El libro de contabilidad de Swift: un análisis del flujo de los pagos que se realizan 24 horas al día.

Swift está experimentando un cambio fundamental: pasa de ser una red global de mensajería a convertirse en una plataforma de liquidación de transacciones. Este cambio se debe a un objetivo financiero claro: obtener tarifas por las transacciones realizadas en esta nueva plataforma digital. La decisión estratégica es una respuesta directa a la ineficiencia anual de los pagos transfronterizos, que supera los 2 billones de dólares. Este costo es algo que bancos y empresas siguen teniendo que soportar.

El primer paso importante es el desarrollo de un registro compartido basado en la tecnología blockchain. Swift ya ha completado la fase de diseño y ahora está construyendo la primera versión del sistema. Se espera que el MVP esté listo para procesar transacciones reales este año. Este nuevo nivel de tecnología permitirá la interoperabilidad entre los depósitos tokenizados de los bancos, creando así una capa digital que registra y valida las compromisos de pago entre bancos. El objetivo es permitir pagos transfronterizos las 24 horas, algo muy importante en comparación con los sistemas actuales, que están limitados por las zonas horarias.

Esta evolución reescribe la función principal de Swift. Durante cincuenta años, Swift se especializó en la transmisión de instrucciones de pago, de forma segura. La liquidación de los pagos ocurría en otros lugares, a través de una red compleja de intermediarios. El nuevo modelo de gestión de registros cambia todo esto, ya que permite crear un registro compartido de transacciones, capaz de validar y liquidar pagos en tiempo real. De este modo, Swift pasa de ser simplemente un sistema de mensajería global a convertirse en un coordinador global para los valores digitales.

El Motor de Liquidez y Volumen

La escala del potencial nuevo flujo de transacciones está basada en una coalición de…Más de 30 instituciones financieras en todo el mundo.Incluye a importantes empresas como HSBC y JPMorgan Chase. Este grupo inicial se encarga de diseñar y construir el registro de transacciones, proporcionando una cantidad significativa de demanda y credibilidad necesarias para impulsar la nueva infraestructura. El objetivo final es acelerar la adopción de esta nueva infraestructura en toda la amplia red de Swift.Más de 11,000 instituciones financierasEn más de 200 países, el registro compartido se convierte en una capa de liquidación universal.

La métrica de éxito crítico consiste en lograr una participación significativa en el flujo de pagos transfronterizos, tanto en el sector mayorista como minorista. Hoy en día, la liquidación de estas transacciones se lleva a cabo…3 a 5 días hábilesSe trata de crear un sistema de almacenamiento de capital masivo e ineficiente. El nuevo sistema de registro tiene como objetivo comprimir ese proceso en tiempo real, 24 horas al día, 7 días a la semana. Al permitir el pago instantáneo entre los depósitos tokenizados de los bancos, se reduce directamente esa ineficiencia anual que supera los 2 billones de dólares. Esta ineficiencia ha sido un problema constante para la industria durante mucho tiempo.

Para Swift, este cambio de enfoque tiene como objetivo la monetización del flujo de datos. El sistema de mensajería actual es un servicio de alta capacidad de procesamiento, pero con márgenes de ganancia bajos. El registro compartido cambia todo esto, convirtiéndose en la infraestructura necesaria para el movimiento real de valor. El éxito significa poder obtener tarifas por las transacciones realizadas en esta plataforma digitalizada. De este modo, Swift pasará de ser un simple facilitador de comunicaciones a convertirse en un procesador de pagos central.

Catalizadores, riesgos y lo que hay que tener en cuenta

El catalizador principal a corto plazo es…Se planea que el MVP del leder entre en funcionamiento para realizar transacciones en el mundo real este año.Para el analista de flujos de datos, la fecha crítica es finales de junio. Este momento representa la primera prueba de la nueva infraestructura, en la que se genera realmente valor, y no solo instrucciones. Si todo sale bien, esto validará la calidad técnica del proyecto y el compromiso de los involucrados en el proyecto. Esto podría llevar a un cambio en el modo de transmisión de datos, pasando de la forma tradicional de Swift GPI.

Los riesgos de ejecución son significativos. La inercia del sector bancario tradicional es un gran obstáculo; los bancos tienen relaciones y procesos de liquidación muy arraigados. Los costos de integración para adoptar depósitos en formato tokenizado y conectarse al nuevo registro de datos podrían retrasar la adopción inicial. Lo que es peor, el mercado no está esperando nada de esto.Los stablecoins se convierten en una infraestructura importante en el mercado.En el año 2026, otras soluciones podrían aprovechar las corrientes de datos de alto valor y alta volumen que Swift está buscando capturar, antes de que su registro de datos gane popularidad. Es necesario que este registro demuestre que ofrece una mejor liquidez y un perfil de costos más favorable, para poder superar a estas alternativas.

La métrica crítica que se debe monitorear es el volumen de transacciones. En particular, es necesario analizar el volumen de pagos que se realizan a través del nuevo sistema de registro, en comparación con los flujos tradicionales de Swift GPI. Los datos preliminares nos indicarán si el sistema de liquidación 24/7 prometido está logrando que el volumen de transacciones disminuya, en lugar de aumentar, como ocurre con el modelo anterior, donde las transacciones tardaban entre 3 y 5 días en procesarse. Si hay una diferencia sustancial en los flujos de transacciones, eso indica que el cambio está funcionando bien. Por otro lado, si no hay ningún cambio significativo, esto podría indicar que existen obstáculos competitivos o problemas relacionados con la adopción del nuevo sistema.