El aumento del 0.56% en las ventas de Uber, así como los 6.6 mil millones de dólares en volumen de negocios, son factores que contribuyen al éxito de la asociación con Kroger y que impulsan las ambiciones de Uber en el área de entrega de productos alimenticios.

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viernes, 16 de enero de 2026, 5:27 pm ET2 min de lectura
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Resumen del mercado

El 16 de enero de 2026, Uber Technologies cerró el día con un aumento del 0.56%. Esto se suma a su lenta tendencia al alza durante principios de 2026. El volumen de negociación de las acciones fue de 1.72 mil millones de dólares, lo que la situó en el puesto 66 en términos de actividad en el mercado ese día. Aunque el aumento porcentual fue relativamente pequeño, el volumen de negociación indica un interés sostenido por parte de los inversores, posiblemente impulsado por desarrollos estratégicos recientes. Este resultado se produce en el contexto de una tendencia general de optimismo cauteloso en los sectores tecnológico y logístico. Sin embargo, las ganancias obtenidas por Uber fueron inferiores a la media del mercado en general.

Factores clave

La reciente alianza entre Uber y The Kroger Co. para expandir los servicios de entrega de compras a través de Uber Eats, Uber y Postmates ha sido el principal factor que ha impulsado el rendimiento de las acciones de esta empresa. Esta colaboración permite que los clientes puedan acceder a una amplia variedad de productos en tiendas como Ralphs, Fred Meyer y Harris Teeter. Esta integración de los servicios de entrega de compras en la plataforma de Uber representa una expansión significativa de su infraestructura logística. De este modo, Uber puede competir directamente con rivales como Instacart y Amazon. El enfoque estratégico de Uber en la conveniencia, ofreciendo descuentos del 50% a los usuarios nuevos y entregas gratuitas para los miembros de Uber One, indica su intención de ganar cuota de mercado en el segmento de las compras de alto volumen. Los analistas señalaron que esta alianza se ajusta a la transición de Uber de un servicio de taxis a un actor fundamental en el comercio local. Además, esto permite a Uber reducir los gastos de capital relacionados con la infraestructura necesaria para operar sus servicios.

Esta alianza también refleja un cambio en la estrategia de comercio electrónico de Kroger. El minorista opta por no depender de centros de entrega que requieran una gran inversión de capital. Al aliarse con Uber, Kroger evita los costos asociados al mantenimiento de su propio sistema de entrega, y puede aprovechar el ecosistema logístico existente en Uber. Este enfoque, destacado en los análisis del sector, permite a Kroger escalar sus operaciones de comestibles de manera más eficiente, mientras compite con el creciente alcance de los servicios de entrega de Amazon. Para Uber, esta alianza le brinda acceso a la amplia red de ventas de Kroger, lo que aumenta su capacidad para generar ingresos a través de las alianzas con medios de comunicación minoristas. La integración de los productos de comestibles de Kroger en la aplicación de Uber Eats, permitiendo a los clientes ordenar tanto comida como artículos de supermercado en una sola transacción, subraya aún más la prioridad de ambas empresas por ofrecer una experiencia de comodidad basada en el ecosistema.

Sin embargo, esta asociación ampliada introduce presiones competitivas, especialmente para Instacart. Los analistas de Wedbush Securities advirtieron que la acción de Uber podría acelerar la pérdida de cuota de mercado por parte de Instacart. La dependencia de Instacart de redes de entrega de terceros, como Uber y DoorDash, crea un conflicto de intereses. Instacart, que ya presta servicios de entrega en el mismo día para Kroger, ahora se enfrenta a una situación en la que sus principales socios de entrega también son competidores directos. Esta dinámica, junto con la expansión agresiva de Amazon en el sector de comestibles, podría obligar a Instacart a defender su posición mediante innovaciones o ajustes en los precios. La reacción del mercado ante estos desarrollos fue evidente en las resultados de Instacart a principios de 2026: las acciones de la empresa bajaron un 11.5%, debido al puntaje “Underperform” de Wedbush y a una meta de precio de 36 dólares.

Las implicaciones estratégicas de esta alianza van más allá de las simples luchas por el control de la cuota de mercado. La integración de los servicios de compras de Kroger en las aplicaciones de Uber representa una tendencia general en la industria hacia modelos logísticos híbridos, donde minoristas y plataformas de entrega colaboran para equilibrar la escalabilidad con la eficiencia financiera. Este enfoque contrasta con las estrategias anteriores que priorizaban la integración vertical completa. En el caso de Kroger, esto se refleja en los costos relacionados con los centros de entrega automatizados en el año 2025. Al utilizar la infraestructura existente de Uber, Kroger puede concentrarse en optimizar su red de tiendas físicas, al mismo tiempo que reduce los riesgos financieros asociados con la expansión del comercio electrónico. Para Uber, esta alianza abre nuevas oportunidades para generar ingresos por medios de venta minorista con márgenes más altos. Los datos combinados sobre el comportamiento de compra de los consumidores de Kroger y la red de entrega de Uber podrían atraer inversiones publicitarias de marcas de bienes de consumo.

En resumen, el aumento del 0.56% en las acciones de Uber el 16 de enero de 2026 refleja la confianza de los inversores en su papel como proveedor de infraestructura logística. La alianza con Kroger no solo mejora las capacidades de entrega de Uber, sino que también le permite aprovechar la creciente demanda de experiencias de compra integrales y eficientes. Aunque todavía existen desafíos, como la supervisión regulatoria de las prácticas de los trabajadores temporales y la competencia de Amazon e Instacart, esta colaboración demuestra una orientación estratégica hacia un crecimiento sostenible en el sector de la comida para llevar.

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