Las fusiones y adquisiciones estratégicas como herramienta de resiliencia geopolítica en 2026

El panorama empresarial mundial en el año 2026 está marcado por un paradojo: mientras que los volúmenes de fusiones y adquisiciones transfronterizas han disminuido, el tamaño promedio de las transacciones ha aumentado.Según un informe de PwCEn la primera mitad de 2025, las actividades de fusiones y adquisiciones a nivel mundial experimentaron una disminución del 9% en el número de transacciones, en comparación con 2024. Sin embargo, el valor total de las transacciones aumentó un 15%, lo que indica una tendencia hacia adquisiciones más grandes y estratégicas. Esta tendencia refleja una redefinición más amplia de las prioridades corporativas, como respuesta a la fragmentación geopolítica, la volatilidad de las políticas comerciales y la necesidad urgente de garantizar la resiliencia de los cadenas de suministro.

La nueva lógica de fusiones y adquisiciones: resiliencia ante eficiencia

Después de 2023, las empresas han pasado de adoptar estrategias de adquisiciones y fusiones basadas en los costos, a dar prioridad a la capacidad de resistencia.Análisis de Deloitte destaca¿Cómo son las empresas que reorganizan sus cadenas de suministro mediante el retorno a sus propios países, la ubicación de proveedores en regiones con las que tienen relaciones cercanas, y otros métodos similares? Esto permite diversificar las bases de proveedores en diferentes regiones, con el objetivo de reducir los riesgos. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles estadounidenses han…aceleración en adquisiciones de proveedores nacionales de pilas y componentesEs necesario evitar depender de las cadenas de suministro chinas, ya que estas enfrentan aranceles de hasta el 50% según las nuevas políticas comerciales de EE. UU. De igual manera, las empresas europeas del sector energético como Volkswagen también deben tomar medidas para evitar esta situación.influye en las empresas estadounidenses de producción de litioComo la Patriot Battery, por ejemplo, para poder protegerse de los impactos geopolíticos en los mercados de materias primas.

Este cambio no se limita a la fabricación. En el sector tecnológico, el plan de compra de Wiz por Google de $32 billonesSubraya la raza.para garantizar capacidades de IA e infraestructuras de datos en un mundo donde la soberanía digital es un imperativo estratégico. Mientras tanto, empresas de seguridad cibernética están consolidándose para abordar las crecientes amenazas de ataques cibernéticos patrocinados por el estado.Una tendencia que se ve amplificada por las tensiones geopolíticas.Se hizo un llamado al Octan en los tiempos de los semáforos.

Estudios de casos: Fusiones y adquisiciones como herramienta para enfrentar la incertidumbre

Los sectores de la automoción y la energía ofrecen ejemplos claros de cómo la fusión y adquisición transfronterizas se están utilizando para contrarrestar la fragilidad de las cadenas de suministro. La adquisición de 2024 de Big River Steel por parte de US Steel,Transfirió su producción a la tecnología de hornos de arco eléctrico.Se logran reducciones de emisiones del 70%, al mismo tiempo que se cumplen las normas de fabricación verde establecidas por los Estados Unidos. Este acuerdo demuestra cómo las operaciones de fusión y adquisición pueden abordar tanto los riesgos ambientales como los geopolíticos. Además, el gobierno de los Estados Unidos cada vez más vincula los subsidios con la producción nacional.

La compañía de automotrices se encuentra en proceso de vender su participación del 9,9 por ciento de la compañía de baterías Patriot, para asegurar su posición como una de las mayores empresas del mundo que explota minerales.garantiza el acceso al litioEn cuanto a su cadena de suministro de baterías para vehículos eléctricos, China no es el único proveedor en este sector. De igual manera, los fabricantes asiáticos están adquiriendo proveedores occidentales, con el objetivo de acceder a tecnologías avanzadas en materia de baterías y así evitar las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China.

El papel de la tecnología en la reconfiguración de fusiones y adquisiciones

La tecnología es tanto un factor impulsor como un medio que facilita este nuevo paradigma de fusiones y adquisiciones. Las herramientas de IA e IoT se utilizan para detectar las vulnerabilidades en la cadena de suministro en tiempo real. Además, las plataformas basadas en la nube facilitan la colaboración transfronteriza.Un informe de McKinsey señalaLas empresas que utilizan la IA para mejorar la visibilidad en sus cadenas de suministro tienen un 30% más de probabilidades de identificar y mitigar las interrupciones antes de que estas se intensifiquen. Este nivel tecnológico es crucial para gestionar la complejidad de las cadenas de suministro diversificadas y multifacéticas.

El costo de la resiliencia, no obstante, está aumentando.El análisis BCG estima que…que el “coste de la resiliencia” –incluyendo los inventarios, los proveedores redundantes y la producción localizada– ha aumentado en un 15% a 20% para las empresas en sectores de alto riesgo. Por el momento, este coste es justificado por la posible repercusión de las mala intenciones geopolíticas, como las tarifas básicas de 10% sobre las importaciones de EE.UU., quePodría erosionar los márgenes de beneficio en hasta un 75%.Para las empresas que se basan mucho en componentes chinos.

Perspectivas para el año 2026: Un aumento en las fusiones y adquisiciones motivado por la resiliencia

A pesar de tales desafíos, el optimismo persiste.Una encuesta realizada por Deloitte a profesionales en materia de fusiones y adquisiciones.En el 3Q de 2025, se descubrió que el 90 % de los participantes en capital riesgo y el 80 % de los ejecutivos de empresas anticipan un incremento en el valor y volumen de las transacciones en 2026. Esta confianza se alimenta de tres factores:
1.Bajas del precio y estabilización de la economíaLa reducción prevista de los tipos de interés disminuirá los costos de financiación para las adquisiciones a gran escala.
2.Eficiencia impulsada por la inteligencia artificialAuto-escrutinado y automatizadoReduciendo el tiempo y los costos.de transacciones transfronterizas.
3.Reorganización geográficaA medida que los bloques comerciales se vuelven más sólidos (por ejemplo, Estados Unidos-México-Canadá, UE-India), las empresas…priorizando a los socios regionalesPara evitar los conflictos a nivel mundial.

Pero, todavía hay obstáculos regulares.Un informe de Clifford Chance advierte que…30% de las compañías estadounidenses celebraron o revisaron contratos en 2025 debido a la incertidumbre de las tarifas, con semiconductores y tecnologías de defensa que enfrentan el mayor examen. Formas creativas, como las joint ventures y los earnouts,Se convierten en soluciones viables.Para navegar entre estos riesgos.

Conclusión: Las fusiones y adquisiciones como un imperativo estratégico

El período 2024-2025 ha consolidado las operaciones de fusión y adquisición como un elemento clave para la resiliencia geopolítica. Aunque las transacciones transfronterizas enfrentan obstáculos, su valor estratégico para asegurar los cadenas de suministro, acceder a tecnologías avanzadas y alinearse con las prioridades nacionales es indudable. Para los inversores, lo importante es identificar empresas que no solo reaccionen ante las perturbaciones, sino que también reformen proactivamente sus ecosistemas.Como lo dice uno de los expertos.En el año 2026, los ganadores no serán aquellos que eviten los riesgos. Serán aquellos que conviertan los riesgos en una ventaja competitiva, a través de fusiones y adquisiciones.