2026, segundo trimestre de Rocky Mountain Chocolate Factory: aparecen contradicciones en la estrategia de franquicia, el lanzamiento de comercio electrónico y el crecimiento de las tiendas

Lo que se indica en el párrafo anterior es el análisis de los puntos en conflicto de esta llamada por resultados

Comentario empresarial:

• Crecimiento y desarrollo de franquicias:
• Rocky Mountain Chocolate Factory está experimentandonuevo entusiasmode franquiciados existentes y potenciales.

• Este crecimiento se da gracias al nuevo diseño de tienda de la empresa, que reduce los costos de construcción; además de la contratación de un nuevo vicepresidente de desarrollo de franquicias con un historial probado.

• Mejoras operativas y eficiencia de costos:

• La compañía ha comenzado a introducir mejoras operativas, entre las que se incluyen la eliminación de las compensaciones por horas extraordinarias, la reducción de los residuos y desperdicios, y el aumento de los artículos existentes en stock.

• Estos cambios, impulsados por el nuevo vicepresidente de operaciones, tienen como objetivo aumentar la proporción de productos de Durango vendidos en cada tienda e incrementar así la rentabilidad de las tiendas.

• Recodificación de marca y compromiso con el cliente:

• Rocky Mountain Chocolate Factory ha modernizado prácticamente todos los puntos de contacto con los clientes, incluyendo su logotipo, el diseño de las tiendas, el empaque y el sitio web.

• Los esfuerzos de rebranding están diseñados para elevar al producto mientras se mantiene su atractivo auténtico y nostálgico, mejorando la implicación del cliente y el atractivo de la tienda.

• Gestión de producción e inventario:

• La empresa ha mejorado su logística trasladando las cajas para consumidores de vuelta a Durango y ampliando la capacidad de su almacén en Albuquerque.

• Esto ha reducido el tiempo de transbordo, mejorado la eficacia y reducido los gastos de transporte, lo que contribuye a la rentabilidad y la finalización eficiente del producto.

• Precios del cacao y mejora de márgenes:

• Los precios del cacao han bajado desde máximos históricos, con el precio actual por tonelada métrica en5806 dólares.
• La compañía ha convenido en precios más bajos del cacao, lo que representa un40%de sus costos de materia prima, lo que se espera que mejorará las marjas en el tiempo.