo fijo y £116/MWh para energía eólica flotante, aborda directamente la crisis de inflación de costos del sector. El aumento de los precios de los materiales (el acero subió un 285% desde 2020), los cuellos de botella en la cadena de suministro y los aumentos de las tasas de interés habían erosionado los márgenes de los desarrolladores, lo que empujó los rendimientos por debajo del 7% después de impuestos. Al recalibrar los precios de ejercicio, el gobierno ha restaurado la viabilidad financiera, lo que permite que proyectos como Hornsea 3 de Ørsted y Neart na Gaoithe de RWE avancen con renovada confianza.
La política también extiende los contratos de CfD a 20 años, un movimiento crítico para mitigar los riesgos de la volatilidad de los mercados mayoristas de energía. Esta estabilidad se ve amplificada por el mecanismo CfD bidireccional, que reembolsa a los consumidores cuando los precios de mercado superan los precios de ejercicio, una característica que ya genera 2.000 millones de libras esterlinas en ahorros para los consumidores. Para los inversores, esto crea un perfil equilibrado de riesgo-recompensa, ya que los proyectos están protegidos de los sobrecostos, mientras que los consumidores se benefician de la estabilidad de precios a largo plazo.
Infraestructura e innovación: el catalizador de mil millones de libras esterlinas
Complementando la revisión de la política hay un paquete de financiación público-privada de £1 mil millones, una inversión estratégica en infraestructura, puertos y cadenas de suministro. El programa de inversión en la cadena de suministro de 350 millones de libras esterlinas de Crown Estate y el compromiso de 300 millones de libras esterlinas de Great British Energy están desbloqueando cuellos de botella en la fabricación de turbinas, las actualizaciones de puertos y la conectividad de la red. Por ejemplo, los 4,5 GW de capacidad eólica flotante de la ronda de arrendamiento de Celtic Sea dependen de estas inversiones en infraestructura, que se espera atraigan a jugadores globales como Siemens Gamesa y Vestas.
La reciente participación de £26,8 millones del National Wealth Fund en la minería de estaño de Cornualles (un componente crítico para los imanes de turbinas eólicas) subraya aún más el enfoque del Reino Unido en la seguridad de los recursos nacionales. Esta estrategia de integración vertical reduce la dependencia de los mercados internacionales volátiles y posiciona al Reino Unido para dominar la próxima fase de la tecnología eólica marina.
La competencia global y el borde del Reino Unido
A nivel internacional, el Reino Unido ya no se queda atrás. Si bien las subastas de "cero centavos" de Alemania y el precio de 86 €/MWh de Irlanda han superado las ofertas anteriores del Reino Unido, el restablecimiento de la política de 2025 ha cerrado la brecha. El esquema de bonificación de industria limpia del gobierno, que requiere £100 millones/GW en inversiones en puertos y cadenas de suministro para proyectos de fondo fijo, garantiza que los desarrolladores del Reino Unido obtengan una ventaja competitiva al asegurar incentivos de contenido local. Esto se alinea con la advertencia del Comité de Cambio Climático de que el retraso en el despliegue de la energía eólica marina costaría a los consumidores £140 millones anuales en dependencia de los combustibles fósiles.
Para los inversores, la alineación estratégica del Reino Unido con el Acuerdo Verde de la UE y la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) de EE. UU. crea una ventaja de mercado dual. Los desarrolladores con proyectos en el Reino Unido pueden aprovechar los créditos fiscales IRA para inversiones transfronterizas en la cadena de suministro, mientras que las empresas con sede en la UE se benefician de las reformas de planificación simplificadas del Reino Unido.
Riesgos y recompensas: una apuesta calculada
A pesar del optimismo, los desafíos persisten. Los retrasos en la conexión a la red, que aún tienen un promedio de 5 a 7 años, podrían afectar los plazos del proyecto. Sin embargo, el reciente aumento del umbral TIA de Ofgem (de 1MW a 5MW) y la supervisión de la Autoridad Nacional de Transformación de Infraestructura y Servicios (NISTA) están acelerando las aprobaciones. Los inversores deben priorizar los proyectos con acceso a la red preaprobado o aquellos que aprovechan el Bono de Industria Limpia, que ofrece pagos CfD adicionales por superar los umbrales de inversión.
El panorama político también merece un escrutinio. Con 2024 como año electoral, la promesa de inversión portuaria de 1.800 millones de libras esterlinas de los laboristas frente al compromiso de 160 millones de libras esterlinas de los conservadores introduce incertidumbre. Sin embargo, el ecosistema unificado de finanzas públicas (incluido el Banco Nacional de Inversiones de Escocia y el Banco de Desarrollo de Gales) proporciona un amortiguador contra los cambios de política a corto plazo.
Tesis de inversión: el tiempo lo es todo
La próxima Ronda de Asignación 7 (AR7) en 2025 es un momento decisivo. Con 3-5 GW de capacidad en juego y precios de ejercicio que probablemente se establezcan por debajo del techo de £113/MWh, se espera que la subasta atraiga una sobresuscripción. Los inversores deben apuntar a desarrolladores con etapas de planificación avanzadas, como SSE Renewables y Vattenfall, que han demostrado resiliencia en rondas anteriores.
Para un enfoque diversificado, considere la exposición a actores de la cadena de suministro como BW Group (operador portuario) o Siemens Energy (infraestructura de red). El viento flotante, aunque naciente, ofrece un alto potencial de crecimiento, con el financiamiento del proyecto Green Volt en 2025 sirviendo como referente.

Conclusión: Un viento de cambio
El sector eólico marino del Reino Unido ha dado un giro, impulsado por el pragmatismo político, la innovación en infraestructura y un enfoque claro en la descarbonización. Para los inversores, esto no es solo un juego de energía renovable, es una apuesta estratégica en un sector preparado para entregar 50 GW de capacidad para 2030. Con el mecanismo bidireccional de CfD del gobierno, la cartera de financiación de mil millones de libras esterlinas y la alineación de la cadena de suministro global, el Reino Unido ha creado un ecosistema autosuficiente donde los inversores, los desarrolladores y los consumidores ganan. Ahora es el momento de aprovechar el viento.
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