La apuesta de TotalEnergies en el área de Harper Basin: una oportunidad en la estrategia de LNG de Estados Unidos.

La iniciativa de TotalEnergies para entrar en la cuenca de Harper, en el Golfo de México, no es una apuesta especulativa, sino una entrada disciplinada y de bajo costo en un sector con gran potencial. Esta alianza representa una apuesta calculada para asegurar el crecimiento futuro de la producción, lo cual está en línea directa con los objetivos centrales de la empresa.Objetivo de crecimiento energético del 4% anual hasta el año 2030.Requiere una serie constante de proyectos nuevos y a gran escala. La exploración en la cuenca de Harper es un elemento estratégico en ese proceso, cuyo objetivo es contribuir al ambicioso plan de expansión de la empresa relacionado con el gas natural licuado.

Este movimiento se enmarca dentro de un patrón claro de integración en la cadena de valor y diversificación del portafolio. Hace solo unas semanas, TotalEnergies demostró su interés en asegurar una producción de gas a largo plazo y a bajo costo.Adquisición de una participación del 49% en los activos relacionados con la producción de gas natural en la cuenca de Anadarko.Esa transacción, que permitirá una producción neta de aproximadamente 150 millones de pies cúbicos, es un ejemplo clásico de cómo se puede garantizar el suministro de materias primas competitivas para las operaciones de producción de GNL. La región del Harper Basin extiende esta lógica a aguas más profundas, con el objetivo de aprovechar las áreas que puedan dar lugar a descubrimientos de nuevas fuentes de energía a gran escala.

En términos más generales, esto forma parte de una estrategia deliberada para diversificar su cartera de exploraciones en nuevas cuencas con alto potencial de desarrollo. La empresa ya ha llevado a cabo este tipo de iniciativas en el pasado.Adquisición de cuatro contratos de distribución de producción para un área de 12,700 km² en la cuenca de Liberia.Esto indica un esfuerzo paralelo por explorar nuevas zonas donde se pueda encontrar petróleo. Al aprovechar las oportunidades que ofrecen las regiones de esquistos en Estados Unidos, hasta el golfo del México y las áreas offshore de África Occidental, TotalEnergies está construyendo sistemáticamente un portafolio de factores de crecimiento potenciales. Esta diversificación es crucial para una empresa que planea que el 95% de su producción en el año 2030 ya esté en funcionamiento o esté en proceso de desarrollo.

En resumen, se trata de una situación de alineamiento estratégico. La exploración en la zona de Harper Basin es un proyecto de bajo costo pero con altas recompensas. Esto sirve como apoyo directo para las necesidades de la empresa en cuanto a la realización de nuevos proyectos a gran escala. Se trata de un paso necesario para satisfacer las necesidades de crecimiento de la empresa.Objetivo de crecimiento en las ventas de LNG: un 50% hasta el año 2030.En un mundo donde la transición energética se está acelerando, lograr un crecimiento disciplinado y eficiente es la base para mantener una posición competitiva en el mercado mundial de GNL.

La compatibilidad geológica y estructural: un factor importante en la formación de las cuencas oceánicas.

La cuenca de Harper no es una opción aleatoria para la explotación de aguas profundas. Se encuentra en una zona geológica que ha sido probada como válida para el desarrollo de recursos hidrotermales. La cuenca se localiza en el borde tectónico de África Occidental, una región donde las placas tectónicas se mueven entre sí.Se está explorando activamente el uso de ventiladores en el suelo de los estanques. Se están desarrollando y produciendo soluciones para este tipo de sistemas de ventilación.Este margen y su conjunto con el margen sudamericano constituyen las fronteras reconocidas para esta arquitectura hidrocarburífera en particular. Para TotalEnergies, esta alineación es crucial. Esto significa que la empresa está aplicando su experiencia en áreas de aguas profundas en un entorno donde se cuenta con un historial de éxitos. De este modo, se reduce el riesgo asociado a las condiciones geológicas específicas de esta área.

La colaboración se basa en un modelo de concentración estratégica. El estudio conjunto se centra en tres bloques contiguos: LB-26, LB-30 y LB-31. Estos bloques abarcan una área definida.Alrededor de 8,924 km²Este enfoque focal permite una evaluación rigurosa y de alta resolución. El programa de trabajo inicial, que se lleva a cabo en un período de 18 meses y está financiado conjuntamente por varias instituciones, tiene como objetivo reducir los riesgos relacionados con la prospección, mediante el uso de tecnologías de punta en el procesamiento de datos sísmicos y la adquisición de nuevos datos del lecho marino. No se trata de una exploración aleatoria; se trata de una evaluación metódica de un objetivo específico y con alto potencial.

El éxito en este área serviría directamente a los dos objetivos estratégicos de TotalEnergies. En primer lugar, permitiría un desarrollo a gran escala y con bajas emisiones de gases de efecto invernadero. La región conocida por su capacidad para almacenar grandes volúmenes de hidrocarburos en un único sistema de reservorios eficiente. En segundo lugar, esto apoyaría directamente las estrategias de la empresa.Objetivo de crecimiento en las ventas de GNL: un 50% para el año 2030.Cada nuevo proyecto a gran escala constituye un eslabón crucial en esa cadena de crecimiento. La adecuación geológica asegura que la empresa no solo busque recursos, sino también aquellos proyectos que puedan cumplir con sus ambiciosos objetivos de producción y reducción de emisiones al mismo tiempo.

En resumen, se trata de una estrategia de exploración estructural. El área de Harper Basin ofrece un caso clásico de exploración en zonas fronterizas, con un modelo geológico probado. TotalEnergies aprovecha su experiencia y capital para evaluar una zona específica, con el objetivo de transformar un concepto geológico prometedor en un proyecto a gran escala. Esta es la esencia de la exploración disciplinada: combinar las necesidades estratégicas de una empresa con el potencial inherente de una área geológica.

El plan de ejecución: cronología, hitos y disciplina financiera

El plan de ejecución de la alianza es un ejemplo clásico de disciplina financiera en la exploración de zonas fronterizas.Acuerdo de estudio y aplicación conjunto de estándares industriales (JSAA)Se trata de un mecanismo de bajo costo inicial para reducir los riesgos asociados a la exploración en aguas profundas. Esta estructura permite que TotalEnergies invierta recursos técnicos y financieros significativos en la evaluación del potencial del área en cuestión, sin tener que asumir inmediatamente todos los costos relacionados con el desarrollo a gran escala. El programa de trabajo inicial de 18 meses es la fase principal para reducir los riesgos; si todo sale bien, habrá una clara ruta hacia la firma de contratos de participación en la producción.

TotalEnergies posee una participación en…65% de participación en las ganancias.Se está financiando el programa de trabajo inicial. Este compromiso de capital está dirigido hacia objetivos específicos: incluye el uso de tecnologías de punta para el reprocesamiento de datos sísmicos, con el fin de obtener imágenes más precisas del yacimiento geológico. También se están recopilando nuevos datos sobre el lecho marino y el flujo de calor en la superficie terrestre. El reprocesamiento de los datos sísmicos de una área de 6,167 km², obtenidos originalmente en 2013, comenzó a finales de noviembre. El objetivo es descubrir detalles geológicos sutiles. Al mismo tiempo, se realizarán nuevas prospecciones en alta mar para obtener información importante sobre el lecho marino y el flujo de calor subterráneo. El objetivo es convertir un concepto geológico prometedor en un yacimiento geológico que pueda ser explotado.

La cronología es metódica. El programa de trabajo de 18 meses se extiende hasta mediados de 2027. Después de ese período, existe una licencia que se extiende hasta el 30 de junio de 2027. Esto crea un punto decisivo: para el final de ese período, los socios tendrán una evaluación clara del potencial de extracción de hidrocarburos. El principal riesgo es no poder identificar prospectos viables desde el punto de vista económico; este es un resultado común en la exploración en áreas recién descubiertas. Sin embargo, la eficiencia de la utilización del capital es evidente. La empresa paga por los trabajos de reducción de riesgos de antemano, pero los gastos podrían recuperarse en cualquier contrato de reparto de producción futuro. De esta manera, el mayor gasto de capital se pospone hasta que se tome una decisión comercial definitiva.

En resumen, se trata de una inversión medida y de bajo riesgo. Al utilizar el framework JSAA y concentrar su capital en una evaluación a lo largo de 18 meses, TotalEnergies aprovecha su conocimiento en áreas de aguas profundas para apoyar una tendencia geológica probada, al mismo tiempo que protege su balance financiero. Este enfoque disciplinado asegura que cualquier compromiso posterior relacionado con contratos de reparto de producción se base en datos concretos, y no en especulaciones.

Catalizadores, escenarios y impacto del portafolio

El camino desde un estudio conjunto hacia un proyecto comercial es largo, pero el catalizador clave está claro: después de completar el programa de trabajo de 18 meses, que concluirá a mediados de 2027, la alianza solicitará uno o más contratos de participación en la producción, con el objetivo de obtener los derechos necesarios para el desarrollo del proyecto. Esta solicitud será el siguiente gran hito, probablemente hacia finales de 2027. La licencia de reconocimiento, que expirará el 30 de junio de 2027, constituye un plazo natural para tomar esta decisión. Si todo sale bien, este proyecto prometedor se convertirá en un proyecto formal, respaldado por el gobierno, y eso abrirá el camino hacia su desarrollo futuro.

Esta iniciativa no es una decisión aislada, sino más bien una expansión gradual y deliberada del portafolio de activos de TotalEnergies. Se basa directamente en la adquisición anterior de cuatro centrales termoeléctricas por parte de la empresa.12,700 km² en la cuenca de Liberia.En septiembre de 2025, ese acuerdo se dirigía a diferentes bloques geológicos: LB-6, LB-11, LB-17 y LB-29, en la región sur del Golfo de Liberia. Por su parte, el área de Harper Basin se concentraba en la zona de transformación geológica que se extiende hacia el oeste de África. Se trata de un enfoque clásico de gestión de activos: diversificar las exploraciones en diferentes áreas geológicas, aplicando los recursos de manera gradual, a medida que se reduce el riesgo. Los proyectos relacionados con el Golfo de Liberia representan una fase de mayor costo y mayor compromiso, mientras que el proyecto JSAA en Harper Basin es una opción de menor costo pero con mayores posibilidades de rendimiento. Juntos, estos proyectos crean una estrategia equilibrada para el crecimiento futuro.

El riesgo principal sigue siendo la incertidumbre fundamental que implica la exploración en zonas fronterizas: el fracaso en identificar prospectos económicamente viables para la perforación. A pesar de las tendencias geológicas y de los esfuerzos por reducir los riesgos, el resultado puede ser binario. La empresa podría no encontrar hidrocarburos comerciales; en ese caso, el capital invertido en el programa de 18 meses se perdería. Sin embargo, la estructura del proyecto reduce este riesgo. Los gastos incurridos durante el programa de reconocimiento pueden recuperarse en futuras oportunidades comerciales, lo que significa que el gran costo capitalizado se pospone hasta que se tome una decisión comercial definitiva. El verdadero costo es el costo de oportunidad del capital invertido en el estudio, y no un costo ya incurrido.

El aspecto positivo, si todo sale bien, es considerable. Una gran descubrimiento en la región de Harper Basin podría beneficiar directamente a TotalEnergies.Objetivo de crecimiento en las ventas de GNL: un 50% para el año 2030.Esto representaría un nuevo desarrollo a gran escala, con bajas emisiones de carbono, que complementaría su cartera actual de activos y su reciente adquisición de activos relacionados con el gas en la cuenca de Anadarko. En términos más generales, esto validaría la estrategia de la empresa de explorar sistemáticamente nuevas cuencas con alto potencial para asegurar su crecimiento a largo plazo.

Los puntos clave de atención son los resultados del reprocesamiento sísmico y los nuevos datos sobre el fondo marino, que deben estar disponibles para mediados de 2027. Los inversores deben estar atentos a cualquier cambio en la evaluación geológica del área. La solicitud de permisos para la explotación de recursos petrolíferos a finales de 2027 será el próximo indicador decisivo. Por ahora, esta colaboración representa una apuesta disciplinada y de bajo costo, basada en una tendencia geológica comprobada. Este es un paso necesario dentro de la estrategia general de TotalEnergies para desarrollar proyectos de gran escala en el futuro.