La apuesta de TotalEnergies en el área de Harper Basin: una oportunidad en la estrategia de LNG de Estados Unidos.

Generado por agente de IAJulian WestRevisado porAInvest News Editorial Team
viernes, 16 de enero de 2026, 7:48 am ET5 min de lectura

La iniciativa de TotalEnergies para entrar en la cuenca de Harper, en el Golfo de México, no es una apuesta especulativa, sino un ingreso disciplinado y de bajo costo a un sector con alto potencial. Esta alianza representa una apuesta calculada para garantizar el crecimiento futuro de la producción, lo cual se alinea directamente con las principales objetivos de la empresa.

Requiere una serie constante de proyectos nuevos y a gran escala. La exploración en la cuenca de Harper es un elemento estratégico en ese proceso, cuyo objetivo es contribuir al ambicioso plan de expansión del negocio de GNL de la empresa.

Este movimiento se enmarca dentro de un patrón claro de integración en la cadena de valor y diversificación del portafolio de activos. Hace apenas unas semanas, TotalEnergies demostró su interés en asegurar una producción de gas a largo plazo y a bajo costo.

Ese acuerdo, que permitirá una producción neta de aproximadamente 150 millones de pies cúbicos, es un ejemplo clásico de cómo se pueden garantizar los insumos competitivos para las operaciones de GLP. La región de Harper Basin extiende esta lógica hacia aguas más profundas, con el objetivo de explorar las áreas donde puedan surgir nuevas oportunidades de desarrollo a gran escala.

En términos más generales, esto forma parte de una estrategia deliberada para diversificar su cartera de exploraciones en nuevas cuencas con alto potencial. La empresa ya ha tomado medidas al respecto en el pasado.

Esto indica un esfuerzo paralelo por explorar nuevas áreas donde existe potencial para la extracción de petróleo. Al aprovechar las oportunidades que se presentan en los yacimientos de esquistos en Estados Unidos, así como en el Golfo de México y en las zonas offshore de África Occidental, TotalEnergies está construyendo sistemáticamente un portafolio de factores de crecimiento potenciales. Esta diversificación es crucial para una empresa que planea que el 95% de su producción para el año 2030 ya esté en funcionamiento o esté en proceso de desarrollo.

En resumen, se trata de una situación de alineamiento estratégico. La exploración en la zona de Harper Basin es un proyecto de bajo costo pero con altos retornos económicos, lo cual respeta directamente las necesidades de la empresa en cuanto a proyectos nuevos y de gran escala. Se trata de un paso necesario para satisfacer las demandas de crecimiento de la empresa.

En un mundo donde la transición energética se está acelerando, lograr este tipo de crecimiento disciplinado y orientado hacia las fronteras es la base para mantener una posición competitiva en el mercado mundial del GNL.

La adaptación geológica y estructural: Una dinámica de funcionamiento del fondo del depósito

La cuenca de Harper no es una opción casual para la explotación de aguas profundas. Se encuentra en una zona geológica comprobada como adecuada para ese tipo de uso. La cuenca está situada en el borde tectónico de África Occidental, una región donde se producen importantes movimientos tectónicos.

Este margen y su correspondiente margen sudamericano constituyen las fronteras reconocidas para esta arquitectura de yacimientos específicos. Para TotalEnergies, esta alineación es crucial. Esto significa que la empresa está aplicando su experiencia en áreas de aguas profundas en un entorno donde se cuenta con una historia de éxitos anteriores. De este modo, se reduce el riesgo relacionado con los aspectos geológicos fundamentales del yacimiento.

La estrategia de esta alianza se basa en un modelo de concentración estratégica. El estudio conjunto se centra en tres bloques contiguos: LB-26, LB-30 y LB-31. Estos bloques abarcan una zona definida.

Este enfoque focal permite una evaluación rigurosa y de alta resolución. El programa de trabajo inicial, que se lleva a cabo durante 18 meses y cuenta con financiamiento conjunto, tiene como objetivo reducir los riesgos relacionados con la prospección, mediante el uso de tecnologías de punta en el procesamiento de datos sísmicos y la adquisición de nuevos datos del lecho marino. No se trata de una exploración aleatoria; se trata de una evaluación metódica de un objetivo específico y con alto potencial.

El éxito en este proyecto serviría directamente a los dos objetivos estratégicos de TotalEnergies. En primer lugar, permitiría una desarrollo a gran escala y con bajas emisiones de carbono. La zona donde se encuentra el yacimiento conocido por su capacidad para albergar grandes volúmenes de hidrocarburos en un único sistema de reservorios eficiente. En segundo lugar, esto también contribuiría directamente al desarrollo de la empresa.

Cada nuevo proyecto a gran escala constituye un eslabón crucial en esa cadena de crecimiento. La combinación geológica garantiza que la empresa no solo busque recursos, sino también aquellos proyectos que puedan ayudar a alcanzar sus ambiciosos objetivos de producción y reducción de emisiones al mismo tiempo.

En resumen, se trata de una alineación estructural entre las necesidades de la empresa y el potencial inherente del yacimiento geológico. Harper Basin ofrece un modelo de exploración en condiciones de frontera, con un modelo geológico comprobado. TotalEnergies utiliza su experiencia y su capital para evaluar una área específica, con el objetivo de convertir un concepto geológico prometedor en un proyecto tangible y a gran escala. Esta es la esencia de la exploración disciplinada: combinar las necesidades estratégicas de la empresa con el potencial inherente del yacimiento geológico.

El plan de ejecución: cronología, hitos y disciplina financiera

El plan de ejecución de la asociación es un ejemplo clásico de disciplina en el uso del capital en la exploración de nuevas áreas.

Se trata de un mecanismo con costos iniciales bajos para reducir los riesgos relacionados con la exploración en aguas profundas. Esta estructura permite a TotalEnergies dedicar recursos técnicos y financieros significativos para evaluar el potencial del área en cuestión, sin que tenga que asumir inmediatamente todos los costos relacionados con un desarrollo a gran escala. El programa de trabajo inicial de 18 meses es la fase principal para reducir los riesgos; si todo sale bien, habrá una posibilidad clara de firmar contratos de participación en la producción.

TotalEnergies posee una participación importante en este negocio.

Se está financiando el programa de trabajo inicial. Este compromiso de capital es específico y focalizado: incluye el uso de tecnologías de punta para el reprocesamiento de datos sísmicos, con el fin de obtener imágenes más precisas del yacimiento geológico. También se recopilarán nuevos datos sobre el lecho marino y el flujo térmico subterráneo. El objetivo es transformar un concepto geológico prometedor en una zona geológica definida y apta para la perforación.

La cronología del proyecto es metódica. El programa de trabajo de 18 meses se extiende hasta mediados de 2027. Después de ese período, existe una vigencia de licencia que termina el 30 de junio de 2027. Esto crea un punto decisivo: para finales de ese período, los socios tendrán una evaluación clara del potencial de extracción de hidrocarburos. El riesgo principal radica en la falta de identificación de prospectos viables desde el punto de vista económico; esto es algo común en la exploración en áreas nuevas. Sin embargo, la eficiencia en el uso de capital es evidente. La empresa paga por los trabajos necesarios para reducir los riesgos de inicio, pero los gastos pueden ser recuperados en cualquier contrato de reparto de producción futuro. De esta manera, el mayor gasto de capital se pospone hasta que se tome una decisión comercial definitiva.

En resumen, se trata de una inversión cautelosa y de bajo riesgo. Al utilizar el framework JSAA y concentrar su capital en una evaluación de 18 meses, TotalEnergies está aplicando su experiencia en áreas de aguas profundas a una tendencia geológica probada, al mismo tiempo que protege su balance general. Este enfoque disciplinado asegura que cualquier compromiso posterior con un contrato de reparto de producción se base en datos concretos, y no en especulaciones.

Catalizadores, escenarios y impacto del portafolio

El camino desde un estudio conjunto hasta un proyecto comercial es largo, pero el catalizador clave está claro: después de completar el programa de trabajo de 18 meses, que finalizará a mediados de 2027, la alianza solicitará uno o más contratos de participación en la producción, con el objetivo de obtener los derechos necesarios para desarrollar el proyecto. Esta solicitud será el siguiente gran hito, probablemente hacia finales de 2027. La licencia de reconocimiento, que expirará el 30 de junio de 2027, constituye una fecha límite natural para esta decisión. Si se logra, este proyecto prometedor se convertirá en un proyecto formal, respaldado por el gobierno, lo que abrirá el camino hacia su desarrollo futuro.

Esta iniciativa no es un acto aislado, sino más bien una expansión deliberada y gradual del portafolio de activos de TotalEnergies. Se basa directamente en la adquisición anterior de cuatro empresas de generación de energía por parte de la empresa.

En septiembre de 2025, ese acuerdo se dirigió a diferentes bloques geológicos: LB-6, LB-11, LB-17 y LB-29, en el sur del área de Liberia. Por su parte, la exploración en la cuenca de Harper se centra en la zona de transformación de África Occidental, al norte de dicho área. Se trata de un enfoque clásico de diversificación: la exploración se realiza en diferentes áreas, aprovechando las características geológicas existentes. El costo de la exploración en la cuenca de Liberia es mayor, pero el retorno obtenido es más alto. En cambio, la exploración en la cuenca de Harper tiene un costo menor, pero también un retorno más alto. Juntos, estos dos enfoques crean una estrategia equilibrada para el crecimiento futuro.

El riesgo principal sigue siendo la incertidumbre que implica la exploración en zonas fronterizas: la posibilidad de no encontrar prospectos económicamente viables para la perforación. A pesar de las tendencias geológicas y de los esfuerzos por reducir este riesgo, el resultado es binario: o la empresa no encuentra hidrocarburos comerciales, lo cual significaría que el capital invertido en el programa de 18 meses se pierde. Sin embargo, la estructura de financiamiento mitiga este riesgo. Los gastos incurridos durante el programa de reconocimiento pueden recuperarse con cualquier decisión futura relacionada con los yacimientos petrolíferos. En efecto, el costo real es el costo de oportunidad del capital invertido en el estudio, y no un costo fijo.

El aspecto positivo, si todo sale bien, es considerable. Una gran descubrimiento en la región de Harper Basin podría beneficiar directamente a TotalEnergies.

Esto representaría un nuevo desarrollo a gran escala, con bajas emisiones de carbono, que complementaría su cartera de activos existentes y su reciente adquisición de activos relacionados con el gas en la cuenca de Anadarko. En términos más generales, esto validaría la estrategia de la empresa de explorar sistemáticamente nuevas cuencas con alto potencial para asegurar su crecimiento a largo plazo.

Los puntos clave de atención son los resultados del reprocesamiento sísmico y los nuevos datos sobre el lecho marino, que deben estar disponibles para mediados de 2027. Los inversores deben vigilar cualquier cambio en la evaluación geológica del área. La solicitud de permisos para la explotación de recursos petrolíferos a finales de 2027 será el próximo indicador decisivo. Por ahora, esta alianza representa una apuesta disciplinada y de bajo costo, basada en una tendencia geológica comprobada. Se trata de un paso necesario en la búsqueda de TotalEnergies de proyectos de gran escala de próxima generación.

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Julian West

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