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Salad and Go está cerrando todas sus 32 sucursales en Texas y Oklahoma hasta el 11 de enero, como parte de una retirada estratégica.
El director ejecutivo, Mike Tattersfield, admitió que la expansión en Texas creó una carga económica insostenible para la empresa.
Ahora, la cadena centrará sus operaciones exclusivamente en los mercados de Arizona y Nevada.
Esto se produce después de las anteriores clausuras de 41 sucursales en Texas en septiembre de 2025.
La cadena de salados de ventanilla Salad and Go está retirándose drásticamente de sus mercados en Texas y Oklahoma. La empresa ha confirmado que cerrará todas las sucursales restantes en ambos estados a partir del 11 de enero. Este retiro estratégico concluye una fase de expansión difícil, la cual el director ejecutivo, Mike Tattersfield, consideró abiertamente deficiente. Estos cierres representan un cambio crucial para la marca, ya que se centra ahora en sus mercados fundamentales.

La salida de Salad and Go sigue una estrategia de expansión insostenible. El director ejecutivo, Mike Tattersfield, reconoció públicamente que el plan de crecimiento en Texas generó una carga económica que perjudicó a la empresa. Este enfoque defectuoso llevó a la clausura de las 25 tiendas restantes en Texas y de siete sucursales en Oklahoma esta semana. Estas clausuras completan la marcha de la empresa de ambos estados, después de que 41 tiendas cerraran en Texas en septiembre del año pasado.
Las presiones financieras hicieron que la presencia de Tattersfield en Texas fuera insostenible, a pesar del crecimiento del sector de los supermercados en Dallas-Fort Worth. La expansión de Tattersfield diluyó los esfuerzos y recursos dedicados a las operaciones. Este ajuste permite una consolidación necesaria en torno a las fortalezas principales de la empresa. Este reajuste ocurre en un contexto de problemas económicos generales que afectan a las cadenas de restaurantes.
Salad and Go ahora se concentrará únicamente en las operaciones en Arizona y Nevada. La cadena planea aprovechar su herencia en Arizona, al mismo tiempo que invierte en la innovación de sus menús en sus más de 70 locales. La sede de la empresa se trasladará desde Coppell, Texas de nuevo a Phoenix, donde la empresa nació. Tattersfield destacó que este reenfoque fortalece la base del brand para un crecimiento sostenible.
La empresa tiene como objetivo convertirse en la marca líder de ensaladas en el país, gracias a su excelencia en el mercado. Tattersfield indicó que podría volver a operar en Texas y Oklahoma cuando las condiciones del mercado mejoren. Por ahora, el objetivo principal sigue siendo revivir las operaciones en Arizona y Nevada para lograr estabilidad. Este enfoque consolidado se centra en la viabilidad a largo plazo, más que en la expansión rápida.
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