La ambición comercial de X: Un producto basado en datos, no un servicio de corretaje.

La tesis central de la inversión ha cambiado ahora. Los informes anteriores describían que X lanzaría el comercio directo, pero una aclaración importante hecha por el jefe del departamento de productos, Nikita Bier, redefinido todo el sistema.X no se encarga de la ejecución de transacciones comerciales ni actúa como bróker.Bier afirmó que la plataforma se centrará únicamente en herramientas y enlaces relacionados con datos financieros. Esto representa un cambio directo hacia una visión más orientada a los datos financieros, en lugar de seguir la idea de desarrollar una “app” que abarque todo tipo de funcionalidades.

La función en cuestión se llama…“Smart Cashtags”Su función es redirigir a los usuarios hacia socios externos para que puedan llevar a cabo las transacciones. El usuario verá los precios y gráficos en tiempo real cuando haga clic en una etiqueta $TICKER. Sin embargo, la transacción real se llevará a cabo en un exchange o bróker externo, a través de un enlace específico. X no maneja los fondos, ni realiza la coordinación de órdenes, ni liquida las transacciones.

Esta aclaración se produce después de informes anteriores sobre el comercio directo, lo que indica un cambio estratégico para gestionar los riesgos regulatorios. Al evitar la necesidad de registrarse como bróker y los procedimientos complejos relacionados con el cumplimiento de las regulaciones, X puede avanzar en la expansión de sus servicios financieros, manteniendo un impacto regulatorio mínimo. Este es un ejemplo típico de “juego basado en datos”: se aprovecha la atención y el compromiso de los usuarios en torno a los activos financieros, sin tener que asumir los riesgos y responsabilidades propios de un bróker.

El flujo de efectivo y las implicaciones en cuanto al volumen de transacciones

El nuevo modelo actúa como una “puerta de datos pura”, lo que podría generar un tráfico significativo de usuarios hacia las bolsas asociadas. Al integrar datos de precios en tiempo real y gráficos directamente en los contenidos de las redes sociales, X logra captar la atención de los usuarios en el momento en que se discute el mercado. Esta proximidad con las conversaciones en las redes sociales puede aumentar la tasa de conversión de los usuarios a operaciones reales, permitiendo así que nuevos pedidos lleguen a las bolsas asociadas de X.

Dicho esto, las ganancias financieras de X están limitadas. La empresa no obtiene ningún margen o comisión por las transacciones realizadas. Sus ingresos provienen únicamente de las tarifas de referencia que paga el intercambio para cada orden ejecutada. Esta estructura limita sus ingresos directos por transacción, pero al mismo tiempo, incentiva a sus socios a aumentar el volumen de negociaciones.

En resumen, se trata de un cambio en el flujo de capital. En lugar de obtener una parte de cada transacción, X convierte ese flujo de atención y liquidez en dinero. El éxito del modelo depende de su capacidad para generar tráfico de alta cantidad y con alta tasa de conversión. La capacidad de ejecución del intercambiador y los precios son variables cruciales para el éxito de la asociación.

El catalizador: Qué ver

El catalizador inmediato es el lanzamiento externo de X Money, el sistema de pagos interno de la empresa. Se espera que esto ocurra en un plazo de uno a dos meses, ya que la empresa se está preparando para realizar una prueba limitada en el entorno externo.X Money se está preparando para lanzar una versión beta externa en el plazo de uno o dos meses.Este nivel de pagos constituye la infraestructura esencial para cualquier flujo financiero. Permite el procesamiento de las transacciones realizadas a través de los Smart Cashtags. Sin un sistema de pago funcional y escalable, todo el sistema se derrumba.

El éxito depende en gran medida de las alianzas de ejecución. X no puede actuar como intermediario; por lo tanto, debe confiar en intercambios externos o intermediarios para gestionar la ejecución y liquidación de las transacciones. La economía del modelo depende de que estos socios tengan la capacidad y precios competitivos necesarios para convertir el tráfico generado por las referencias en flujos de órdenes reales. La falta de un socio claro y la necesidad de conexiones rápidas son los principales riesgos relacionados con la ejecución. Las capacidades actuales de la empresa…Licencias para la transmisión de dinero en más de 40 estados de los Estados Unidos.Su asociación con eToro para la obtención de datos de mercado es fundamental, pero esto no cubre los aspectos relacionados con la ejecución de órdenes en el bróker.

La principal señal de adopción será la fecha de lanzamiento de los Smart Cashtags, así como el volumen de transacciones que se redirigen hacia ellos. Un lanzamiento retrasado o un volumen inicial bajo indicarían una baja conversión de usuarios o problemas en la colaboración con los socios. Por el contrario, un aumento rápido en el volumen de transacciones redirigidas demostraría que el modelo de gestión de datos funciona bien, lo que a su vez validaría las ventajas económicas relacionadas con las comisiones de referencia. El flujo de capital y liquidez ahora depende completamente de factores externos; por lo tanto, la eficiencia en la participación y ejecución por parte de los socios se convierte en un nuevo indicador importante.