Sus dólares impuestos ahora pagan más intereses que el ejército. Y esa deuda está creciendo rápidamente.

Piense en el presupuesto federal como un libro de contabilidad familiar. Durante décadas se le ha dicho que su dinero se utiliza para pagar los pagos de Seguridad Social para sus padres, Medicare para los jubilados y para mantener al ejército activo. Lea nuevamente ese “libro de contabilidad” del año 2025; porque una línea ha pasado silenciosamente a la parte superior de la lista. En el año fiscal 2025, los intereses netos – es decir, los pagos que el gobierno federal realiza sobre el dinero que ya ha tomado prestado –Por primera vez, superaron los 1 billón de dólares.Aproximadamente 150 mil millones de dólares.Más Más que lo que Washington gastó en todo el presupuesto de defensa.El interés es ahora…La tercera actividad más importante que realiza el gobierno, solo por detrás de la Seguridad Social y Medicare.Esto no es una nota de rodaje contable. Se trata de un pago que recibe el trabajador antes de que cualquier programa reciba un centavo.

La factura se duplica más rápido de lo que cualquiera esperaba.

Observen cómo aumenta el tamaño de ese presupuesto, porque es lo que crece más rápido en todo el presupuesto. Los intereses netos han alcanzado un nivel importante.Un máximo histórico de 476 mil millones de dólares en el año fiscal 2022.Para el año fiscal 2025, su valor se había duplicado más de dos veces, hasta alrededor de 970 mil millones de dólares. Para el año fiscal 2026, se estima que el valor será de aproximadamente 1 billón de dólares. Además, la Oficina Presupuestaria del Congreso proyecta que este valor seguirá aumentando.Se duplicará nuevamente, hasta aproximadamente 2.1 billones de dólares, para el año fiscal 2036..

Federal net interest cost by fiscal year Annual net interest on the national debt, USD billions, with CBO projection — Costo de interés neto federal por año fiscalIntereses netos anuales de la deuda nacional, en miles de millones de dólares estadounidenses, según proyecciones del CBO.

Año fiscal	Costo del interés neto ($)
FY2022	476
FY2025	970
FY2026	1000
FY2036 (Proyección del CBO)	2100

Expresémoslo en términos que puedan entenderse fácilmente: aproximadamente un dólar de costos de servicio de la deuda por cada cuatro dólares que Washington recibe como ingresos. Los costos de servicio relacionados con los préstamos anteriores se convierten en una parte permanente y creciente de cada dólar de ingresos, antes de que se decida nada más.

¿Por qué se mueve tan rápido? La deuda se acumula mientras usted está ocupado con otras cosas.

Este es el mecanismo que hace que esto se sienta como una cuenta regresiva, y no como un desplazamiento lento. El gobierno no toma préstamos una vez; simplemente los transfiere. A mediados de 2025…El 61 por ciento de la deuda pública pendiente de la Tesorería estaba programado para vencer a finales de 2028.Las deudas antiguas, emitidas a tipos bajos, vencen, y Washington las refinancia con los tipos de interés actuales elevados. Eso es lo que ocurre cuando los tipos de interés elevados que el mercado exige hoy no permanecen en el futuro; se convierten directamente en pagos de intereses para el próximo año, ya que la mayor parte de la deuda se prorrogará en unos años. La carga también crece en términos de porcentaje de la economía y de los ingresos. Los intereses netos ya han sido consumidos…Aproximadamente el 3.2 por ciento del PIB y el 18.5 por ciento de cada dólar de ingresos federales en el año fiscal 2025.Las proyecciones indican que…Aproximadamente el 4.6 por ciento del PIB y el 25.8 por ciento de los ingresos en 2036.

Net interest as a share of GDP and of federal revenue Percent of GDP and of federal revenue; FY2036 values are CBO projections, not observed — Interés net como porcentaje del PIB y de los ingresos federalesPorcentaje del PIB y de los ingresos federales; los valores para el año fiscal 2036 son proyecciones de la CBO, no valores observados.

Año fiscal	Porcentaje del PIB	Participación en los ingresos federales
FY2025	3.2	18.5
FY2036 (proyección)	4.6	25.8

Ese último número merece una mención especial. Para el año 2036, el gobierno tendrá que gastar más de un dólar de cada cuatro dólares que recaude, únicamente para pagar sus propias deudas. Antes de que un solo dólar sea destinado a algún programa, a algún soldado o a algún jubilado.

El bucle que se alimenta a sí mismo.

Es aquí donde un aumento puntual se convierte en una espiral de crecimiento auto-reforzante. El déficit estructural sigue obligando a la Tesorería a emitir más dinero. Los nuevos préstamos, refinanciados a las tasas actuales, aumentan la factura de servicio de la deuda. La creciente factura de intereses consume cada vez más de los ingresos, lo que deja menos recursos para defensa, programas discrecionales y beneficios futuros como el Seguro Social y Medicare. Esa tensión genera expectativas de que se necesitará aún más préstamos para cubrir ese déficit. Los altos costos de interés no solo coexisten con los déficits; además, los déficits a su vez aumentan los costos de interés.

Es necesario tener claridad sobre lo que realmente se ha logrado y lo que solo está en proyección. Aún no ha habido ninguna reducción en las líneas de gasto; la situación actual es más bien una trayectoria, no un colapso real. La comparación entre los gastos de defensa y los intereses podría cambiar si los déficits disminuyen. Lo que las pruebas demuestran es la dirección y la velocidad: la categoría con el mayor crecimiento en el presupuesto federal es el gasto en dinero ya invertido. Ese es el aspecto incómodo para quien considera que el seguro social, Medicare y el tesoro público son cosas que simplemente no pueden fallar. Los tres dependen de la misma suposición: que Washington puede seguir financiando el gasto por deuda sin que algo más se vea afectado. Según la trayectoria actual, esa suposición está haciendo más trabajo cada año fiscal. Hay que observar si los intereses netos realmente siguen la línea base oficial. Si continúan superando esa línea, llegará el día en que ese gasto redefinirá lo que paga tu impuesto. El registro ya ha indicado quién paga primero: los programas para los cuales se dice que nunca podrían perder fondos.