La filantropía estratégica como catalizador para la resiliencia de las organizaciones sin ánimo de lucro que se adhieren a los principios ESG: La aplicación del enfoque de inversión de impacto en la práctica.

La combinación de la filantropía estratégica, la inversión con impacto y los marcos ESG (Medioambiente, Sociedad y Gobernanza) se ha convertido en una fuerza transformadora para la resiliencia de las organizaciones sin fines de lucro, especialmente en situaciones de crisis globales y volatilidad económica. Entre 2020 y 2025, este sector ha experimentado un cambio de paradigma: la filantropía ya no es una fuente de ingresos complementaria, sino una estrategia fundamental para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. Este cambio está impulsado por resultados medibles relacionados con el cumplimiento de los principios ESG, lo que demuestra cómo el capital basado en objetivos comunes puede estabilizar y ampliar las acciones de las organizaciones sin fines de lucro, al mismo tiempo que genera impacto social y ambiental.

El auge de la filantropía estratégica y la inversión en impacto

El impacto de las inversiones ha aumentado en popularidad, creciendo de $354 mil millones en 2021 a $548 mil millones en 2024.con una tasa de crecimiento anual compuesto prevista del 15.2% para 2025Este crecimiento refleja una tendencia más amplia de alinear los retornos financieros con objetivos ESG. Los organismos sin ánimo de lucro están aprovechando cada vez más los fondos de impacto a través de préstamos, acciones y mecanismos de financiamiento híbridos para diversificar los flujos de ingresos. Por ejemplo, el modelo de filantropía estratégica de la Truist Foundation, que se enfoca en el apoyo a pequeñas empresas y el desarrollo de carreras,ha creado o conservado 26,800 puestos de trabajo y ha apoyado a más de 18,000 pequeñas empresas desde 2021Estas iniciativas ilustran el modo en el que los inversiones que se encuentran alineadas con los objetivos de sostenibilidad, social y medioambiental pueden mejorar directamente la resiliencia de las organizaciones, abordando desigualdades sistémicas y promoviendo la estabilidad económica

La filantropía corporativa también ha evolucionado.con U.S. dando llegar a $44.4 mil millones en 2024Se registró un aumento del 9.1% en comparación con el año anterior. Este cambio se debe a las prioridades de los donantes, especialmente entre los miembros de la generación Millenial y Gen Z, quienes exigen transparencia y resultados medibles en sus inversiones. Las personas con alto patrimonio están orientando cada vez más sus fondos hacia temas como la sostenibilidad climática, la equidad en materia de salud y la educación.alineando su filantropía con los marcos ESGEstas tendencias subrayan un reconocimiento cada vez mayor de que la filantropía estratégica no es simplemente un imperativo moral sino también una estrategia financiera para la resiliencia a largo plazo.

Adaptabilidad en tiempos de pandemia y resiliencia impulsada por ESG

La pandemia de COVID-19 puso a prueba la capacidad de adaptación de las ONG, puesto que muchas de ellas aprovecharon estrategias basadas en el impacto ambiental, social y de gobernanza para contrarrestar las crisis.Un informe de 2023 de la Independent Sector encontró queQue el 42% de las ONG siguieron ofreciendo programas en línea después de la pandemia, mientras que el 60% incrementó la planificación estratégica y el 42% amplió los esfuerzos de defensa. Estas adaptaciones a menudo fueron apoyadas por los donantes que pasaron a donaciones más flexibles y sin restricciones.Según un informe de la CEPEl 46% de los organismos que otorgan fondos aumentaron su flexibilidad operativa, con el objetivo de evitar el “ciclo de escasez”. Además, el 68% formó nuevas alianzas con otros organismos para mejorar sus capacidades.

La encuesta del BDO 2025 pone de relieve también esta resiliencia:El 86% de los líderes de organizaciones sin fines de lucro informaron un aumento en sus ingresos.En su año fiscal más reciente, un 90% anticipaba un crecimiento continuo pese a los cortes en financiamiento federal. Este éxito está vinculado a estrategias armonizadas con la ESG como la adopción de tecnologías (un 74% de las organizaciones invirtieron en herramientas digitales) y la expansión de la misión para satisfacer las necesidades de las comunidades en evolución. Por ejemplo, los no lucrativos que se centraron en programas híbridos o se basaron en métricas de ESG basadas en datos.Se logró una mayor retención de donantes y una mayor eficiencia operativa..

Aperitivo académico: ESG como instrumento de mitigación de riesgos

La investigación académica confirma el papel que juega la alineación con los criterios ESG en la resiliencia frente a las crisis.En un estudio de 2025 existen mercados emergentes en el mundoLos portafolios de ESG con un alto puntaje de ESG demostraron una reducción en la volatilidad y un mejor rendimiento durante la pandemia. Estos portafolios estuvieron mejor posicionados para soportar las interrupciones de la cadena de suministro, las fallas de gobernanza y los riesgos de seguridad laboral.factores no financieros que los modelos tradicionales de riesgo a menudo pasan por altoSin embargo, persisten desafíos como el “greenwashing” y sistemas de evaluación ESG que no son consistentes.lo que dificulta las comparaciones transregionales.

Implicaciones Estratégicas para inversores

Para los inversores, la combinación de la filantropía estratégica con los criterios ESG ofrece dos oportunidades: retornos financieros y un impacto social positivo. Las organizaciones sin fines de lucro que integran los indicadores ESG en sus operaciones, como el seguimiento de la creación de empleos, la reducción de emisiones de carbono o los resultados en materia de salud, se vuelven más atractivas para los inversores que buscan responsabilidad en sus acciones. El éxito de la Fundación Truist, por ejemplo, es cuantificable.los inversiones de la empresa en pequeñas empresas están directamente relacionadas con el mantenimiento de puestos de trabajo y la recuperación económicaDe manera similar, la inversión con impacto social es un movimiento mundial que involucra una cantidad de dinero de 1.5 billones de dólares.Se ha demostrado que es eficaz para abordar los problemas relacionados con la pobreza, la educación y las deficiencias en el sistema de salud.Manteniendo al mismo tiempo la viabilidad financiera.

Los inversores deben dar prioridad a las organizaciones sin fines de lucro que demuestren capacidad de adaptación, reportes ESG transparentes y alianzas con entidades con fines de lucro.El estudio de la empresa de consultoría BDO notesEl 64% de las organizaciones sin fines de lucro han explorado la posibilidad de colaborar con empresas para mejorar la eficiencia de sus operaciones. Este es un tendencia que podría aumentar la escalabilidad de dichas organizaciones. Además, también se apoya a aquellas organizaciones que están en línea con los objetivos de la Gran Transferencia de Riqueza.Se espera un cambio de $124 billones hacia generaciones más jóvenes-puede capitalizar las preferencias de los donantes para que se logren resultados mensurables, inspirados por valores.

Conclusión

La filantropía estratégica, cuando se alinea con los marcos de ESG, es un catalizador para la resiliencia no lucrativa en una era de incertidumbre. Desde los esfuerzos de recuperación de la pandemia hasta las crisis económicas, las iniciativas impulsadas por el ESG han demostrado su capacidad para estabilizar las organizaciones, atraer capital de impacto y generar resultados sociales medibles. A medida que el impacto continuo creciendo, los inversores que prioricen la alineación ESG no solo apoyará las misiones críticas sino también asegurarán los retornos financieros a largo plazo en un panorama de filantropía que evoluciona rápidamente.