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El caso de inversión de TechnipFMC se basa en su posición como líder del mercado en este sector de energía offshore, que tiene un valor de múltiples billones de dólares. TechnipFMC está equipada para obtener una participación dominante en esta industria en proceso de transición. Como la única empresa completamente integrada en este sector, la compañía está diseñada para ganar y ejecutar proyectos complejos y que requieren grandes inversiones de capital. Este modelo crea un “flywheel” poderoso: la liderazgo tecnológico impulsa la captura de mercados, lo que a su vez financia más innovaciones y permite el crecimiento de la empresa.
Los cimientos de este crecimiento son una gran cantidad de pedidos pendientes que proporcionan visibilidad de ingresos a lo largo de varios años. En el primer trimestre de 2025, la cantidad total de pedidos pendientes de la empresa era…
Solo el segmento submarino representa una inversión de 14.9 mil millones de dólares. No se trata simplemente de un registro de pedidos estático; se trata de una base de ingresos a largo plazo que demuestra la confianza de los clientes y la eficiencia en la ejecución de las operaciones. Lo más importante es que la demanda de nuevos proyectos es excepcionalmente alta. La dirección cree que la cantidad de pedidos que llegarán para el segmento submarino superará…Este dato constituye el principal factor que impulsa el crecimiento, lo que indica una fuerte demanda por sus soluciones integradas en áreas de aguas profundas y en zonas recién exploradas.Visto de otra manera, TechnipFMC no solo participa en la transición energética offshore, sino que también la está diseñando. Sus ecosistemas integrados, como iEPCI™ y iComplete™, están diseñados para transformar las condiciones económicas de los proyectos, reduciendo costos y acelerando los plazos de ejecución. Este liderazgo tecnológico es clave para obtener una parte desproporcionada del mercado disponible. La atención que la empresa presta a las actividades submarinas, donde ocupa una posición dominante, se alinea perfectamente con el cambio en la industria hacia reservorios más profundos y complejos. Dado que casi toda su recaudación prevista para el año 2025 provendrá de mercados internacionales, fuera del sector terrestre de los Estados Unidos, el crecimiento de la empresa es a nivel global y a largo plazo. La capacidad de la empresa para convertir su enorme cantidad de pedidos pendientes y nuevos pedidos en un crecimiento sostenido de ingresos determinará su dominio final en el mercado.
El crecimiento de TechnipFMC no se limita a ganar contratos; se trata de ganarlos de manera eficiente y a gran escala. El modelo de negocio integral de la empresa le permite obtener una clara ventaja en cuanto a la captación de cuotas de mercado, la reducción de los costos de proyecto y la aceleración de los plazos de ejecución. Esta eficiencia operativa es la base de su capacidad de crecimiento.
Los modelos de ejecución de proyectos integrados desarrollados por la empresa, como iEPCI™ e iComplete™, están diseñados para mejorar las condiciones económicas de los proyectos. Al gestionar un proyecto desde su inicio hasta su finalización bajo una misma estructura, TechnipFMC optimiza la comunicación, reduce las transferencias de responsabilidades y aprovecha al máximo su completo conjunto de tecnologías. Este enfoque integrado es un factor clave para el crecimiento de la empresa, como lo demuestran los recientes premios obtenidos. La empresa ha logrado obtener reconocimientos importantes en este campo.
Y otro proyecto de Equinor para el proyecto de fase 3 de Johan Sverdrup; ambos proyectos cuentan con valores de cientos de millones. Estas victorias demuestran que los clientes están dispuestos a pagar por la eficiencia y la reducción de riesgos que ofrece una entrega integrada.Este modelo está perfectamente alineado con la presencia global de la empresa. TechnipFMC espera que aproximadamente el 95% de sus ingresos totales en el año 2025 provenga de actividades que no se realicen en el mercado interno de los Estados Unidos. Este enfoque internacional es una ventaja estratégica, ya que permite que las capacidades integradas de la empresa se dirijan hacia regiones offshore donde se concentran proyectos complejos y que requieren un alto nivel de capital. Esto asegura que la empresa no busque un mercado interno saturado, sino que se posicione para crecer en aquellos mercados donde radica el futuro de la industria.

La liderazgo tecnológico refuerza aún más esta capacidad de escalabilidad. La innovación de la empresa en áreas como la tecnología de tuberías flexibles híbridas ejemplifica su capacidad para enfrentar los desafíos más difíciles del sector. Esta innovación, desarrollada en colaboración con Petrobras, aborda directamente el problema de las grietas causadas por la corrosión bajo tensión en aguas extremadamente profundas, un obstáculo importante para el acceso a reservas de petróleo en zonas remotas. Al ser pioneros en la aplicación de tales soluciones, TechnipFMC no solo participa en la transición energética marítima, sino que también define los estándares tecnológicos que otros deben seguir. Este liderazgo en materia de producción más profunda y eficiente constituye una fuente poderosa y relevante de ventajas competitivas y dominio en el mercado.
En resumen, el modelo integrado de TechnipFMC, su alcance global y su capacidad tecnológica constituyen un factor clave para su crecimiento. Estos aspectos permiten que la empresa convierta su enorme carga de pedidos pendientes y los nuevos pedidos previstos en crecimiento sostenido de ingresos, con mayor eficiencia y menor riesgo, en comparación con competidores fragmentados. Este es el factor de escalabilidad que determinará su dominio en el mercado offshore, que tiene un valor de varios billones de dólares.
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